№2

140
№2

№2

№2

HR-менеджмент за рубежом: Кадровый менеджмент

По данным бенчмаркинга корпоративных систем обучения, проведенного Trainings INDEX в начале 2008 г., 96 % компаний ожидали увеличения в следующем году бюджета на развитие персонала. А в октябре онлайн опрос на Trainings. ru показал, что кризис внес свои поправки: 31 % предприятий отменили часть данных программ. Ноябрьский опрос еще более прояснил ситуацию: в 58 % фирм бюджет на обучение в 2009 г. снизится (значительно - 42,2 %, незначительно - 15,6 %), и лишь 13 % респондентов указали, что в их организациях он не изменится.

Ужакина Ю. |  Бюджетирование и планирование |  HR-менеджмент за рубежом: Кадровый менеджмент

HR-менеджмент за рубежом: В переводе

Компания Best Buy, специализирующаяся на розничной торговле электронной аппаратурой, предоставила сотрудникам своего головного офиса право самим решать, где и когда они будут выполнять свою работу.

Запорожская О. |  Корпоративная культураКультура делегирования |  HR-менеджмент за рубежом: В переводе

Мастерская: Вопрос эксперту

Эксперты журнала отвечают на вопросы читателей, затрагивающиеразличные аспекты управления персоналом.

Лямина Е. |  Мастерская: Вопрос эксперту

Портрет профессии: Профессия HR

Словосочетание «управление карьерой» стало уже привычным и для HR-специалистов, и для сотрудников многих крупных иностранных и российских компаний. Службы персонала выстраивают эффективные системные структуры оценки, обучения, развития, управления карьерой. И только один элемент в ней часто не предусматривается-увольнение.

Цыпкина И. |  Портрет профессии: Профессия HR

Подбор кадров - стандартная HR-функция. Но порой задачи, возникающие в ситуации быстро меняющегося рынка труда, заставляют специалистов по управлению персоналом по-новому взглянуть на свою работу, искать нестандартные решения, приобретать дополнительные навыки. Опытом массового набора сотрудников рабочих специальностей в сжатые сроки при ограниченном бюджете делится Людмила Быкова, заместитель генерального директора по персоналу ЗАО «МУЛТОН».

Подбор и адаптация персоналаЭтапы отбора кандидатов |  Портрет профессии: Профессия HR

На практике: Поставлена задача

Одна голова хорошо, а две - лучше. Если же оценку коллеге дают несколько человек, объективность их обобщенного мнения значительно повышается. Поэтому при грамотном подходе к организации и проведению в компании оценки методом «360 градусов» можно получить достоверные результаты.

Погодина Галина |  Оценка персоналаОценка методом 360 градусов |  На практике: Поставлена задача

На практике:Психология

Психологическое тестирование - один из способов оценки соискателя и сотрудника, основанный на выявлении психических особенностей личности. Применять его в практике управления персоналом целесообразно только при наличии четко сформулированных целей диагностики и высокой прогностичности полученных данных. Рассмотрим, как правильно организовать психологическое тестирование, чтобы его результаты помогали принимать кадровые решения.

Никифорова Л.Х.Будовский В. |  Психология |  На практике:Психология

Реакция на стресс, повышенное нервное напряжение, - это ответ человеческого организма на любое предъявленное ему внешней средой требование. По мнению основоположника теории стресса Ганса Селье, это «адаптация к возникшей трудности, какой бы она ни была». Важно направить стрессовую реакцию в безопасное русло. Данную задачу и решает стресс-менеджмент.

Закаблуцкая Елена Анатольевна |  Психология |  На практике:Психология

На практике: Корпоративная культура

Отлаженные межличностные коммуникации в компании - основа результативной работы коллектива. Практически любой процесс, связанный с управлением персоналом, не обходится без двустороннего канала связи «кадровик - линейный менеджер».

Сенченко В.А. |  Корпоративная культураКультура делегирования |  На практике: Корпоративная культура

На практике: Роль HR-службы в сопровождении организационных изменений

Кризисная ситуация в экономике поставила многие организации перед выбором дальнейшего пути развития. Разрушение устоявшихся связей, стагнация, рост цен вынуждают менять привычный способ взаимодействия с внешней и внутренней средой, пересматривать стратегию поведения на рынке.

Колымба И.Г. |  МенеджментУправление изменениями |  На практике: Роль HR-службы в сопровождении организационных изменений

На практике: Обучение и развитие

Любой организации важно сохранять высокий уровень обслуживания клиентов во всех филиалах. У «ТС-Ритейл» свой подход к решению этой задачи.

Сырова О.Н. |  Обучение и развитие персоналаСоздание корпоративного учебного центра, дистанционное обучение |  На практике: Обучение и развитие

На практике: Мотивация

Несмотря на сложные времена, перед руководителями встает вопрос: как привлечь в компанию лучших специалистов? Что должен учитывать работодатель, активно включающийся в борьбу за таланты на российском кадровом рынке?

Мурзаева Н. |  Мотивация персоналаНематериальная мотивация |  На практике: Мотивация

На практике: Подбор

Любой финансовый кризис - это не только проблемы, но и новые возможности. Каковы же они с точки зрения повышения мотивации сотрудников?

Шиповалова М.Кузьмина С. |  Мотивация персоналаНематериальная мотивация |  На практике: Подбор

Чтобы массовый подбор персонала в период кризиса не был хаотичным, стоит применять системный подход.

Бармакова Натэлла Геннадиевна |  Подбор и адаптация персоналаЭтапы отбора кандидатов |  На практике: Подбор

В каждой организации, как и в любой функционирующей системе, регулярно происходят перемены. Этап развития, как правило, сопровождается открытием дополнительных рабочих мест и активным привлечением новых сотрудников.

Аксентьев С.Голубина О.Гостева Ю. |  Подбор и адаптация персоналаЭтапы отбора кандидатов |  На практике: Подбор

В условиях рыночной экономики промышленным предприятиям требуются сотрудники с навыками и опытом работы в специфических технологических и организационных условиях современного производства, обладающие качествами, соответствующими корпоративной культуре. Особенно остро стоит сегодня проблема с отбором инженерно-технических кадров и высококвалифицированных рабочих.

Долженкова Ю.Азямова Л. |  Подбор и адаптация персоналаТехнологии собеседования  |  На практике: Подбор

На практике: Автоматизация HR-службы

В 2007г. руководство «ЛУКОЙЛ-ИНФОРМ» поставило перед собой задачу создания Корпоративной системы управления проектами (КСУП). Посмотрим, как решалась задача и какие изменения в компании повлекло ее выполнение.

Микушкин Р.Рыков О.  |  Автоматизация HR-службы |  На практике: Автоматизация HR-службы

Тема: Опыт

Услуга аутстаффинга существует на российском кадровом рынке около 10 лет. За это время не только иностранные, но и некоторые отечественные компании успели проверить на практике удобство взаимоотношений с «заемными» работниками. Рассмотрим, в каких ситуациях целесообразно использовать аутстаффинг.

Цейтлин О. |  МенеджментАутсорсинг |  Тема: Опыт

Вывод специалистов отделов продаж и маркетинга за штат и оформление их у профессиональных провайдеров услуг аутстаффинга позволяет компании ViewSonic экономить трудовые и финансовые ресурсы при полном соблюдении всех предписанных законодательством условий.

Биккенина Н.Желтов А. |  МенеджментАутсорсинг |  Тема: Опыт

В сложившихся сегодня макроэкономических условиях компании активно подыскивают наиболее оптимальные и наименее затратные формы и механизмы работы с персоналом. Ключевые задачи при этом - повышение эффективности труда и оптимизация кадровых расходов.

Полежаев А. |  МенеджментАутсорсинг |  Тема: Опыт

Тема: Собеседник

Прогрессивные западные тенденции - вывод неключевого персонала за штат и привлечение временных высококвалифицированных специалистов на проекты - в скором времени найдут широкое распространение и в России. Это обусловлено не только растущим осознанием работодателями непосредственных экономических выгод, но и пониманием необходимости гибкого подхода к управлению человеческими ресурсами, особенно в кризисный период. О потенциале и перспективах использования этого инструмента кадровой политики рассказывает Екатерина Горохова, Вице-президент кадрового агентства Kelly Services CIS.

МенеджментАутсорсинг |  Тема: Собеседник

Тема : Анализ

Принято считать, что аутстаффинг появился в Японии, и для этого есть все основания: в компаниях страны восходящего солнца в среднем только треть служащих состоит в штате. Западные предприятия также активно пользуются этой услугой и нанимают временный персонал всех уровней. Отечественные же организации пока ограничиваются выводом за штат низкоквалифицированных кадров, хотя уже наметилась тенденция отдавать на аутстаффинг менеджеров среднего звена. Такая осторожность объясняется не только боязнью привлекать третьих лиц.

МенеджментАутсорсинг |  Тема : Анализ

Тема: Взгляд

Аутстаффинг предполагает оформление части сотрудников компании в штат кадрового агентства. Провайдер услуги становится для них формальным работодателем, ведет кадровое делопроизводство, начисляет и выплачивает зарплату, перечисляет налоги, и все это - с соблюдением норм законодательства. К тому же вывод персонала за штат не предусматривает вмешательства провайдера в бизнес-процессы компании-заказчика. Казалось бы, одни плюсы. Но есть и минусы.

Михайлова С. |  МенеджментАутсорсинг |  Тема: Взгляд



Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией


Опрос

Начинка для торта

  • Суфле 10.77%
  • Мусс из черной спородины 1.54%
  • Сырное "Парфе" 4.62%
  • Три шоколада 13.85%
  • Чизкейк Нью-Йорк 12.31%
  • Медовый Торт 4.62%
  • Медовый классический торт 0%
  • Фисташковое пралине 15.38%
  • Йогуртовый мусс с маскарпоне 7.69%
  • Шоколадно ментоловый мусс 6.15%
  • Черничный торт со свежей голубикой 9.23%
  • Шоколадный торт с ирландским муссом 7.69%
  • Ореховый торт 13.85%
  • Профитроли с карамелью 0%
  • Эстерхази 10.77%
  • Тирамису 15.38%
  • Мильфей 4.62%
  • Торт Мокко 7.69%
  • Десерт Павлова (без муки) 4.62%
  • Немецкий молочный торт 1.54%
  • Сметанный домашний торт 16.92%
  • Мусс из чернослива 4.62%
  • Мусс манго - малина или манго - маракуйя 9.23%
  • Норвежский торт Най 0%
  • Домашний бисквитный ягодный торт 30.77%
Другие опросы

Рассылка



PRO-personal.ru: сайт для специалистов по кадрам и управлению персоналом

Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции сайта. Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

Свидетельство о регистрации электронных СМИ № ФС77-40332 от 23 июня 2010 года


  • Мы в соцсетях
Ознакомительный период завершен

Продолжить чтение можно после бесплатной регистрации.

В дополнение вы получите шаблоны самых востребованных и учитывающих профстандарты должностных инструкций:

  • выберите нужную инструкцию
  • скачайте ее БЕСПЛАТНО после регистрации



У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
×
Зарегистрируйтесь, чтобы скачать

Скачивание материалов доступно только для зарегистрированных участников


У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль