Высокая зарплата, кофе, фитнес и другие ключи к сердцу персонала

2556
Высокая зарплата, кофе, фитнес и другие ключи к сердцу персонала
Как удержать сотрудников от «охоты к перемене мест»? На этой неделе руководство МТС объявило, что решило бороться с текучестью кадров корректировкой мотивационной политики. Прежде всего, изменится структуры заработка персонала: фиксированная часть зарплаты возрастет почти в 2,5 раз; штрафы отменяются (при этом невыполнение плана по качеству может привести к дисциплинарному взысканию и увольнению). Чем еще можно «купить» лояльность персонала?

Как удержать сотрудников от «охоты к перемене мест»? На этой неделе руководство МТС объявило, что решило бороться с текучестью кадров корректировкой мотивационной политики. Прежде всего, изменится структуры заработка персонала: фиксированная часть зарплаты возрастет почти в 2,5 раз; штрафы отменяются (при этом невыполнение плана по качеству может привести к дисциплинарному взысканию и увольнению). Чем еще можно «купить» лояльность персонала?

Что же, пожелаем успеха руководству и специалистам по управлению персоналом компании МТС в непростом деле, а для тех, кто не работает в торговых сетях, поясним: сложность применения системы мотивации в торговых компаниях состоит в том, что внедрение «стандартной» схемы, перенятой у другой организации, результатов не дает. Безусловно, ознакомление с новыми разработками необходимо, поскольку из них можно почерпнуть много полезной информации, однако калькирование чужой системы не обеспечит желаемый результат. Дело в том, что эффективность системы мотивации в торговле зависит от индивидуальных для каждой компании факторов, таких как:

  • стратегия продаж;
  • система продаж, особенности управления продажами;
  • функционал внутри отдела и взаимодействие между подразделениями;
  • организационная культура предприятия.

Подробнее об этом вы можете прочитать на нашем портале >>

Если же говорить о мотивации в целом, не делая акцент на специфике организации, то, конечно, «не хлебом единым» удерживают работодатели своих сотрудников. Виды нематериальной мотивации многообразны: это и ДМС, и предоставление питания, подарки детям к Новому году, компенсация расходов на мобильную связь и использование личного автомобиля и т.д., и т.п. Кстати, эти и многие другие способы нематериальной мотивации с успехом применяют в торговых сетях (см. исследование «Retail-сектор Москвы и Санкт-Петербурга: тенденции и прогнозы» >>)

Но и это еще не все! Все чаще применяются такие ключики к сердцу персонала, работающего в офисе, как тренажерный зал, теннисный стол, автомат с бесплатным кофе. «Сегодня работники не просто хотят трудиться с комфортом, в офисе они хотят и отдыхать», - говорится в исследовании, предоставленном «Деловой газете. Юг» компанией «Бигл». В исследовании приняли участие 650 сотрудников компаний из различных отраслей и 80 представителей HR-служб. География исследования: РФ.

Согласно опросу «Бигла» на сегодняшний день 60% респондентов имеют в офисе кухню, 35% – автомат с бесплатным кофе, 9% – душевую зону, 6% - комнату отдыха, 5% – теннисный стол, 2% – спальню, 1% – самокат. Из желаемых удобств наибольшей популярностью пользуется тренажерный зал (41%), далее следуют бильярд и теннис, тренажерное кресло, автомат с бесплатным кофе. При этом, по мнению работодателей, наиболее эффективно влиять на мотивацию персонала будет кухня – за нее проголосовало 50% представителей HR-служб; далее идет автомат с бесплатным кофе, комната отдыха, массажное кресло, тренажерный зал.

ВОПРОС В ТЕМУ

Помогите определиться с инструментами мотивации для повышения лояльности работников. Нужно ли, на ваш взгляд, менять систему оплаты труда?

МАТЕРИАЛЫ ПО ТЕМЕ

Проектирование программ нематериального стимулирования >>

Внедряем систему мотивирования на предприятии >>

Когда почет дороже денег >>

ОБСУДИМ?

Дополнительные методы мотивации для сотрудников >>



Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией


Опрос

Начинка для торта

  • Суфле 10.77%
  • Мусс из черной спородины 1.54%
  • Сырное "Парфе" 4.62%
  • Три шоколада 13.85%
  • Чизкейк Нью-Йорк 12.31%
  • Медовый Торт 4.62%
  • Медовый классический торт 0%
  • Фисташковое пралине 15.38%
  • Йогуртовый мусс с маскарпоне 7.69%
  • Шоколадно ментоловый мусс 6.15%
  • Черничный торт со свежей голубикой 9.23%
  • Шоколадный торт с ирландским муссом 7.69%
  • Ореховый торт 13.85%
  • Профитроли с карамелью 0%
  • Эстерхази 10.77%
  • Тирамису 15.38%
  • Мильфей 4.62%
  • Торт Мокко 7.69%
  • Десерт Павлова (без муки) 4.62%
  • Немецкий молочный торт 1.54%
  • Сметанный домашний торт 16.92%
  • Мусс из чернослива 4.62%
  • Мусс манго - малина или манго - маракуйя 9.23%
  • Норвежский торт Най 0%
  • Домашний бисквитный ягодный торт 30.77%
Другие опросы

Рассылка



PRO-personal.ru: сайт для специалистов по кадрам и управлению персоналом

Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции сайта. Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

Свидетельство о регистрации электронных СМИ № ФС77-40332 от 23 июня 2010 года


  • Мы в соцсетях
Ознакомительный период завершен

Продолжить чтение можно после бесплатной регистрации.

В дополнение вы получите шаблоны самых востребованных и учитывающих профстандарты должностных инструкций:

  • выберите нужную инструкцию
  • скачайте ее БЕСПЛАТНО после регистрации



У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
×
Зарегистрируйтесь, чтобы скачать

Скачивание материалов доступно только для зарегистрированных участников


У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль