№6

42
№6

№6

№6

HR-менеджмент за рубежом: Импорт идей

Как отмечают многие российские и западные исследователи, ведущую роль в успешном ведении бизнеса в Поднебесной империи играет использование принципов классической китайской стратегии. Они были заложены более чем 2000лет назад. Познакомимся с ними подробнее.

Даньшина Е. |  МенеджментУправление проектамиСоздание корпоративного учебного центра, дистанционное обучение |  HR-менеджмент за рубежом: Импорт идей

HR-менеджмент за рубежом: В переводе

Европейская ассоциация менеджеров по управлению персоналом (ЕАРМ) в сотрудничестве с Boston Consulting Group (BCG) провела исследование, в ходе которого были выявлены сложности в HR-области, встающие перед компаниями, а также благоприятные возможности в современных экономических условиях. Это масштабное исследование, результаты которого мы планируем публиковать в нескольких ближайших номерах журнала.

Мацковская М. |  МенеджментУправление изменениями |  HR-менеджмент за рубежом: В переводе

Последнее время значение HR-деятельности в компаниях стало часто обсуждаться и на форумах в интернете, и на газетных и журнальных полосах. Мнения очень различаются. Опыт Анастасии Козыревой, директора по персоналу компании «Альянс РОСНО Управление Активами», позволяет по-новому взглянуть на свою профессиональную роль.
    

Козырева А.

На практике:Бюджетирование, планирование и оплата труда

Подбор персонала - один из самых сложных HR-процессов в любой компании. Задача рекрутера - оптимизировать его, сделать максимально эффективным и низкозатратным без потери качества.

Имаева А.А. |  Бюджетирование и планирование |  На практике:Бюджетирование, планирование и оплата труда

На практике:Менеджемент

Делегирование полномочий - необходимый процесс, без которого невозможно нормальное управление. Если руководитель способен грамотно распределять задания между сотрудниками, значит, он овладел основной заповедью менеджера: «Не я должен подчиняться работе, а работа должна подчиняться мне».

Самарина Ольга Петровна |  Корпоративная культураКультура делегирования |  На практике:Менеджемент

На практике: Обучение и развитие

«Хороший человек - это не профессия» - мнение руководителей и менеджеров по персоналу, верное практически для всех сфер деятельности. Кроме индустрии обслуживания. Именно хорошие люди - это ее особенность, основа, конкурентное преимущество. В гостинично-ресторанном бизнесе позитивно настроенные сотрудники создают приятное впечатление у людей, которые пользуются их услугами.

Папонова Н.Е. |  Обучение и развитие персоналаСоздание корпоративного учебного центра, дистанционное обучение |  На практике: Обучение и развитие

На практике: Оценка и аттестация

Сегодня, в условиях жесткой конкуренции, когда рынок перенасыщен одинаковыми продуктами и услугами, решающим фактором для долгосрочного процветания компании становятся прочные доверительные отношения с клиентами.

Дугина А. |  Оценка персоналаОрганизация периодических оценочных мероприятий в компании |  На практике: Оценка и аттестация

На практике: Мотивация

По мере развития малого и среднего бизнеса условия вознаграждения топ-менеджеров начинают формализоваться, т. е. переходить из сферы личных договоренностей с владельцами в зону ответственности специалистов по мотивации. Рассмотрим процесс разработки системы премирования «топов» на конкретном примере.

Гордеев М.Агафонова О.Максаева Н. |  Мотивация персоналаМатериальная мотивация |  На практике: Мотивация

На практике: Кадровый менеджмент

Волна мирового кризиса достигла практически всех отраслей экономики. Для любого предприятия это, с одной стороны, финансовые и кадровые проблемы, с другой - время освоения новых технологий, которые позволят сделать многие процессы, в том числе в области управления персоналом эффективными и менее затратными.

Зарубин Ю. |  Мотивация персоналаНематериальная мотивация |  На практике: Кадровый менеджмент

На практике: Подбор

Не секрет, что один из наиболее приятных моментов в работе HR-менеджера - закрытие очередной вакансии. Успех при этом зависит от всех участников процесса: заказчика (руководителя подразделения), работника HR-службы и соискателя. Что же может помешать достижению желаемого результата? С чем приходится сталкиваться менеджерам по подбору персонала? Как преодолеть возникающие трудности?

Гудков А. |  Подбор и адаптация персоналаЭтапы отбора кандидатов |  На практике: Подбор

На практике: Автоматизация HR-службы

«Вимм-Билль-Данн» - крупный, территориально распределенный холдинг, управление которым требует развитой ИТ-инфраструктуры с консолидацией в центре. В 2001 г. создана управляющая компания ОАО «Вимм-Билль-Данн Продукты Питания». В 2007 г. начато внедрение ERP-системы, задающей единый «корпоративный стандарт» работы. Важная составляющая данного проекта - новая автоматизированная система управления персоналом.

Стоян В. |  Автоматизация HR-службы |  На практике: Автоматизация HR-службы

Тема: Опыт

Все чаще в период экономического кризиса неожиданное отражение в бизнесе находит смелая идея начала эпохи глобальной компьютеризации - создание суперсовременной системы дистанционного обучения персонала. Ее запуск избавляет компанию от поддержки хлопотного и недешевого процесса очного обучения, позволяет частично отказаться от услуг методологов и преподавателей. Именно сейчас технология e-learning демонстрирует свои преимущества.

Афонина М.Трушин О. |  Автоматизация HR-службы |  Тема: Опыт

Компании, которая всерьез задумывается о дальнейшем развитии и повышении конкурентоспособности, крайне важно сохранять и передавать молодым работникам опыт специалистов «старшего поколения». Наиболее современное средство обобщения и передачи ценных знаний -электронные образовательные ресурсы.

Каконин В. |  Автоматизация HR-службы |  Тема: Опыт

Можно ли обучать торговый персонал с помощью электронных курсов? Что необходимо учесть, принимая решение о введении дистанционного обучения для продавцов? Чтобы ответить на эти вопросы, проанализируем опыт одной из компаний.

Тихонова М. |  Обучение и развитие персоналаСоздание корпоративного учебного центра, дистанционное обучение |  Тема: Опыт

Масштабы деятельности ВТБ и современная экономическая ситуация требуют от сотрудников банка максимальной эффективности и профессионального соответствия вызовам рынка. Это ставит перед департаментом по работе с персоналом целый комплекс задач, решить которые позволяет система дистанционного обучения.

Руденко К. |  Автоматизация HR-службы |  Тема: Опыт

Тема: Собеседник

Актуальная на сегодняшний день задача оптимизации расходов в той части, которая касается обучения персонала, может быть успешно решена с помощью концепции «e-learning». «За технологиями дистанционного электронного обучения будущее, и их использование весьма своевременно: в текущих экономических условиях интерес к таким решениям, безусловно, растет», - делится своими наблюдениями Михаил Гусев, заместитель генерального директора «БОСС. Кадровые системы».

Автоматизация HR-службы |  Тема: Собеседник

Тема : Анализ

Большинство компаний, лихорадочно ища способы сократить издержки, приостановили практически все программы развития сотрудников. Обучение, проходящее в формате интерактивных тренингов и семинаров, зачастую оказывается весьма затратным, а контроль его эффективности - затруднительным. Альтернативой «традиционной» очной форме с командировками специалистов и привлечением внешних провайдеров становится более экономичное в долгосрочной перспективе электронное обучение. Однако не стоит забывать, что всякая вещь хороша на своем месте.

Лактионова Ксения  |  Обучение и развитие персоналаСоздание корпоративного учебного центра, дистанционное обучение |  Тема : Анализ

Тема: Взгляд

Технологии электронного обучения в мировой практике кадрового менеджмента стали особенно широко использоваться в последние несколько лет. В России ежегодное увеличение потребности в них было связано как с бурным развитием IT-технологий, так и с благоприятной экономической ситуацией. Чтобы понять, насколько целесообразно внедрение СДО сегодня - в кризисный период, компаниям необходимо адекватно оценить свои ресурсы и учесть все «за» и «против».

Байдалина С. |  Обучение и развитие персоналаСоздание корпоративного учебного центра, дистанционное обучение |  Тема: Взгляд



Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией


Опрос

Начинка для торта

  • Суфле 10.77%
  • Мусс из черной спородины 1.54%
  • Сырное "Парфе" 4.62%
  • Три шоколада 13.85%
  • Чизкейк Нью-Йорк 12.31%
  • Медовый Торт 4.62%
  • Медовый классический торт 0%
  • Фисташковое пралине 15.38%
  • Йогуртовый мусс с маскарпоне 7.69%
  • Шоколадно ментоловый мусс 6.15%
  • Черничный торт со свежей голубикой 9.23%
  • Шоколадный торт с ирландским муссом 7.69%
  • Ореховый торт 13.85%
  • Профитроли с карамелью 0%
  • Эстерхази 10.77%
  • Тирамису 15.38%
  • Мильфей 4.62%
  • Торт Мокко 7.69%
  • Десерт Павлова (без муки) 4.62%
  • Немецкий молочный торт 1.54%
  • Сметанный домашний торт 16.92%
  • Мусс из чернослива 4.62%
  • Мусс манго - малина или манго - маракуйя 9.23%
  • Норвежский торт Най 0%
  • Домашний бисквитный ягодный торт 30.77%
Другие опросы

Рассылка



PRO-personal.ru: сайт для специалистов по кадрам и управлению персоналом

Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции сайта. Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

Свидетельство о регистрации электронных СМИ № ФС77-40332 от 23 июня 2010 года


  • Мы в соцсетях
Ознакомительный период завершен

Продолжить чтение можно после бесплатной регистрации.

В дополнение вы получите шаблоны самых востребованных и учитывающих профстандарты должностных инструкций:

  • выберите нужную инструкцию
  • скачайте ее БЕСПЛАТНО после регистрации



У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
×
Зарегистрируйтесь, чтобы скачать

Скачивание материалов доступно только для зарегистрированных участников


У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль