Креативный менеджмент и нестандартное мышление

2737
Креативный менеджмент и нестандартное мышление
Креативный менеджмент основан на механизмах командной работы, для которой является значимым потенциал каждого сотрудника. Значит, важно создать команду, которая будет не только слаженно и эффективно работать, но и приносить компании дополнительные преимущества

Креативный менеджмент основан на механизмах командной работы, для которой является значимым потенциал каждого сотрудника. Значит, важно создать команду, которая будет не только слаженно и эффективно работать, но и приносить компании дополнительные преимущества.

В связи с этим руководству компании нужно знать следующие основополагающие моменты:

  • компания – не пристань для любителей «тихой гавани»;
  • в работе команды не должно быть места для непродуктивной борьбы за лидерство;
  • компании необходим вектор развития профессиональных компетенций;
  • компания должна работать как устойчивая, но развивающая и развивающаяся система;
  • в компании должна быть выстроена четкая мотивационная система, в частности, поощряющая принятие креативных решений в стандартных и нестандартных ситуациях;
  • менеджеры компании должны быть самостоятельными и последовательными в принятии решений, а также иметь стратегическое мышление.

К сожалению, некоторые компании живут «по привычке». Новых сотрудников они, как правило, встречают словами: «У нас тут так заведено…» В результате успешного внедрения личной инерции любителей «тихой гавани» в жизнь коллектива остальные его члены утрачивают способность генерировать новые идеи и реализовывать их на практике.

Креативность как характеристику личности можно ранжировать. По сути, понятие «креативность» синонимично понятию «инновационность мышления».

Главными ресурсами управления инновационным мышлением группы являются:

  • построение команды;
  • формирование корпоративной идентичности;
  • внедрение ценности новизны и уникальности решений (идей);
  • возможность аналитической и практической проверки идей.

Следует отметить, что креативность и инновационность отдельной личности не всегда идут на пользу компании, особенно если корпоративная культура не транслирует высокую ценность новых идей, а также когда в компании нет инструментов, мотивирующих на принятие креативных решений.

В коллективах, где ценность новых решений низка, слова «креатив» и «креативщик» приобретают пренебрежительный оттенок. Это представляет собой серьезный барьер для креативного менеджмента и инновационного мышления.

При проведении аналитических сессий (в частности, «мозговых штурмов») наибольшую продуктивность демонстрируют компании, которые готовы к использованию творческого потенциала и идей своих сотрудников. Наиболее тонким моментом в организации креативного менеджмента является формирование в целенаправленном развитии руководителя или менеджера навыка самостоятельности как основы корпоративной культуры, поддерживающей инновационность и стимулирующей новаторские решения.

Наталия Боровикова, директор по корпоративному развитию, «Консалтинговая группа BI TO BE», Санкт-Петербург

Журнал «Справочник по управлению персоналом» №8 2013

Только до 30 сентября выгодное предложение по подписке!

Креативный менеджмент и нестандартное мышление



Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией


Рассылка




PRO-personal.ru: сайт для специалистов по кадрам и управлению персоналом

Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции сайта. Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

Свидетельство о регистрации электронных СМИ № ФС77-40332 от 23 июня 2010 года


  • Мы в соцсетях
Продолжить чтение можно после бесплатной регистрации

Здравствуйте! Чтобы продолжить чтение статей на сайте «Pro-personal», пожалуйста, зарегистрируйтесь. Это займет менее 1 минуты, а Вы получите доступ к более чем 5 000 полезным статьям, важным документам и ценным советам от экспертов кадровой отрасли.

В подарок вы получите шаблоны самых востребованных и учитывающих профстандарты должностных инструкций:

  • выберите нужную инструкцию
  • скачайте ее БЕСПЛАТНО после регистрации



У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Зарегистрируйтесь, чтобы скачать

Скачивание материалов доступно только для зарегистрированных участников

Чтобы скачать нужны документ, пожалуйста, зарегистрируйтесь. Это займет менее 1 минуты, а Вы получите доступ к более чем 5 000 полезным статьям, важным документам и ценным советам от экспертов кадровой отрасли.

В подарок вы получите шаблоны самых востребованных и учитывающих профстандарты должностных инструкций:

  • выберите нужную инструкцию
  • скачайте ее БЕСПЛАТНО после регистрации



У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль