Как женщине сделать топ-карьеру в бизнесе

1155
 Вишнякова Марина Васильевна
управляющий партнер PM Team, преподаватель курса «Управление персоналом» на программах Executive MBA в бизнес-школе при АНХ (ИБДА) и РАГС
Вопрос развития женской карьеры обсуждается практически на любом форуме в ходе каждой дискуссии на, казалось бы, совсем иную тему. Когда менеджеры разного возраста из различных отраслей и компаний начинают общаться по поводу острых деловых проблем, их аргументы очень быстро приобретают все более выраженный гендерный (то есть половой) характер. Причем с этого момента дискуссия по своему накалу оставляет позади вторую по популярности обвинительную тему -национальную.

Конечно, можно пытаться объяснить подобное явление нарушением деловой этики и общей невоспитанностью граждан, независимо от пола и возраста, однако дело не только в этом. Скорее всего, у данного явления такие глубокие биологические корни, что участникам дискуссии просто не под силу преодолеть их с помощью этики и воспитанности.

Людям свойственно бояться всего чужого, неизвестного. На шкале человеческих страхов боязнь жизненных перемен находится на втором-третьем месте после страха смерти. Именно поэтому любой новый сотрудник в компании (независимо от пола) вначале подвергается настороженному тестированию-наблюдению со стороны сложившегося коллектива для определения безопасных правил игры с чужаком. При каждом новом знакомстве у людей включается своеобразный природный распознаватель friend-or-foe1, от показаний которого зависит их дальнейшее поведение.

Для того чтобы произвести на людей благоприятное впечатление, новичок обычно активно ищет тему для общения с ними, например, обсуждает общих знакомых, место учебы или предыдущей работы, хобби, марку автомобиля и пр. Совпадение вкусов и предыдущих историй (только обязательно позитивных) существенно облегчает вливание чужака в новый коллектив, так как он вроде бы уже и не чужак... Однако есть такие признаки, которыми управлять подобным образом крайне сложно, потому что в отличие от марки автомобиля или места работы они являются врожденными и неизменяемыми. К таким признакам относится и пол человека. В связи с этим женщина в мужском коллективе (а мужчина в женском) - по определению чужак с неустраняемым признаком «чуждости».

В силу патриархальности нашего общества мужчин в бизнесе гораздо больше, чем женщин, то есть корни этого явления сугубо исторические, а не биологические. Соответственно, и попытки объяснить данное явление некими особенностями женского и мужского мышления представляются, скорее, попытками изгнания чужака и защиты своей территории, нежели обоснованными научными фактами (особенно с учетом того, что в неприспособленности женского организма к тяготам бизнеса нас обычно наиболее активно убеждают мужчины). Присутствие женщин в верхах политической власти и глобальных корпорациях по всему миру (даже в наиболее консервативных в гендерном отношении мусульманских странах) лишь усиливает сомнения в существовании неких объективных «научных» причин пока еще небольшого присутствия женщин в российском бизнесе2.

Построение серьезной бизнес-карьеры нашими женщинами значительно осложняется целым рядом причин. Остановимся на них подробнее.

Несмотря на то, что основную часть работающего населения страны составляют именно женщины, первой и главной причиной представляется их умственная лень. В основном представительницы прекрасного пола заняты монотонным, рутинным трудом на низких позициях. Достигнув предела компетенций на каком-то участке, лишь немногие из них делают попытку подняться дальше по служебной или профессиональной лестнице за счет наработки новых знаний и умений.

Второй причиной является склонность женщин делать карьеру не за счет профессиональных компетенций, а путем использования своих личностных качеств, что сродни варианту «удачно выйти замуж за чиновника». Данный путь неперспективен, потому что такая карьера не имеет основной составляющей - экспертной власти, то есть работодателю предлагаются не профессиональные, а иные качества... стоимость и ценность которых принципиально иная. К карьере все это не имеет никакого отношения.

Рассмотрим третью причину. Попав в мужскую бизнес-среду и ощущая свою потенциальную чуждость ей, женщина старается «соответствовать» и начинает вести себя по-мужски: деловито-агрессивно, конкурентно-жестко, порой даже жестоко, полностью лишая себя признаков своего пола... Это также представляется ошибочным. Различия между мужчинами и женщинами могут быть существенным конкурентным преимуществом в решении сложных бизнес-задач, если использовать, например, женскую склонность к гармонизации окружения, комплексности решения. Зачем быть «неестественным мужчиной» (тем более что для мужчин это все равно выглядит неубедительным и чуждым, а значит, еще более побуждает их к уничтожению чужака в своей среде), если можно быть естественной женщиной?

Четвертая причина - это страх перемен. Он не имеет половой принадлежности, но в нашей стране женщины особенно подвержены ему, поскольку часто являются единственными кормильцами своих детей. Страх перемен заставляет толковую активную женщину держаться за скучную, но надежную в смысле оплаты работу в бэкофисном эшелоне, несмотря на то, что внутренние желания и возможности запросто могли бы вывести ее на первые позиции в бизнесе. Как показывает опыт бизнес-коуча, храбрые женщины гораздо чаще достигают высот как в бизнесе, так и в семье. Удача любит бесстрашных, а умные, но боязливые остаются в плену своих нереализованных возможностей - и удача обходит их стороной во всем.

Пятая причина, как ни странно, заключается в хорошем воспитании и образовании. С детских лет проявляя личностную неординарность, толковая женщина часто попадает в «воспитательные клещи» родителей и педагогов, которые внушают ей, что надо быть «хорошей девочкой» (то есть беспроблемной, удобной, управляемой), а не реализовывать свои интересы (в их понимании -капризы). Девочкам не пристало хулиганить. И вот, грамотные, умные женщины, с отличным образованием и опытом попадают в ловушку этики: «так - принято, а так - не принято». Бизнес же зачастую требует неординарности мышления и решений. Наиболее удачные бизнес-решения обычно принимаются не благодаря, а вопреки ситуации, поэтому самые успешные представители бизнеса часто действуют отнюдь не по правилам.

Шестая причина связана с верой в устойчивый миф о том, что удачно может сложиться только одно из двух: либо карьера, либо семья. Дескать, стопроцентная занятость работой не оставляет возможности для личной жизни, и наиболее успешно реализуютсятолько те дамы, которые таким образом компенсируют свои женские недостатки, не позволяющие им создать «нормальную семью» (то есть провести большую часть жизни на кухне у плиты в окружении детей и ожидании прихода с работы уставшего добытчика-супруга). Удивительно, что этот миф активно поддерживают именно женщины. Мужчины-то как раз довольно быстро поняли, что работа на благо экономического процветания семьи в четыре руки дает гораздо больше возможностей, чем получение всех средств к существованию только из одного источника. Более того, мужчины стали охотнее оставаться с детьми дома (особенно ярко эта тенденция проявилась в период последнего кризиса), предоставляя хорошо зарабатывающим женам максимум времени для добычи денег. В настоящее время большое количество семейных пар поддерживает партнерские отношения между супругами, имея двое детей и более, при этом все здоровы и счастливы. По-видимому, миф о компенсаторности карьеры по отношению к семье являет собой все тот же вариант умственной и физической лени со стороны неактивной части женского общества, который уже упоминался первым в этом списке.

Наконец, седьмая причина состоит в том, что серьезная карьера как таковая служит стимулом отнюдь не для всех людей. Эта причина не носит гендерного оттенка, так как характерна для обоих полов, просто мужчинам не свойственно признаваться в том, что карьера их не интересует - такое поведение с их стороны не является социально одобряемым. А вот женщину не осудят, если она честно заявит, что живет ради воплощения совсем других интересов, нежели времяпровождение в офисе. Именно из этой категории дам впоследствии получаются как милые бездельницы, так и вполне успешные хозяйки собственного стильного бизнеса.

Подытоживая изложенное, отметим, что тема женской карьеры одновременно и проста, и сложна. Насколько объективны или субъективны названные причины малочисленности женщин в отечественной бизнес-среде, зависит от обстоятельств. Однако нет нерешаемых задач. Все ограничения в реализации серьезной карьеры обычно находятся в голове того или той, кто полагает, что эти ограничения существуют. Мы сами создаем сценарий нашей жизни, а потом живем по нему. Если сценарий негативный, то живем, сетуя на отсутствие счастья у нас и несправедливое везение у кого-то, в то время как у везунчика в голове изначально просто был хороший сценарий, который теперь реализуется. Не надо искать ответ на вопрос о том, кто виноват в кривой судьбе конкретного человека, потому что, скорее всего, виноват в этом он сам. Надо ответить на вопрос, что делать, наметить позитивный план достижения поставленной цели и следовать ему.

Подписаться на журнал "Справочник по управлению персоналом"



Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией


Рассылка




PRO-personal.ru: сайт для специалистов по кадрам и управлению персоналом

Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции сайта. Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

Свидетельство о регистрации электронных СМИ № ФС77-40332 от 23 июня 2010 года


  • Мы в соцсетях
Продолжить чтение можно после бесплатной регистрации

Здравствуйте! Чтобы продолжить чтение статей на сайте «Pro-personal», пожалуйста, зарегистрируйтесь. Это займет менее 1 минуты, а Вы получите доступ к более чем 5 000 полезным статьям, важным документам и ценным советам от экспертов кадровой отрасли.

В подарок вы получите шаблоны самых востребованных и учитывающих профстандарты должностных инструкций:

  • выберите нужную инструкцию
  • скачайте ее БЕСПЛАТНО после регистрации



У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Зарегистрируйтесь, чтобы скачать

Скачивание материалов доступно только для зарегистрированных участников

Чтобы скачать нужны документ, пожалуйста, зарегистрируйтесь. Это займет менее 1 минуты, а Вы получите доступ к более чем 5 000 полезным статьям, важным документам и ценным советам от экспертов кадровой отрасли.

В подарок вы получите шаблоны самых востребованных и учитывающих профстандарты должностных инструкций:

  • выберите нужную инструкцию
  • скачайте ее БЕСПЛАТНО после регистрации



У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль