№3

42
№3

№3

№3

Есть проблема? Вот решение

Я знаю, как правильно...

Наверняка многие из вас сталкивались с ситуацией, когда по каким-либо причинам работник некоторое время вынужден отсутствовать на работе. Сотрудника нет, а работу его кто-то должен выполнять. Кто?

Хорошо, если удается закрыть брешь своими силами. А если нет? Допустим, среди других сотрудников нет такого узкопрофильного специалиста, который мог бы заменить отсутствующего работника, или все настолько заняты, что отвлекать их от основной работы нет никакой возможности. Придется прибегать к помощи со стороны.

Незаменимых людей нет. Так-то оно так, но чего стоит этих людей заменить, расскажет тот, кто на 100% знает, как...

Коршунова Татьяна Юрьевна |  Документы кадровой службыОбязательные и дополнительные условияОформление приема на работу |  Я знаю, как правильно...

Велено? Исполняй!

Что за жизнь пошла: кругом одни проблемы! Оборудование ломается, ремонтировать его не на что, контрактов нет, работникам платить нечем… Руководство что только ни делает, чтобы ситуацию наладить. Вроде бы надежда есть, но пока... В общем, пока нет работы, да и денег на зарплату, велело начальство отправить всех в отпуск за свой счет. Дескать, и мы сэкономим, и народ сможет пошабашить. Семьи-то кормить надо!

Увольнять не хотим. Процедура долгая, денег на компенсации все равно не найдем. А так, глядишь, жизнь наладится, а у нас весь персонал тут как тут ☺.

Вот только как их в отпуск за свой счет такой гурьбой отправлять? Да и захотят ли...

Чекалина Мария Александровна |  Отпуск без сохранения заработной платы |  Велено? Исполняй!

Ошибся? Поможем исправить

У некоторых наших сотрудников ненормированный рабочий день. За это, согласно Правилам внутреннего трудового распорядка, им полагается отпуск продолжительностью 3 календарных дня.

Для того чтобы определить, когда и сколько указанные работники «переработали» и имела ли вообще место такая работа, мы ведем Журнал учета переработок. Недавно при предоставлении очередного ежегодного отпуска одному из работников выяснилось, что за прошедший год он ни разу на работе не задерживался. Стали выяснять, оказалось – не он один. В связи с этим руководством было принято решение, что в случае если у работников, которым установлен ненормированный рабочий день, переработок не было, то и дополнительный отпуск им не предоставляется. По-моему, это справедливо: ведь фактически работники не перерабатывали, тогда с какой стати им предоставлять этот отпуск? Или все-таки дополнительный отпуск в любом случае нужно предоставлять? Но как же тогда быть с теми работниками, которым дополнительный отпуск не был предоставлен за прошлый год?

Бурнашева Зульфия Наильевна |  Документы кадровой службыЕжегодный оплачиваемый отпускОбязательные и дополнительные условия |  Ошибся? Поможем исправить

В этом месте ставим точку

Все мы прекрасно знаем, сколько хлопот доставляет, казалось бы, такое простое увольнение по «собственному желанию». Хорошо еще, если заявление работник пишет «стандартное» и из дат – только дата его подачи. А если просит уволить день в день? Как быть с законной «отработкой»? Заставить отрабатывать или отпустить на все четыре стороны, пока не передумал? И главное – какую резолюцию на таком заявлении должен поставить руководитель?

Спорят коллеги давно. Пора поставить точку, решили наши эксперты.

Батура Анна Владимировна |  Прекращение трудового договора по инициативе работникаОформление прекращения трудового договора |  В этом месте ставим точку

Что написано пером...или как оформить идеальный документ

Порядок увольнения работников строго регламентирован законом. Нарушение процедуры увольнения, в т. ч. ошибки в оформлении документов, могут привести к серьезным последствиям для работодателя, вплоть до признания увольнения незаконным и восстановления работника на работе.

Давайте разберем особенности и правила заполнения приказа (распоряжения) работодателя о прекращении трудового договора. Тем более что, каким бы ни было основание увольнения, именно этот документ ставит точку в трудовых отношениях.

Бурнашева Зульфия Наильевна |  Документы кадровой службыПрекращение трудового договора по инициативе работникаПрекращение трудового договора по инициативе работодателяПрекращение трудового договора по иным основаниямОформление прекращения трудового договора |  Что написано пером...или как оформить идеальный документ

HR-схемы без проблемы

Опытному кадровику известно, что на эффективность работы персонала влияет не только оплата труда, но и множество других факторов. Конечно, в большей степени изучаются т. н. «объективные» факторы (условия труда, возможность профессионального и карьерного роста и т. п.). В то же время каждый день работник кадровой службы становится свидетелем самых разнообразных проявлений отношения персонала к труду. Один, добросовестно отработав рабочий день, берет работу «на дом» – другой «убивает» рабочее время в бесконечных перекурах и беседах с сослуживцами. Один много лет не требует прибавки к окладу – другой постоянно твердит о «недостойной» оплате своего труда. Один полон гордости за свою организацию –другой всегда ищет аргументы «против». Заметьте, эти люди работают в одной организации, в одних условиях, имеют сравнимую оплату труда и одинаковые возможности для работы и карьерного роста. Единственное, в чем они различаются между собой, – отношение (мотивация) к труду.

Орлова Т. |  Диагностика корпоративной культурыМатериальная мотивацияНематериальная мотивация |  HR-схемы без проблемы

Прошли те времена, когда успех компании измерялся только портфелем брендов и финансовыми показателями. Специалисты, осуществляющие бизнес-процессы, давно уже стали полноправными активами, создающими ценность бизнеса. Как же привлечь и удержать лучших? А главное, как в кратчайшие сроки вырастить профессионалов внутри компании? Решений много, причем хороших, добротных решений, уже давших всходы на ниве российских и западных компаний. Одно из них – создание позитивного имиджа работодателя. Вот о нем и поговорим.

Герасимова Юлия |  Организационное развитие |  HR-схемы без проблемы



Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией


Опрос

Начинка для торта

  • Суфле 10.77%
  • Мусс из черной спородины 1.54%
  • Сырное "Парфе" 4.62%
  • Три шоколада 13.85%
  • Чизкейк Нью-Йорк 12.31%
  • Медовый Торт 4.62%
  • Медовый классический торт 0%
  • Фисташковое пралине 15.38%
  • Йогуртовый мусс с маскарпоне 7.69%
  • Шоколадно ментоловый мусс 6.15%
  • Черничный торт со свежей голубикой 9.23%
  • Шоколадный торт с ирландским муссом 7.69%
  • Ореховый торт 13.85%
  • Профитроли с карамелью 0%
  • Эстерхази 10.77%
  • Тирамису 15.38%
  • Мильфей 4.62%
  • Торт Мокко 7.69%
  • Десерт Павлова (без муки) 4.62%
  • Немецкий молочный торт 1.54%
  • Сметанный домашний торт 16.92%
  • Мусс из чернослива 4.62%
  • Мусс манго - малина или манго - маракуйя 9.23%
  • Норвежский торт Най 0%
  • Домашний бисквитный ягодный торт 30.77%
Другие опросы

Рассылка



PRO-personal.ru: сайт для специалистов по кадрам и управлению персоналом

Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции сайта. Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

Свидетельство о регистрации электронных СМИ № ФС77-40332 от 23 июня 2010 года


  • Мы в соцсетях
Ознакомительный период завершен

Продолжить чтение можно после бесплатной регистрации.

В дополнение вы получите шаблоны самых востребованных и учитывающих профстандарты должностных инструкций:

  • выберите нужную инструкцию
  • скачайте ее БЕСПЛАТНО после регистрации



У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
×
Зарегистрируйтесь, чтобы скачать

Скачивание материалов доступно только для зарегистрированных участников


У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль