Такие разные «знакомые»

1460
«Я от Ивана Ивановича» - эти классические слова в свое время выражали всю суть господствовавшей в позднем СССР «системы знакомств». Сейчас дефицитные товары доставать уже не нужно, однако трудоустройство «по личным связям» никуда не исчезло. Многие руководители по-прежнему предпочитают брать на работу только «своих». Однако «свои» тоже бывают разные.

Плюсы

Во многих отраслях, особенно в тех, в которых профессиональный круг достаточно узок, такая практика - обычное явление. И оно вполне оправданно. В самом деле, представьте, что вам требуется новый сотрудник. Зачем тратить время на поиски, нанимать на работу кота в мешке, когда на вашей прежней работе был сотрудник, который отлично работал на этой самой должности? Особенно часто такие мысли посещают тех, кто уже не раз обжегся на «людях с улицы».

Главный аргумент противников этого способа поиска сотрудников - недобросовестность тех, кто хочет «пристроить» близкого человека. Однако и тут далеко не все просто. Рекомендуя на вакансию какого-либо своего знакомого, мы фактически поручаемся за него. Многие ли рискнут своей репутацией, поручаясь за заведомо неподходящего кандидата? Во всяком случае опытному руководителю не так уж сложно оценить степень объективности того или иного рекомендателя.

Несмотря на то что российские компании все активнее пытаются перенять западную модель подбора персонала, «знакомства» как явление массовое не спешат уходить в прошлое. Самые очевидные и простые плюсы: компания экономит время и деньги на подбор специалиста, а сотрудник получает помощь в адаптации на новом месте. Кроме того, рекомендованный и рекомендатель оказываются связанными взаимной ответственностью, отвечая один за другого. Если рекомендованный взят по объективным основаниям, то его появление вряд ли вызовет рост напряженности в трудовом коллективе. Естественно, речь идет о коллективе, где ценятся личные качества, а не знакомства.

Минусы

Минусы могут выявиться не сразу, зато они оказываются куда сильнее плюсов. Самый простой из них: несоответствие сотрудника занимаемой должности. Это может произойти не только из-за сознательного желания рекомендателя «протащить своего на теплое место», но и чаще всего из-за его элементарной некомпетентности.

«Умница и просто хороший человек» может оказаться весьма посредственным работником. Но и здесь основная ответственность ложится на руководителя. Как бы ни доверял он своим коллегам и подчиненным, проверку соискателя на профпригодность необходимо проводить в любом случае.

Некомпетентный сотрудник, принятый по знакомству, несет в себе и другую угрозу. Его появление легко может посеять недовольство в трудовом коллективе, что может привести как минимум к конфликтам и падению трудовой дисциплины, как максимум - к демонстративному уходу тех, кто не может похвастаться протекцией.

У массового подбора персонала по знакомству может быть еще один минус. Если все приглашенные знакомы друг с другом или как минимум с кем-то в компании, они вольно или невольно могут образовать своеобразную неформальную группировку. А, как показывает практика, члены таких группировок не просто склонны создавать в компании свой центр влияния, но и покидать ее также склонны вместе.

Исследования показывают

В ходе онлайн-опроса, проведенного на сайте JOB.RUв марте 2012 г., более 40% респондентов сообщили, что нашли свою первую работу с помощью родственников или знакомых. По данным же Росстата на апрель 2013 г., поиск работы с помощью родственников и друзей вели порядка 60% российских безработных, и показатель этот практически не изменился за последний год.

Разница в ответах легко объяснима. Согласно данным Росстата, порядка 73% безработных имеют опыт работы. В свою очередь, опытные работники имеют куда больше возможностей устроиться на работу через полезные знакомства, чем новички на рынке труда. Кроме того, у аудитории JOB.RU есть своя изюминка. Во-первых, преобладает молодое поколение - свыше 60% наших пользователей не старше 34 лет, а 23% - студенты. Во-вторых, пользователи нашего сайта умеют работать на компьютере и осуществлять поиск в Интернете. Очевидно, что молодая, информационно подкованная аудитория будет относиться к имеющимся каналам поиска работы несколько иначе, чем «средний безработный», и меньше рассчитывать на «полезные знакомства», которых у большинства из них просто нет.

Такие разные «знакомые»

Такие разные «знакомые»

Мы работаем в десятках городов - подробная информация на сайте и по телефонуМосква 8 495 788 58 80Санкт-Петербург 8 812 332 92 28Нижний Новгород 8 800 100 24 60



Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией


Рассылка




PRO-personal.ru: сайт для специалистов по кадрам и управлению персоналом

Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции сайта. Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

Свидетельство о регистрации электронных СМИ № ФС77-40332 от 23 июня 2010 года


  • Мы в соцсетях
Продолжить чтение можно после бесплатной регистрации

Здравствуйте! Чтобы продолжить чтение статей на сайте «Pro-personal», пожалуйста, зарегистрируйтесь. Это займет менее 1 минуты, а Вы получите доступ к более чем 5 000 полезным статьям, важным документам и ценным советам от экспертов кадровой отрасли.

В подарок вы получите шаблоны самых востребованных и учитывающих профстандарты должностных инструкций:

  • выберите нужную инструкцию
  • скачайте ее БЕСПЛАТНО после регистрации



У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Зарегистрируйтесь, чтобы скачать

Скачивание материалов доступно только для зарегистрированных участников

Чтобы скачать нужны документ, пожалуйста, зарегистрируйтесь. Это займет менее 1 минуты, а Вы получите доступ к более чем 5 000 полезным статьям, важным документам и ценным советам от экспертов кадровой отрасли.

В подарок вы получите шаблоны самых востребованных и учитывающих профстандарты должностных инструкций:

  • выберите нужную инструкцию
  • скачайте ее БЕСПЛАТНО после регистрации



У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль