№4

35

№4

На первый взгляд, международное трудовое право не слишком близко к реалиям наших трудовых отношений. А между тем обращение к нему необходимо в тех случаях, когда мы сталкиваемся с отсутствием российской трудоправовой нормы, применимой к интересующей нас ситуации, либо обнаруживаем недостаточное или спорное регулирование вопроса российским трудовым законодательством. Этой статьей мы открываем новую рубрику, которая будет посвящена международным стандартам труда и их применению к регулированию трудовых отношений в России.

Черняева Дарья Владимировна

Рынок труда

Для последнего десятилетия в нашей стране характерно динамичное развитие сферы страхования, являющейся одной из наиболее важных и высокодоходных отраслей экономики. На сегодня можно смело говорить о завершении перехода от хаотического появления мелких страховых компаний в постперестроечный период к укреплению и расширению влияния на рынке страхования надежных и получивших авторитет и известность страховых обществ. Эти организации сумели значительно расширить свой бизнес, разработали новый ассортимент услуг, приобрели надежных партнеров и постоянных клиентов.

Рассмотрим, как обстоят дела с поиском специалистов для работы в сфере страхования на современном этапе развития российского рынка труда: кого приглашают работодатели, каков стандартный набор требований к будущим сотрудникам, какие условия труда и зарплаты предлагают сегодня в этом секторе рынка.

Чернецова Валерия Владимировна |  Рынок труда

Надзор и контроль

Одной из наиболее острых проблем остается задержка выплаты работникам заработной платы. В недалеком прошлом несогласованность действий различных надзорно-контрольных органов не способствовала снижению роста задолженности по зарплате. Однако на сегодняшний день можно смело говорить о тенденции к тесному взаимодействию всех надзорно-контрольных органов каждого региона. Практика работы ряда государственных инспекций труда субъектов Российской Федерации, в частности опыт работы ГИТ Пермской области, о котором мы рассказывали в “Справочнике кадровика” в 2004 г., показывает, что такая работа по надзору и контролю за соблюдением законодательства о труде, в т. ч. законодательства об оплате труда, наиболее эффективна.

Тулянкин Игорь Викторович |  Надзор и контроль

Трудовые споры

Кадровая практика

Охрана труда и социальное страхование

В статье 22 ТК РФ в числе основных для работодателя называется обязанность обеспечивать безопасность труда и условия, отвечающие требованиям охраны и гигиены труда. Согласно ст. 209 ТК РФ охрана труда – это система сохранения жизни и здоровья работников в процессе трудовой деятельности. До настоящего времени в абсолютном большинстве организаций проблема эта не решена, что подтверждается высоким уровнем производственного травматизма.

Как правило, в ходе расследования и легких, и тяжелых несчастных случаев выявляются одни и те же причины происшедшего. Разница лишь в том, что в зависимости от обстоятельств они приводят к травмам разной степени тяжести. Поэтому необходимо своевременно и качественно организовывать расследование любого несчастного случая на производстве. И прежде всего необходимо определить, какие именно несчастные случаи подлежат расследованию и учету.

Помогаев Г.И. |  Охрана труда и социальное страхование

Кадровик.ru

Разьяснения специалистов министерств и ведомств

Вопрос-ответ

Управление персоналом

Одним из ярких показателей успешности менеджмента и всей организации является самомотивация сотрудников – их способность во многих сложных и ответственных ситуациях длительное время обходиться без внешнего положительного подкрепления. Статья старшего партнера, тренера-консультанта KPG Training Center Ivanova & Lebedev Светланы Ивановой знакомит читателей с некоторыми управленческими приемами, способствующими развитию положительных навыков самомотивации у любого сотрудника компании. Для закрепления полученных знаний автор предлагает “кейсы”, которые помогут справляться с негативной информацией и анализировать собственную мотивацию.

Полный вариант статьи и значительное количество “кейсов” можно найти в 3-м номере журнала “Справочник по управлению персоналом” за 2005 г., посвященного различным аспектам мотивации персонала. Здесь опубликованы и другие статьи о том, как разработать стратегию эффективного стимулирования сотрудников и определить, какие мотивационные мероприятия лучше всего подойдут специалистам именно вашей компании. Также рассказывается, что помогает удержать менеджера по персоналу, каких ошибок следует избегать при разработке мотивационных программ, предлагаются схемы материального и нематериального стимулирования, применяемые в известных российских компаниях.

Кроме того, в “Справочнике по управлению персоналом” № 3, 2005 вас ожидают:
    – обзор рынка труда по позиции top-менеджер;
    – методики стимулирования персонала, используемые в иностранных компаниях;
    – технология оценки лидерских качеств;
    – критерии успешного взаимодействия с кадровыми агентствами;
    – актуальные вопросы зарубежного HR-менеджмента;
    – история успеха бизнесмена XIX века Генри Брокара.

Иванова С.В. |  Управление персоналом

Кадровое делопроизводство

В последнее время наши читатели задают много вопросов по заполнению унифицированных форм первичных учетных документов по учету труда и его оплаты. Один из наиболее часто задаваемых: для всех ли организаций обязательны к применению формы 2004 г., с чем связано их введение и как правильно оформлять реквизиты? Чтобы разобраться с этими и другими наиболее часто встречающимися вопросами, мы планируем разместить ряд публикаций по данной проблеме.

Уважаемые коллеги! Обращаем ваше внимание, что подписчики “Справочника кадровика” (второго полугодия 2005 г.) получат в подарок наглядное пособие “Унифицированные формы: заполняем без ошибок”, а те, кто подписался на комплект журналов “Справочник кадровика” и “Нормативные акты для кадровика” на второе полугодие 2005 г., – наглядное пособие“Унифицированные формы: заполняем без ошибок” и дискету “Типовые формы для отдела кадров” (образца 2005 г.).

Вялова Лариса Михайловна |  Документы кадровой службыОформление приема на работу |  Кадровое делопроизводство

Заполняем без ошибок



Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией


Рассылка




PRO-personal.ru: сайт для специалистов по кадрам и управлению персоналом

Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции сайта. Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

Свидетельство о регистрации электронных СМИ № ФС77-40332 от 23 июня 2010 года


  • Мы в соцсетях
Продолжить чтение можно после бесплатной регистрации

Здравствуйте! Чтобы продолжить чтение статей на сайте «Pro-personal», пожалуйста, зарегистрируйтесь. Это займет менее 1 минуты, а Вы получите доступ к более чем 5 000 полезным статьям, важным документам и ценным советам от экспертов кадровой отрасли.

В подарок вы получите шаблоны самых востребованных и учитывающих профстандарты должностных инструкций:

  • выберите нужную инструкцию
  • скачайте ее БЕСПЛАТНО после регистрации



У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Зарегистрируйтесь, чтобы скачать

Скачивание материалов доступно только для зарегистрированных участников

Чтобы скачать нужны документ, пожалуйста, зарегистрируйтесь. Это займет менее 1 минуты, а Вы получите доступ к более чем 5 000 полезным статьям, важным документам и ценным советам от экспертов кадровой отрасли.

В подарок вы получите шаблоны самых востребованных и учитывающих профстандарты должностных инструкций:

  • выберите нужную инструкцию
  • скачайте ее БЕСПЛАТНО после регистрации



У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль