Сотрудники работают удаленно - хорошо или плохо?

1093
Сотрудники работают удаленно - хорошо или плохо?
Дистанционная занятость сотрудников в последнее время встречается всё чаще. Многим по душе работать дома или сидя на теплом песчаном пляже, мало кто из них стремится вернуться в офис. Чаще всего причина тому - времени, которое они привыкли уделять себе и близким, становится намного меньше. В свою очередь, работодатели тоже получают от такого сотрудничества существенную выгоду: удаленная занятость сокращает расходы на организацию рабочих мест, позволяет работать хорошим специалистам, которые на основании различных факторов не могут каждый день находиться на рабочем месте.

Дистанционная занятость сотрудников в последнее время встречается всё чаще. Многим по душе работать дома или сидя на теплом песчаном пляже, мало кто из них стремится вернуться в офис. Чаще всего причина тому - времени, которое они привыкли уделять себе и близким, становится намного меньше. В свою очередь, работодатели тоже получают от такого сотрудничества существенную выгоду: удаленная занятость сокращает расходы на организацию рабочих мест, позволяет работать хорошим специалистам, которые на основании различных факторов не могут каждый день находиться на рабочем месте.

Но так же существуют минусы: сотрудники, работающие дистанционно, не могут выполнять срочные сиюминутные поручения руководства, не могут присутствовать на срочных совещаниях (хотя этот вопрос спорный: уже давно существуют бесплатные программы с функцией видеоконференцсвязь, например, skype). Помимо этого руководители лишаются возможности вести постоянный контроль за такими сотрудниками, видеть, как именно они выполняют свою работу. Удаленно работающие люди зачастую не умеют распределять свое время и, как следствие, опаздывают со сдачей материала в срок или не вовремя сдают отчет.

В основу этой статьи легла новость о том, что уважаемый и очень давно появившийся на рынке концерн Yahoo присоединился к компаниям, которые запрещают удаленную занятость. Все его сотрудники должны будут с июня этого года вернуться в офис, и это несмотря на то, что те из них, кого смена режима работы не устроит, могут принять решение об уходе из компании. Отдел кадров Yahoo объясняет это тем, что личное общение и обмен мнениями между коллегами поднимают командный дух и повышают производительность.

Общественность отреагировала на это неоднозначно. Повсюду запестрели комментарии вроде "Yahoo цвела и пахла на просторах сети тогда, когда не было ни Google, ни Яндекса, ни многих других. В Yahoo успели раньше многих застолбить полянку. Ну и - удалось ли компании удержать плацдарм и сохранить свои лидерские позиции? Неа! Теперь Yahoo - просто одна из многих "высокотехнологичных компаний" (среди которых можно назвать хоть Ebay, хоть Озон с Амазоном, хоть, например, Авито). Ну и кто виноват в том, что Яху сдала прежние позиции? И кто виноват в том, что она не может самоорганизоваться в то время, когда всё серьёзнее и громче звучит вопрос отказа от офисов (а многие это уже и делают в той или иной форме)?".

Так сдала ли компания Yahoo свои позиции, или наоборот, это маленький шаг в сторону восстановления здоровой конкуренции с международным гигантом Google, являющимся сейчас признанным лучшим работодателем?

Во всяком случае, у каждой организации свои причины и доводы к тому, имеет ли смысл работать со своими сотрудниками дистанционно. Мы будем рады помочь разобраться в особенностях оформления трудовых отношений с дистанционно работающими сотрудниками. Прочесть об этом можно в статье из журнала "Всё для кадровика: просто, практично, полезно".   



Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией


Рассылка




PRO-personal.ru: сайт для специалистов по кадрам и управлению персоналом

Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции сайта. Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

Свидетельство о регистрации электронных СМИ № ФС77-40332 от 23 июня 2010 года


  • Мы в соцсетях
Продолжить чтение можно после бесплатной регистрации

Здравствуйте! Чтобы продолжить чтение статей на сайте «Pro-personal», пожалуйста, зарегистрируйтесь. Это займет менее 1 минуты, а Вы получите доступ к более чем 5 000 полезным статьям, важным документам и ценным советам от экспертов кадровой отрасли.

В подарок вы получите шаблоны самых востребованных и учитывающих профстандарты должностных инструкций:

  • выберите нужную инструкцию
  • скачайте ее БЕСПЛАТНО после регистрации



У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Зарегистрируйтесь, чтобы скачать

Скачивание материалов доступно только для зарегистрированных участников

Чтобы скачать нужны документ, пожалуйста, зарегистрируйтесь. Это займет менее 1 минуты, а Вы получите доступ к более чем 5 000 полезным статьям, важным документам и ценным советам от экспертов кадровой отрасли.

В подарок вы получите шаблоны самых востребованных и учитывающих профстандарты должностных инструкций:

  • выберите нужную инструкцию
  • скачайте ее БЕСПЛАТНО после регистрации



У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль