№5

90
№5

№5

№5

HR-менеджмент за рубежом: Импорт идей

Один из центров обучения в своей рекламе использует такой «очаровательный» слоган: «У нас есть бизнес-курсы для всех: и для кладовщиков, и для топ-менеджеров». Это полный абсурд - до сих пор многие на российском рынке заблуждаются в том, что и тех, и других можно обучать одинаково...

Скиба Е. |  Привлечение внешних провайдеров обучения |  HR-менеджмент за рубежом: Импорт идей

HR-менеджмент за рубежом: В переводе

Представьте себе: в жаркий летний день на деревянном крыльце дома лежит собака и непрерывно скулит. Другая подходит к ней и спрашивает: «В чем дело?» «Я лежу на ржавом гвозде, который торчит из пола и впивается мне прямо в бок». «Так почему же ты не переляжешь в другое место?» «Вот еще! Мне не настолько больно», - отвечает скулящая собака.

Запорожская О. |  МенеджментПостроение системы коммуникаций в компании |  HR-менеджмент за рубежом: В переводе

Мастерская: Вопрос эксперту

Эксперты журнала отвечают на вопросы читателей, затрагивающие различные аспекты управления персоналом.

Обучение и развитие персоналаСоздание корпоративного учебного центра, дистанционное обучение |  Мастерская: Вопрос эксперту

Нередко при чтении профессиональной периодики и книг Супчик сталкивался с названиями новых должностей и профессий, иностранных HR-методик, значения которых не понимал. От этого он чувствовал себя сбитым с толку... И тогда сообразительный Супчик, решив, что только наглядность поможет ему справиться с неразберихой, завел книжечку, где описания HR-процедур и технологий, а также западных специальностей изобразил в картинках. Надеемся, что и вам, дорогие читатели, рисованные конспекты нашего героя будут полезны.

Анна Бекетова, директор по персоналу «АЗИМУТ Сеть Отелей», рассказывает о проекте, запущенным в компании Aegis Media/OKS: он реализовывается силами сотрудников, решает целый спектр задач и обеспечивает эффективную двустороннюю коммуникацию «руководитель-подчиненный».

МенеджментПостроение системы коммуникаций в компании

На практике: Поставлена задача

Профессиональная оценка должностей (job evaluation, или position evaluation) помогает компаниям установить прозрачные правила карьерного роста, вознаграждения, а также требования к найму сотрудников. Один из примеров - система оценки должностей по методу Mercer.

Погодина Галина |  Оценка персоналаОрганизация периодических оценочных мероприятий в компании |  На практике: Поставлена задача

Технология составления бюджета HR-подразделения отработана сегодня далеко не во всех компаниях. Более того, зачастую при его расчете с трудностями сталкиваются даже опытные экономисты. Рассмотрим основные этапы решения этой непростой задачи.

Милютина Алена  |  Бюджетирование и планирование |  На практике: Поставлена задача

На практике:Психология

В любой организации у руководителей периодически возникает необходимость совместного обсуждения накопившихся проблем, выработки коллективного мнения или решения. Как организовать процесс так, чтобы достичь цели и при этом не потерять времени даром?

Дудин А. |  Психология |  На практике:Психология

На практике: Обучение и развитие

В сфере розничной торговли ротация имеет свои особенности. Необходимо их знать и учитывать для того, чтобы временный и постоянный перевод сотрудников на другие позиции приносил компании пользу и способствовал сохранению кадрового потенциала.

Мартынова А. |  Обучение и развитие персоналаРотация персонала |  На практике: Обучение и развитие

На практике: Оценка и аттестация

Оценка сотрудников по компетенциям - не новая методика в управлении персоналом. Однако разработка компетенций «с нуля» поможет сделать технологию максимально эффективной для конкретной компании.

Сосновый А.Гун А. |  Оценка персоналаОрганизация периодических оценочных мероприятий в компании |  На практике: Оценка и аттестация

На практике: Мотивация

В прошлом номере журнала мы обсуждали возможные пути изменения систем оплаты труда и мотивации коммерческих сотрудников металлоторгующей компании в процессе эволюции бизнеса. В продолжении статьи речь пойдет об изменении системы оплаты труда и мотивации производственного персонала.
    

Нам А.К. Худашова М.Н. |  Мотивация персоналаМатериальная мотивация |  На практике: Мотивация

В конце 2006 г. был завершен масштабный проект построения комплексной системы мотивации в компании «ЭКСМО». Одной из важных его составляющих стала разработка системы управления эффективностью на основе KPI.

Машковцев С.ВБедило М.М. |  МенеджментУправление по целям  |  На практике: Мотивация

На практике: Адаптация

Можно оценивать разные аспекты процесса адаптации - систему в целом, адаптацию определенного сотрудника, конкретный инструмент или мероприятие. Главное - на основании полученных результатов принимать грамотные управленческие решения.

Володина Н.А.  |  Подбор и адаптация персоналаАдаптация представителей разных категорий персонала  |  На практике: Адаптация

Тема: Опыт

Одни руководители промышленных предприятий считают, что секрет устойчивого положения компании на рынке заключается в постоянном развитии технологий и совершенствовании оборудования, другие -отмечают важность четкого финансового планирования и размеров инвестиций, третьи - делают упор на маркетинговых исследованиях и правильном позиционировании товара на рынке. Однако не стоит забывать, что все эти процессы осуществляют и контролируют сотрудники организации.

Филянин В. |  Обучение и развитие персоналаКадровый резерв |  Тема: Опыт

При подборе топ-менеджера важно четко оценить, насколько ожидания кандидата соответствуют предлагаемой позиции. Ведь именно от этого зависит скорость адаптации руководителя в новой должности, общий срок его работы в компании, а в конечном счете - успех организации в достижении стратегических целей.

Козина М. |  Мотивация персоналаМатериальная мотивация |  Тема: Опыт

Вопреки измененниям в экономике схемы начисления вознаграждений руководителям высшего звена десятилетиями остаются одинаковыми. Рассмотрим виды программ краткосрочного и долгосрочного стимулирования топ-менеджеров, а также виды льгот и компенсационных выплат, предлагаемых сотрудникам этой категории.

Денисова Ариадна  |  Мотивация персоналаМатериальная мотивация |  Тема: Опыт

Тема: Собеседник

Проверку кризисом успешно пройдут только самые подготовленные руководители. «Сейчас нужно использовать уже имеющиеся навыки», -говорит Мария Мартынова, экс-руководитель управления по работе с персоналом ЗАО «ИФД КапиталЪ».

Мотивация персоналаМатериальная мотивация |  Тема: Собеседник

Тема : Анализ

Компаниям, которые стремятся преодолеть трудности кризисного периода, зачастую приходится искать баланс между сокращением издержек и стимулированием работоспособности управленцев высшего звена. Необходимость удерживать, а в некоторых случаях и привлекать талантливых руководителей в столь непростой ситуации, требует особого внимания к созданию и воплощению мотивационных программ.

Половинкина К. |  Мотивация персоналаМатериальная мотивация |  Тема : Анализ

Тема: Взгляд

В кризисный период менеджеры готовы брать на себя повышенные обязательства, работать больше и интенсивнее, стараясь сохранить привычный уровень доходов. Компании, в свою очередь, стремятся привлечь лучших кандидатов, усилить свои команды за счет высвободившихся специалистов из других секторов, повышая сложность задач и проявляя готовность увеличивать за это компенсацию.

Колымба И.Г. |  Мотивация персоналаМатериальная мотивация |  Тема: Взгляд



Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией


Опрос

Начинка для торта

  • Суфле 10.77%
  • Мусс из черной спородины 1.54%
  • Сырное "Парфе" 4.62%
  • Три шоколада 13.85%
  • Чизкейк Нью-Йорк 12.31%
  • Медовый Торт 4.62%
  • Медовый классический торт 0%
  • Фисташковое пралине 15.38%
  • Йогуртовый мусс с маскарпоне 7.69%
  • Шоколадно ментоловый мусс 6.15%
  • Черничный торт со свежей голубикой 9.23%
  • Шоколадный торт с ирландским муссом 7.69%
  • Ореховый торт 13.85%
  • Профитроли с карамелью 0%
  • Эстерхази 10.77%
  • Тирамису 15.38%
  • Мильфей 4.62%
  • Торт Мокко 7.69%
  • Десерт Павлова (без муки) 4.62%
  • Немецкий молочный торт 1.54%
  • Сметанный домашний торт 16.92%
  • Мусс из чернослива 4.62%
  • Мусс манго - малина или манго - маракуйя 9.23%
  • Норвежский торт Най 0%
  • Домашний бисквитный ягодный торт 30.77%
Другие опросы

Рассылка



PRO-personal.ru: сайт для специалистов по кадрам и управлению персоналом

Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции сайта. Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

Свидетельство о регистрации электронных СМИ № ФС77-40332 от 23 июня 2010 года


  • Мы в соцсетях
Ознакомительный период завершен

Продолжить чтение можно после бесплатной регистрации.

В дополнение вы получите шаблоны самых востребованных и учитывающих профстандарты должностных инструкций:

  • выберите нужную инструкцию
  • скачайте ее БЕСПЛАТНО после регистрации



У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
×
Зарегистрируйтесь, чтобы скачать

Скачивание материалов доступно только для зарегистрированных участников


У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль