№10

76
№10

№10

№10

HR-менеджмент за рубежом: В переводе

Гигант косметической промышленности L'Oreal старается привлекать молодых сотрудников, мотивируя их возможностью карьерного роста внутри компании.

Запорожская О. |  Мотивация персоналаНематериальная мотивация |  HR-менеджмент за рубежом: В переводе

Обзор рынка труда

Персонал, пожалуй, самый сложный ресурс, и перед HR-менеджерами стоит непростая задача по управлению человеческим капиталом. Какова же ситуация с этими специалистами на рынке труда?

Филатова Е. |  Подбор и адаптация персоналаЭтапы отбора кандидатов |  Обзор рынка труда

Портрет профессии: Профессия HR

Аттестация представляет собой одну из функций HR-отдела, она регламентирована и описана во многих пособиях. Однако на практике за принятием решения о проведении этой процедуры следуют месяцы «тонкой настройки» сотрудников на адекватное отношение к ней. Тимур Кармазин, директор департамента по работе с персоналом ассоциации «Объединение структур безопасности «Оскордъ», делится опытом успешного внедрения практики аттестации административного персонала и менеджеров структурных подразделений.

Оценка персоналаОрганизация периодических оценочных мероприятий в компании |  Портрет профессии: Профессия HR

На практике: Корпоративная культура

Ядро корпоративной культуры - это ценности, на основе которых вырабатываются нормы и формы поведения в организации. Именно ценности, разделяемые и декларируемые основателями компании и наиболее авторитетными ее представителями, зачастую становятся тем ключевым звеном, от которого зависит сплоченность персонала, формируется единство нравственных ориентиров и, следовательно, обеспечивается достижение целей предприятия.

Билецкая Е. |  Корпоративная культураДиагностика корпоративной культуры |  На практике: Корпоративная культура

На практике: Обучение и развитие

Сегодня нередко производственную профессиональную подготовку сотрудников приходится дополнять общеобразовательными традиционными дисциплинами. Рассмотрим, как это можно осуществить на примере розничной сети.

Анурова Н.И. |  Обучение и развитие персоналаСоздание корпоративного учебного центра, дистанционное обучение |  На практике: Обучение и развитие

На практике: Оценка и аттестация

Продолжая тему, начатую в предыдущем номере*, рассмотрим основные типы людей по классификации Афанасьева, одновременно проводя анализ сходства и различия данной классификации с широко известным MBTI.

Вишнякова Марина Васильевна |  Оценка персоналаОрганизация периодических оценочных мероприятий в компании |  На практике: Оценка и аттестация

Человека нельзя ничему научить. Можно только помочь ему открыть это в нем самом.
Галилео Галилей

Если спросить любого руководителя, какой актив представляет первостепенную значимость для его организации, скорее всего, он ответит: «Люди». В то же время на вопрос о том, чему он посвящает большую часть времени, вероятнее всего, директор скажет: «Решению проблем с персоналом».

Петина Н. |  Оценка персоналаОрганизация периодических оценочных мероприятий в компании |  На практике: Оценка и аттестация

На практике: Мотивация

Каждый раз, делая назначение на вакантную должность, я произвожу на свет сотни недовольных и одного неблагодарного.
Людовик XIV

Что нужно топ-менеджеру - высокая зарплата или работа в престижной организации? Бонусы за достижение результатов или участие в прибыли компании? Перспектива стать одним из собственников предприятия или амбициозные задачи? Возможность самореализации или признание первых лиц и подчиненных? Ответим на эти вопросы в рамках статьи.

Скрыпникова М. |  Мотивация персоналаНематериальная мотивация |  На практике: Мотивация

На практике: Кадровый менеджмент

В 2007г. основным акционером ОАО «РОСНО» стал международный финансовый холдинг Allianz*. С этого момента началась интеграция компании в международную финансовую систему. На этом пути организация столкнулась с проблемой переноса в российскую действительность интернациональных стандартов ведения бизнеса, организационного построения и управления персоналом.

Сметанин В. |  МенеджментУправление проектами |  На практике: Кадровый менеджмент

На практике: Автоматизация HR-службы

Внедрение нового программного продукта - результат совместных усилий заказчика и исполнителя. И для успешной реализации подобного проекта важно, чтобы обе стороны отчетливо понимали стоящие перед ними задачи.

Романова Л.Рывкин С.Леонова О. |  Автоматизация HR-службы |  На практике: Автоматизация HR-службы

Тема: Опыт

Повышение эффективности работы - одна из главных задач современных организаций. Однако, по статистике, до 80 % планируемых инноваций не доводятся до стадии «внедрение» исключительно из-за психологического фактора - страха работников перед собственной неконкурентоспособностью. Решить проблему можно с помощью обучения и развития персонала, в частности коучинга.

Марко Б. |  Обучение и развитие персоналаПривлечение внешних провайдеров обучения |  Тема: Опыт

Коучинг в работе с руководителями и участниками кадрового резерва способствует удержанию ценных сотрудников и повышает эффективность работы всей компании. Посмотрим, каких результатов можно добиться при внедрении этой технологии на примере Корпоративного учебного центра Корпорации «ИНКОМ-недвижимость».

Пороцкая Е. |  Обучение и развитие персоналаПривлечение внешних провайдеров обучения |  Тема: Опыт

Важную роль в процессе подготовки кадрового резерва играет планирование карьеры сотрудника. Коучинговый подход в дополнение к составлению индивидуального плана развития резервиста обеспечивают высокую мотивацию к выполнению этого плана.

Акимов А.Лукичева Е.  |  Обучение и развитие персоналаПривлечение внешних провайдеров обучения |  Тема: Опыт

Тема: Собеседник

Система, называемая английским словом «коучинг», в России означает наставничество. «Методы развития в нашей компании для рядового персонала и руководителей принципиально не отличаются», - утверждает Сергей Канашин, заместитель генерального директора «Орифлэйм» Россия, и делится опытом построения эффективного процесса обучения на рабочем месте, опирающегося на преемственность и лучшие традиции производственных отношений.

Корпоративная культураКультура делегирования |  Тема: Собеседник

Тема : Анализ

Грамотно разработанная и хорошо отлаженная коучинговая практика и философия в отношениях, внедренная в систему управления персоналом, обучения и развития сотрудников, может принести владельцам и руководителям компаний ощутимый результат - увеличение рентабельности и конкурентоспособности бизнеса. Как отмечает Дж. Уитмор, один из основоположников коучинга, «мы все похожи на желудь, который содержит весь потенциал, чтобы стать могучим дубом...»

Половинкина К. |  Обучение и развитие персоналаПривлечение внешних провайдеров обучения |  Тема : Анализ

Тема: Взгляд

Управление человеческими ресурсами в современном мире предполагает не просто развитие «здесь и сейчас», а стратегическое управление. Одним из важнейших условий приема на работу и дальнейшего карьерного роста в организации является непрерывное и систематическое обучение сотрудников различных категорий. Причем компания вполне способна делать это самостоятельно, без участия внешних коучей.

Иванова Е. |  Обучение и развитие персоналаПривлечение внешних провайдеров обучения |  Тема: Взгляд



Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией


Опрос

Начинка для торта

  • Суфле 10.77%
  • Мусс из черной спородины 1.54%
  • Сырное "Парфе" 4.62%
  • Три шоколада 13.85%
  • Чизкейк Нью-Йорк 12.31%
  • Медовый Торт 4.62%
  • Медовый классический торт 0%
  • Фисташковое пралине 15.38%
  • Йогуртовый мусс с маскарпоне 7.69%
  • Шоколадно ментоловый мусс 6.15%
  • Черничный торт со свежей голубикой 9.23%
  • Шоколадный торт с ирландским муссом 7.69%
  • Ореховый торт 13.85%
  • Профитроли с карамелью 0%
  • Эстерхази 10.77%
  • Тирамису 15.38%
  • Мильфей 4.62%
  • Торт Мокко 7.69%
  • Десерт Павлова (без муки) 4.62%
  • Немецкий молочный торт 1.54%
  • Сметанный домашний торт 16.92%
  • Мусс из чернослива 4.62%
  • Мусс манго - малина или манго - маракуйя 9.23%
  • Норвежский торт Най 0%
  • Домашний бисквитный ягодный торт 30.77%
Другие опросы

Рассылка



PRO-personal.ru: сайт для специалистов по кадрам и управлению персоналом

Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции сайта. Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

Свидетельство о регистрации электронных СМИ № ФС77-40332 от 23 июня 2010 года


  • Мы в соцсетях
Ознакомительный период завершен

Продолжить чтение можно после бесплатной регистрации.

В дополнение вы получите шаблоны самых востребованных и учитывающих профстандарты должностных инструкций:

  • выберите нужную инструкцию
  • скачайте ее БЕСПЛАТНО после регистрации



У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
×
Зарегистрируйтесь, чтобы скачать

Скачивание материалов доступно только для зарегистрированных участников


У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль