№6

29
№6

№6

№6

HR-менеджмент за рубежом: В переводе

Во многих скандинавских фирмах на руководящие посты предпочитают брать женщин, которые долгое время занимались домашним хозяйством. Этот странный факт объясняется просто - такая работница блестяще владеет приемами делегирования полномочий, без которых не выжить ни одному начальнику.

Абашкина Ольга  |  Корпоративная культураКультура делегирования |  HR-менеджмент за рубежом: В переводе

Как повысить отдачу от самого ценного актива компании - ее персонала? Секрет заключается в сочетании четырех компонентов - коммуникации, обучения, оценки и вознаграждения. Сотрудники должны понимать, что от них требуется и почему нужно владеть необходимыми для работы навыками и компетенцией, иметь четкие цели и представлять доказательства их достижения, а также быть уверенными в том, что их успехи будут признаны.

Запорожская О. |  МенеджментУправление проектами |  HR-менеджмент за рубежом: В переводе

Обзор рынка труда

Ситуация на кадровом рынке в 2007 и 2008 годах продолжила тенденции 2006 года. По-прежнему велик дефицит кадров, и рекрутеры работают в условиях "рынка кандидата". Ситуация стала еще более острой не только в Москве, но и в остальных регионах России.

Орлова Т. |  Подбор и адаптация персоналаЭтапы отбора кандидатов |  Обзор рынка труда

Портрет профессии: Профессия HR

Как правило, отраслевая специфика предприятия в списке преференций менеджера по персоналу, желающего сменить работу, стоит гораздо ниже, чем заработная плата или возможность карьерного роста. Принято считать, что HR - "универсальная" профессия, подразумевающая выполнение ряда стандартных функций. Однако не следует сбрасывать со счетов особенности отрасли: они во многом формируют структуру бизнес-процессов организации и определяют ее приоритетные задачи. "Политика работы с персоналом должна согласовываться со стратегическими целями компании", - считает Наталия Володина.

МенеджментУправление изменениями |  Портрет профессии: Профессия HR

На практике: Поставлена задача

Обучение - одна из ключевых функций HR-специалистов. Оно особенно важно при запуске нового предприятия, т.к. в этом случае необходимо с самого начала соблюдать технологию производства, методы контроля качества, стандарты культуры и т.д. А кроме того, на рынке труда сложно найти одновременно большое количество "готовых" работников.

Погодина Галина |  Обучение и развитие персоналаСоздание корпоративного учебного центра, дистанционное обучение |  На практике: Поставлена задача

На практике:Бюджетирование, планирование и оплата труда

Небывалая популярность в нашей стране, казалось бы, сугубо "американской" системы грейдинга обусловлена тем, что в сознании большинства российских управленцев она увязывается с советской системой присвоения профессиональных разрядов в соответствии с квалификацией работников.

Романадзе И. |  Оплата трудаГрейдирование |  На практике:Бюджетирование, планирование и оплата труда

На практике:Психология

Неповиновение и конфронтация исполнителей - основная проблема в управлении персоналом. Рассмотрим психологические истоки этого явления, а также методы борьбы с ним.

Тимофеев М. |  Психология |  На практике:Психология

На практике: Мотивация

Одними из наиболее действенных инструментов формирования у персонала мотивации к развитию внутри компании можно назвать информационные: сторителлинг, корпоративные СМИ (газета, стенд, внутренний сайт и т.п.), а также мероприятия, относящиеся к организационным инструментам. Поговорим о них подробнее.

Глотова А.Иванова Светлана |  МенеджментПостроение системы коммуникаций в компании |  На практике: Мотивация

Одна из основных проблем в сфере розничной торговли - высокая текучесть кадров. Решить ее можно только с помощью профессионально построенной системы мотивации персонала. На опыте торговой розничной сети рассмотрим некоторые мотивационные программы.

Серко Е.  |  Мотивация персоналаМатериальная мотивация |  На практике: Мотивация

Все чаще перед российскими предприятиями встает вопрос привлечения и удержания персонала. Большинство руководителей понимают, что одно лишь повышение заработной платы не решает этой проблемы.

Щедринская Ю.И. |  Мотивация персоналаНематериальная мотивация |  На практике: Мотивация

В прошлом номере журнала "Справочник по управлению персоналом" мы говорили о построении эффективного компенсационного пакета в условиях "перегретого" рынка труда. В продолжении статьи читайте о мотивации сотрудников и других инструментах кадровой политики.

Мотивация персоналаМатериальная мотивация |  На практике: Мотивация

Тема: Опыт

Организация кадровых процессов в бюджетном учреждении, которому разрешена внебюджетная деятельность, имеет особенности, осложняющие процесс внедрения автоматизированной системы в такой компании.

Гуляев В. |  Автоматизация HR-службы |  Тема: Опыт

Эффективное управление сотрудниками современного предприятия невозможно без информационной поддержки, для обеспечения которой создаются и внедряются автоматизированные системы. Служба персонала ОАО "Западно-Сибирский металлургический комбинат" (ЗСМК) активно использует функциональные возможности корпоративной ERP-системы SAP R/3.

Фокин Константин Борисович |  Автоматизация HR-службы |  Тема: Опыт

Использование автоматизированной системы облегчает работу менеджеров по персоналу, позволяет им больше времени уделять стратегическим задачам. Но для успешного внедрения и применения такой системы нужно знать связанные с этим проблемы и пути их решения.

Мельников К. |  Автоматизация HR-службы |  Тема: Опыт

Сейчас трудно представить работу HR-службы без информационных технологий. Многие IT-компании предлагают решения разной степени сложности. При выборе программы в первую очередь рассматриваются блоки по кадровому делопроизводству и расчету заработной платы, поскольку именно на этих участках IT-технологии позволяют оптимизировать бизнес-процессы. Но мы поделимся опытом внедрения модуля «Ежегодное собеседование по постановке целей» на платформе программы PeopleSoft.

Кривцева Е. |  Автоматизация HR-службы |  Тема: Опыт

Тема: Собеседник

О том, как разобраться в море предложений автоматизированных продуктов для специалистов сферы управления персоналом, рассказывает Михаил Гусев, заместитель генерального директора ЗАО «БОСС. Кадровые системы».

Автоматизация HR-службы |  Тема: Собеседник

Тема : Анализ

Менеджеры по персоналу тратят все больше времени на подготовку кадровых документов в ущерб выполнению основных функций управления человеческими ресурсами. Руководитель не может своевременно получить необходимую информацию о сотрудниках, а бухгалтерия сетует на значительное количество ошибок в предоставленных HR-службой данных по персоналу. Не пора ли внедрить или модернизировать на предприятии кадровое программное обеспечение?

Лаврова А. |  Автоматизация HR-службы |  Тема : Анализ

Тема: Взгляд

Не секрет, что современная служба персонала берет на себя все больше функций, реализует сложные технологии, анализирует множество данных. Помощниками в этом выступают компьютерные системы. Конечно, в компаниях малого и среднего бизнеса вполне достаточно обычных программных продуктов Microsoft Office. А вот если количество персонала «переваливает» за 200-300 человек, то возникает дилемма:либо увеличивать число специалистов по кадровому делопроизводству, либо приобретать систему автоматизации.

Лобанова Оксана |  Автоматизация HR-службы |  Тема: Взгляд



Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией


Опрос

Начинка для торта

  • Суфле 10.77%
  • Мусс из черной спородины 1.54%
  • Сырное "Парфе" 4.62%
  • Три шоколада 13.85%
  • Чизкейк Нью-Йорк 12.31%
  • Медовый Торт 4.62%
  • Медовый классический торт 0%
  • Фисташковое пралине 15.38%
  • Йогуртовый мусс с маскарпоне 7.69%
  • Шоколадно ментоловый мусс 6.15%
  • Черничный торт со свежей голубикой 9.23%
  • Шоколадный торт с ирландским муссом 7.69%
  • Ореховый торт 13.85%
  • Профитроли с карамелью 0%
  • Эстерхази 10.77%
  • Тирамису 15.38%
  • Мильфей 4.62%
  • Торт Мокко 7.69%
  • Десерт Павлова (без муки) 4.62%
  • Немецкий молочный торт 1.54%
  • Сметанный домашний торт 16.92%
  • Мусс из чернослива 4.62%
  • Мусс манго - малина или манго - маракуйя 9.23%
  • Норвежский торт Най 0%
  • Домашний бисквитный ягодный торт 30.77%
Другие опросы

Рассылка



PRO-personal.ru: сайт для специалистов по кадрам и управлению персоналом

Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции сайта. Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

Свидетельство о регистрации электронных СМИ № ФС77-40332 от 23 июня 2010 года


  • Мы в соцсетях
Ознакомительный период завершен

Продолжить чтение можно после бесплатной регистрации.

В дополнение вы получите шаблоны самых востребованных и учитывающих профстандарты должностных инструкций:

  • выберите нужную инструкцию
  • скачайте ее БЕСПЛАТНО после регистрации



У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
×
Зарегистрируйтесь, чтобы скачать

Скачивание материалов доступно только для зарегистрированных участников


У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль