№8

60

№8

Кадровое делопроизводство

Вопрос-ответ

Кадровая практика

Не нуждается в доказательствах утверждение, что лица (работники), выполняющие воспитательные функции, должны быть людьми нравственными. В связи с этим в ТК РФ (как было и ранее в КЗоТ РФ) предусмотрена возможность увольнения по инициативе работодателя лиц, выполняющих воспитательные функции, за совершение ими аморального проступка. Но на практике трудовой договор по указанному основанию расторгается довольно редко. И скорее всего, причина не в том, что все работники, чья трудовая функция связана с воспитанием, являются образцом нравственности. Осторожность в выборе такого основания увольнения обусловлена, в первую очередь, отсутствием в законодательстве и разъяснениях высших судебных инстанций четкости в определении перечня категорий работников, которых можно уволить по п. 8 ст. 81 ТК РФ, а также условий и порядка их увольнения.

Андреева Валентина ИвановнаМедведев Олег Михайлович |  Дисциплинарная ответственность работникаПрекращение трудового договора по инициативе работодателя |  Кадровая практика

Охрана труда и социальное страхование

Надзор и контроль

Трудовые споры

Статья 77 Трудового кодекса РФ в числе общих оснований прекращения трудового договора называет отказ работника от продолжения работы в связи с изменением существенных условий трудового договора. Но как определить, правомерно ли работник отказывается от продолжения работы? Что с точки зрения закона считается изменением существенных условий трудового договора? Правомочен ли работодатель и в каких случаях в одностороннем порядке изменить существенные условия трудового договора с работником? Чтобы ответить на эти и другие вопросы, подробно остановимся на особенностях расторжения трудового договора по п. 7 ст. 77 ТК РФ.

Новичкова Юлия Владимировна |  Прекращение трудового договора по иным основаниямИзменение условий трудового договораОбязательные и дополнительные условия |  Трудовые споры

Кадровик.ru

Из судебной практики

Разьяснения специалистов министерств и ведомств

Международное право – кадровику

Пункт 1 ст. 23 Всеобщей декларации прав человека 1948 г. (далее - Декларация) формулирует право на благоприятные условия труда весьма лаконично, а за их подробной расшифровкой следует обращаться к ст. 7 Международного пакта об экономических, социальных и культурных правах от 16.12.66 и соответствующим конвенциям Международной организа ции труда. Остановимся на безопасных и здоровых условиях труда более подробно.

Черняева Дарья Владимировна |  Международное право – кадровику

Пенсии и пособия

Заполняем без ошибок

Управление персоналом

В статье специалиста группы "КОНСОРТ " М.С. Афиногенова "Топ-10 менеджеров высшего звена" рассматривается составленный консалтинговой компанией рейтинг наиболее востребованных позиций руководителей. Он сопровождается подробным описанием требований, предъявляемых к занимающему ту или иную должность менеджеру, а также таблицей среднерыночного уровня заработных плат.

Статья опубликована в июльском номере журнала «Справочник по управлению персоналом», поднимающем проблемы материальной и нематериальной мотивации менеджеров высшего звена. Эта тема особенно интересна широкому кругу специалистов по персоналу: несмотря на актуальность данного вопроса, он до сих пор остается закрытым для широкого обсуждения, т. к. большинство предприятий стараются сохранять в тайне любую информацию, которая касается компенсационных пакетов руководителей.

О том, как привлечь хорошего управленца и в дальнейшем удержать его в компании, на страницах журнала рассказывают HR-специалисты ОАО "Согаз", ГК "Пересвет-Инвест", торговой сети "Спортмастер", Костромской ГРЭС, АКБ "Союз", Высшей школы экономики и других крупных организаций. На примерах ведущих западных и российских компаний анализируются разработки оптимальных схем оплаты труда топ-менеджеров, рассматриваются варианты социальных пакетов и бонусных систем для генеральных директоров и их заместителей, предлагаются нестандартные подходы к созданию мотивационных программ. Авторы статей советуют, как избежать причин возможного "разочарования" собственника и наемного специалиста друг в друге, рекоменду ют проверенные методы корректировки системы компенсаций, поднимают важные вопросы нематериального стимулирования лидеров компании.

Афиногенов М.С. |  Управление персоналом



Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией


Рассылка




PRO-personal.ru: сайт для специалистов по кадрам и управлению персоналом

Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции сайта. Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

Свидетельство о регистрации электронных СМИ № ФС77-40332 от 23 июня 2010 года


  • Мы в соцсетях
Продолжить чтение можно после бесплатной регистрации

Здравствуйте! Чтобы продолжить чтение статей на сайте «Pro-personal», пожалуйста, зарегистрируйтесь. Это займет менее 1 минуты, а Вы получите доступ к более чем 5 000 полезным статьям, важным документам и ценным советам от экспертов кадровой отрасли.

В подарок вы получите шаблоны самых востребованных и учитывающих профстандарты должностных инструкций:

  • выберите нужную инструкцию
  • скачайте ее БЕСПЛАТНО после регистрации



У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Зарегистрируйтесь, чтобы скачать

Скачивание материалов доступно только для зарегистрированных участников

Чтобы скачать нужны документ, пожалуйста, зарегистрируйтесь. Это займет менее 1 минуты, а Вы получите доступ к более чем 5 000 полезным статьям, важным документам и ценным советам от экспертов кадровой отрасли.

В подарок вы получите шаблоны самых востребованных и учитывающих профстандарты должностных инструкций:

  • выберите нужную инструкцию
  • скачайте ее БЕСПЛАТНО после регистрации



У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль