№4

84
№4

№4

№4

HR-менеджмент за рубежом: Кадровый менеджмент

Как известно, отчеты медиков о вреде курения еще никого не заставили бросить курить, но многим испортили удовольствие от сигареты. Что делать? Привычка курить - одна из самых стойких, некоторые люди вслед за Марком Твеном утверждают: «Нет ничего легче, чем бросить курить, - я уже 30 раз бросал!»

Абашкина Ольга  |  HR-менеджмент за рубежом: Кадровый менеджмент

HR-менеджмент за рубежом: В переводе

Текучесть кадров – обычное явление. Работники ставят перед собойцели, а по их достижении быстро увольняются, чтобы двигатьсядальше. Менеджер консультационного агентства по кадровым вопросам Cubiks Ник Парфитт утверждает, что даже такой простойприем, как смена названия должности, может стать весьма эффективным способом признания заслуг работника перед компанией иего вклада в развитие бизнеса.

Запорожская О. |  МенеджментУправление проектами |  HR-менеджмент за рубежом: В переводе

На практике: Поставлена задача

В крупной международной организации сложно транслировать корпоративную культуру, «царящую» в ее штаб-квартире, на все подразделения, расположенные в разных странах мира. Основой ее в такой глобальной компании становится Кодекс делового поведения.

Погодина Галина |  Корпоративная культураДиагностика корпоративной культуры |  На практике: Поставлена задача

На практике:Психология

Менеджеры по персоналу и соискатели нередко изучают одну и ту же литературу о проведении собеседования и о том, как успешно его пройти. Поэтому рекрутеру порой непросто оценить искренность подготовленного, начитанного или просто артистичного кандидата с незаурядным умом.

Малинина О. |  Психология |  На практике:Психология

На практике: Корпоративная культура

Организация праздников часто недооценивается руководством компаний, в то время как решение этой задачи должно соответствовать общей стратегии, целям и кадровой политике предприятия. При серьезном подходе корпоративные мероприятия становятся действенным механизмом нематериального стимулирования сотрудников и решают многие другие задачи управления персоналом.

Корпоративная культураОрганизация и проведение корпоративных праздников |  На практике: Корпоративная культура

На практике: Оценка и аттестация

Задачи оценки персонала определяются спецификой деятельности организации, ее текущими целями. Оценочное мероприятие, проведенное в компании «ГРАТ-ВЕСТ», было сфокусировано на изменении структуры отдела, формировании новой системы мотивации и построении карьеры сотрудников.

ЛанцоваЮ.Дьячкова Н. |  Оценка персоналаОрганизация периодических оценочных мероприятий в компании |  На практике: Оценка и аттестация

На практике: Кадровый менеджмент

Наличие собственной службы персонала - не просто традиция, а жизненная необходимость для любой компании, нацеленной на построение конкурентоспособного бизнеса. Создание отдела по работе с кадрами требует тщательной подготовки - это станет прочным фундаментом для будущего развития организации.

Вельмяйкина И. |  МенеджментУправление проектами |  На практике: Кадровый менеджмент

На практике: Подбор

Одна из сложностей в работе рекрутера - принятие решения о том, стоит ли представлять кандидата руководителю. Боязнь ответственности и влияние стереотипов зачастую мешают составить правильное мнение о соискателе. Избежать ошибок и просчетов поможет знакомство с наиболее распространенными мифами.

Имаева А.А. |  Подбор и адаптация персоналаЭтапы отбора кандидатов |  На практике: Подбор

На практике: Адаптация

Иногда людям приходится менять работу, даже осваивать новые профессии из-за невозможности, придя на новое место, вписаться в коллектив или начать выполнение обязанностей сразу на хорошем уровне. Подобные ситуации - одна из граней проблемы текучести кадров. Во многих компаниях к ней относятся как к неизбежному злу, хотя решение ее давно существует: построение эффективной системы адаптации сотрудников.

Баранова Т. |  Подбор и адаптация персоналаАдаптация представителей разных категорий персонала  |  На практике: Адаптация

На практике: Автоматизация HR-службы

В отделе кадров и смежных подразделениях Челябинского электродного завода работало более 20 человек. Большую часть работы приходилось выполнять вручную. После автоматизации кадрового учета, которая заняла около 7 месяцев, специалисты по персоналу стали работать качественнее и быстрее.

Копейка Н. |  Автоматизация HR-службы |  На практике: Автоматизация HR-службы

Тема: Опыт

Система управления знаниями позволяет сохранять и эффективно применять профессиональный опыт компании. Это, в свою очередь, предопределяет ее успешность. Как создать самообучающуюся организацию? Как преодолеть проблемы, связанные с обменом знаниями между подразделениями? Рассмотрим решение этих вопросов на примере финансовой структуры.

Романадзе И. |  МенеджментУправление проектами |  Тема: Опыт

Обучение - эффективный инструмент управления, помогающий мотивировать персонал к развитию компетенций. Как и любая управленческая деятельность, руководство обучением подразумевает реализацию четырех основных, с точки зрения сторонников западного менеджмента (в частности, Мескона), функций: планирование, организация, мотивация, контроль. Рассмотрим подробнее каждую из них.

Папонова Н.Е. |  Обучение и развитие персоналаСоздание корпоративного учебного центра, дистанционное обучение |  Тема: Опыт

Предлагаемая в статье модель адаптации персонала рассматривает этот процесс как получение новым сотрудником знаний, необходимых для работы и взаимодействия с коллективом. Применение модели позволяет значительно сократить период привыкания к новой компании.

Быкова Л.А. |  Подбор и адаптация персоналаАдаптация представителей разных категорий персонала  |  Тема: Опыт

Сотрудники российских компаний обмениваются опытом и умениями, что называется, испокон веков. Аналогичные действия в европейских странах официально называют «управлением знаниями». В чем же заключаются отличия этого процесса в нашей стране и за рубежом?

Мариничева М. |  МенеджментУправление проектами |  Тема: Опыт

Тема: Собеседник

Что стоит за термином «управление знаниями»? По каким законам работают его инструменты? Об этом и многом другом рассказывает Феликс Кугель, вице-президент кадровой корпорации Manpower Inc. (США) и Управляющий директор по России и странам СНГ.

МенеджментУправление проектами |  Тема: Собеседник

Тема : Анализ

Известно, что большую часть рабочего времени сотрудники тратят на поиск нужной информации, а также на общение с целью ее получения. При этом потери при передаче сведений внутри организации зачастую достигают 80 %! На Западе вот уже несколько десятилетий процесс управления знаниями и информацией занимает важное место в менеджменте развитых компаний. В России knowledge management (КМ), или «управление знаниями», только набирает популярность.

 |  Обучение и развитие персоналаСоздание корпоративного учебного центра, дистанционное обучение |  Тема : Анализ

Тема: Взгляд

Один из ключевых вопросов управления знаниями - это формат их представления для дальнейшего использования. Что лучше: помещать информацию на внутреннем портале, печатать учебные пособия или обучать внутренних преподавателей для передачи знаний «вживую»? Рассмотрим этот вопрос с точки зрения корпоративной культуры.

Тихонова М. |  Обучение и развитие персоналаСоздание корпоративного учебного центра, дистанционное обучение |  Тема: Взгляд



Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией


Рассылка




PRO-personal.ru: сайт для специалистов по кадрам и управлению персоналом

Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции сайта. Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

Свидетельство о регистрации электронных СМИ № ФС77-40332 от 23 июня 2010 года


  • Мы в соцсетях
Продолжить чтение можно после бесплатной регистрации

Здравствуйте! Чтобы продолжить чтение статей на сайте «Pro-personal», пожалуйста, зарегистрируйтесь. Это займет менее 1 минуты, а Вы получите доступ к более чем 5 000 полезным статьям, важным документам и ценным советам от экспертов кадровой отрасли.

В подарок вы получите шаблоны самых востребованных и учитывающих профстандарты должностных инструкций:

  • выберите нужную инструкцию
  • скачайте ее БЕСПЛАТНО после регистрации



У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Зарегистрируйтесь, чтобы скачать

Скачивание материалов доступно только для зарегистрированных участников

Чтобы скачать нужны документ, пожалуйста, зарегистрируйтесь. Это займет менее 1 минуты, а Вы получите доступ к более чем 5 000 полезным статьям, важным документам и ценным советам от экспертов кадровой отрасли.

В подарок вы получите шаблоны самых востребованных и учитывающих профстандарты должностных инструкций:

  • выберите нужную инструкцию
  • скачайте ее БЕСПЛАТНО после регистрации



У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль