№3

58
№3

№3

№3

Есть проблема? Вот решение

Я не понимаю...

В адрес нашего журнала продолжает приходить огромное количество писем. Кто-то из вас просит совета, как лучше поступить в той или иной ситуации, кто-то пытается найти поддержку в споре с руководством, но есть и такие кадровики, кто свои письма начинает со слов: «Я не понимаю...».

И пусть для многих ваших коллег эти вопросы кажутся уж слишком простыми, а иногда даже наивными, но вы спрашиваете, мы - отвечаем. Сегодня редакционную почту разбирает Антонина Колмакова, юрист, главный специалист по правовым вопросам Центра развития кадровых технологий, опыт работы в сфере правового консалтинга 4 года, эксперт журнала.

Документы кадровой службы |  Я не понимаю...

В этом месте ставим точку

Ни для кого не секрет, что Трудовым кодексом РФ предусмотрено право работника отозвать свое заявление до истечения срока предупреждения об увольнении. В то же время в законе определены обстоятельства, при которых работник теряет данное право. На практике возникает масса вопросов относительно того, в каком случае работодатель может отказать работнику в отзыве заявления об увольнении. Некоторые считают, что работник теряет право на отзыв своего заявления об увольнении, если кандидату уже направлено официальное письмо с приглашением на работу в порядке перевода. Кто-то полагает, что увольняющемуся работнику «вернуться» будет невозможно только при заключении с кандидатом трудового договора с отложенной датой вступления в силу. А большинство просто ждут и верят, что работник не передумает и все-таки уволится. Кадровики спорят. Ну а мы постараемся поставить точку в этом споре.

Соколова Оксана Сергеевна |  Документы кадровой службыОформление прекращения трудового договора |  В этом месте ставим точку

Я знаю, как правильно...

Вы заметили, что в последнее время все больше и больше работников стремятся получить образование «без отрыва от работы»? Именно на кадровую службу ложатся обязанности по разъяснению сотрудникам (а нередко и руководителю организации) порядка получения гарантий и компенсаций в связи с таким «совмещением» работы и учебы. Чтобы дать грамотный совет, объяснить, кому и когда полагается учебный отпуск, в каких случаях он будет оплачиваться, а когда оплате не подлежит, и самое главное - правильно оформить все документы на предоставление учебного отпуска, кадровики должны очень хорошо ориентироваться в положениях трудового законодательства и нормативных актов в сфере образования.

Нередко на практике можно столкнуться и с не совсем «обычными» просьбами работников, имеющих право на учебный отпуск. Например, когда работники просят предоставить учебный отпуск в другой период или другой продолжительности, чем это указано в справке-вызове.

Разобраться в том числе и в таких «нестандартных» вопросах нам поможет тот, кто точно знает, как правильно предоставить учебный отпуск работнику.

Погорельская Марина |  Работа в выходные и нерабочие праздничные дниЕжегодный оплачиваемый отпуск |  Я знаю, как правильно...

HR-схемы без проблемы

Оплата труда - один из самых мощных факторов, мотивирующих человека к эффективному труду. И демотивирующих тоже. Обращение работника с просьбой о повышении оплаты труда - нередкий случай в практике работы руководителя. Следует отметить, что в череде, казалось бы, более важных производственных дел далеко не все руководители задумываются о последствиях своего решения. А они немалые. Представим себе, что работник, во всех отношениях достойный поощрения, получает отказ, а лентяй - умелый говорун - незаслуженную прибавку. И все это наблюдают другие работники. Как вы думаете, это добавит им трудового энтузиазма? А что они будут думать о своем руководителе? Не следует забывать, что в любом коллективе негласно присутствует оценка работниками справедливости поощрения. О том, как грамотно оценить работника при принятии решения о поощрении его труда и сделать это, не навредив авторитету руководителя, мы сегодня и поговорим.

Орлова Т. |  Диагностика корпоративной культурыПостроение системы коммуникаций в компанииМатериальная мотивация |  HR-схемы без проблемы

На вопрос о том, планируется ли проводить обучение сотрудников, руководители компаний нередко отвечают, что тратить деньги на обучение тех, кто завтра может покинуть компанию, - дело расточительное и неблагодарное. Уж лучше брать «готовых». Но есть и такие (и, что характерно, число их растет), кто не видит развитие своего бизнеса без развития персонала и готов нести расходы, и немалые, на повышение его квалификации. Вы работаете именно в такой компании? Поздравляем, вам повезло! Но ведь для того, чтобы проводить обучение, нужно сначала понять, кого, чему и как учить. Верно? Воспользуйтесь нашей пошаговой инструкцией выявления потребностей в обучении персонала, которую специально для вас составил Сергей Ряковский, директор Дирекции Корпоративного университета, Холдинг «Сухой». И можете быть уверены, этот этап подготовки обучения вы пройдете на 5! Итак, начнем...

Ряковский Сергей Михайлович |  Привлечение внешних провайдеров обученияДокументы кадровой службы |  HR-схемы без проблемы

Человек, как известно, существо социальное и постоянно находится в процессе общения с другими людьми. А если учесть, что треть жизни мы проводим на работе, то становится понятно, почему так важно наладить отношения с коллегами и руководством. Но, учитывая условия и цели общения, мы получаем разный результат и, к сожалению, не всегда положительный. Это, конечно же, оказывает влияние не только на наше поведение и настроение, но и на дальнейшее развитие событий. А ведь от результата общения с сослуживцами зависит и наше служебное положение, и карьерный рост, и даже успехи в остальных сферах деятельности. О том, как строить коммуникации с коллегами и с начальством, чтобы предотвратить негативные проявления обратной связи, мы поговорим в этой статье.

Итак, что же такое обратная связь в повседневной жизни? И как научиться правильно реагировать на те или иные ситуации, чтобы партнеру было понятно наше решение?

Воронцова Юлия |  Организационное развитиеПостроение системы коммуникаций в компании |  HR-схемы без проблемы

В последнее время работодатели пересматривают свои взгляды на формы и способы ведения бизнеса, понимая, что самым важным фактором его развития все-таки остается человек. В связи с этим меняются и подходы к системе управления персоналом, корректируется стратегия развития, пересматривается кадровая политика, внедряются современные HR-технологии. Другими словами, руководители организаций разворачивают вектор в сторону совершенствования кадровой работы, а там, где ее не было, - создают систему управления персоналом с нуля. О том, как правильно и с высокой эффективностью провести эту работу, мы и поговорим.

Мельник А.Б. |  Документы кадровой службыАрхив |  HR-схемы без проблемы



Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией


Опрос

Начинка для торта

  • Суфле 10.77%
  • Мусс из черной спородины 1.54%
  • Сырное "Парфе" 4.62%
  • Три шоколада 13.85%
  • Чизкейк Нью-Йорк 12.31%
  • Медовый Торт 4.62%
  • Медовый классический торт 0%
  • Фисташковое пралине 15.38%
  • Йогуртовый мусс с маскарпоне 7.69%
  • Шоколадно ментоловый мусс 6.15%
  • Черничный торт со свежей голубикой 9.23%
  • Шоколадный торт с ирландским муссом 7.69%
  • Ореховый торт 13.85%
  • Профитроли с карамелью 0%
  • Эстерхази 10.77%
  • Тирамису 15.38%
  • Мильфей 4.62%
  • Торт Мокко 7.69%
  • Десерт Павлова (без муки) 4.62%
  • Немецкий молочный торт 1.54%
  • Сметанный домашний торт 16.92%
  • Мусс из чернослива 4.62%
  • Мусс манго - малина или манго - маракуйя 9.23%
  • Норвежский торт Най 0%
  • Домашний бисквитный ягодный торт 30.77%
Другие опросы

Рассылка



PRO-personal.ru: сайт для специалистов по кадрам и управлению персоналом

Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции сайта. Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

Свидетельство о регистрации электронных СМИ № ФС77-40332 от 23 июня 2010 года


  • Мы в соцсетях
Ознакомительный период завершен

Продолжить чтение можно после бесплатной регистрации.

В дополнение вы получите шаблоны самых востребованных и учитывающих профстандарты должностных инструкций:

  • выберите нужную инструкцию
  • скачайте ее БЕСПЛАТНО после регистрации



У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
×
Зарегистрируйтесь, чтобы скачать

Скачивание материалов доступно только для зарегистрированных участников


У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль