№1

116
№1

№1

№1

HR-менеджмент за рубежом: Импорт идей

Как бороться с текучестью кадров? Эта проблема существует и в Америке, и в Европе, и в азиатских странах. И только в Японии этот показатель составляет чуть более 1 %. Остальной же цивилизованный мир всевозможными способами борется с постоянной миграцией персонала между компаниями. Что же делать, если ты не японец?

Абашкина Ольга  |  Мотивация персоналаНематериальная мотивация |  HR-менеджмент за рубежом: Импорт идей

HR-менеджмент за рубежом: В переводе

Как HR-профессионалы оценивают человеческий капитал своих организаций и определяют фактическую роль персонала в бизнесе? Обратимся к опыту западных коллег.

Запорожская О. |  МенеджментУправление проектами |  HR-менеджмент за рубежом: В переводе

Обзор рынка труда

Московский медиабизнес отличается особенной инвестиционной привлекательностью, являясь важнейшей частью экономики столицы. Значительный объем денежных средств, вложенных в медиа-индустрию Москвы, объясняется желанием различных компаний и государственных предприятий и организаций улучшить свой имидж в глазах целевой аудитории. Однако дефицит кадров не обошел и данный сегмент рынка труда. Как справляются с ним столичные медиакомпании?

Куранова А. |  Подбор и адаптация персоналаЭтапы отбора кандидатов |  Обзор рынка труда

Зачастую сотрудников невозможно мотивировать к благоприятному взаимодействию одним лишь вознаграждением. Доверительные рабочие отношения нелегко измерить и не представляется возможным оплатить. Между тем простые по форме неформальные мероприятия могут сделать многое для успешного становления молодого бизнеса, когда энтузиазм в преодолении трудностей особенно важен. О пользе своевременно организованного похода по валдайским топям рассказывает Светлана Павлинова, директор по персоналу холдинга «АЙТАКС-групп».

Корпоративная культураОрганизация и проведение корпоративных праздников

Портрет профессии: Профессия HR

Заместитель генерального директора по экономике и финансам занимает в компании одно из ключевых мест, являясь, по сути, правой рукой первого лица. По статистике, чаще всего именно из финансовых управленцев вырастают генеральные директора.

Логинова Елена Вячеславовна |  Портрет профессии: Профессия HR

На практике: Поставлена задача

Российский рынок труда почувствовал дыхание кризиса. Еще недавно, когда американские специалисты, проводившие мониторинги ситуации на рынках, говорили об изменении кадровой политики предприятий, российские HR-менеджеры готовились к росту объемов производства, увеличению количества инвестиционных проектов, искали способы борьбы с дефицитом квалифицированной рабочей силы.

Свергун О. |  МенеджментУправление изменениями |  На практике: Поставлена задача

Управление по целям (management by objectives - МВО) подразумевает их постановку и разработку критериев эффективности деятельности сотрудников, отдельных подразделений или всей организации, а также координацию усилий (ресурсов) по их достижению. Одна из главных особенностей MBO - иерархия целей.

Погодина Галина |  МенеджментУправление по целям  |  На практике: Поставлена задача

На практике:Бюджетирование, планирование и оплата труда

Доля расходов на персонал в компаниях сферы услуг составляет более 50 % от их общей суммы. Это касается, в том числе, организаций банковского сектора. В условиях снижения уровня доходности вопрос управления затратами на сотрудников весьма актуален.

Кашапова Р. |  Бюджетирование и планирование |  На практике:Бюджетирование, планирование и оплата труда

Для повышения материальной заинтересованности сотрудников необходима объективная система премирования, исключающая любые ошибки, препятствующие достижению целей организации.

Миронова Светлана |  Бюджетирование и планирование |  На практике:Бюджетирование, планирование и оплата труда

На практике:Тайм-менеджент

Многие сотрудники жалуются на хроническую нехватку времени. В работе HR-менеджера эта проблема имеет особые краски и очертания: при подборе кадров часто поступают неконкретные запросы, что вызывает ряд проблем. В то время как задачи, решаемые специалистами по персоналу, нередко относятся к категории чрезвычайно важных и сверхсрочных.

Иголкина И. |  Тайм-менеджмент |  На практике:Тайм-менеджент

На практике: Мотивация

Спектакль, поставленный сотрудниками банка DeltaCredit на сцене театра «Ромэн», стал не только эффективным командообразующим мероприятием для задействованных в постановке топ-менеджеров, но и полноценным художественным произведением.

Денисенко М. |  Корпоративная культураОрганизация и проведение корпоративных праздников |  На практике: Мотивация

На практике: Обучение и развитие

Тема обоснования необходимости формирования самообучающейся организации сегодня весьма актуальна, однако она недостаточно освещена в профессиональных источниках. В связи с этим авторы статьи предложили собственную методику определения необходимости создания СОО.

Дудяшова В.Кипень Н. |  Обучение и развитие персоналаСоздание корпоративного учебного центра, дистанционное обучение |  На практике: Обучение и развитие

На практике: Оценка и аттестация

Оценка «360 градусов» становится все более популярной в российских компаниях. Но, несмотря на множество преимуществ, метод имеет существенный недостаток - риск получения завышенных результатов. Для успешного проведения оценки важно правильно организовать процесс получения сотрудниками обратной связи.

Ляхова Е.Г. |  Оценка персоналаОценка методом 360 градусов |  На практике: Оценка и аттестация

На практике: Кадровый менеджмент

Корпоративные пенсионные программы позволяют повысить мотивацию персонала - об этом свидетельствует 15-летний опыт прогрессивных российских предприятий. Но сегодня у работодателей появился новый инструмент управления сотрудниками - государственное софинансирование пенсионных накоплений граждан.

Буланцева О. |  Мотивация персоналаНематериальная мотивация |  На практике: Кадровый менеджмент

Нередко при вводе в эксплуатацию нового оборудования на промышленных предприятиях возникает необходимость в оптимизации численности персонала, а HR-службы, в свою очередь, сталкиваются с проблемой формирования обоснованного, с точки зрения технологии, штатного расписания. При этом технические специалисты, на которых возлагаются главные надежды по определению нужного количества сотрудников, склонны завышать цифры, подчас неоправданно. Как же добиться соответствия численности трудящихся масштабам деятельности предприятия?

 |  Бюджетирование и планирование |  На практике: Кадровый менеджмент

Одна из актуальных тем для специалистов по персоналу - взаимодействие с линейными руководителями и менеджерами высшего звена. К сожалению, нередко HR-сотрудники сталкиваются с сопротивлением с их стороны при презентации и реализации своих проектов. За редким исключением, этих трудностей можно избежать, если с самого начала наладить конструктивную совместную работу с менеджерами.

Бондаренко А. |  МенеджментУправление проектами |  На практике: Кадровый менеджмент

В первом десятилетии XXI века количество муниципальных образований в России увеличилось в два раза. Соответственно, возросла потребность в профессиональных кадрах, которые должны обеспечить деятельность местных органов власти.

Астахов Ю. |  МенеджментУправление проектами |  На практике: Кадровый менеджмент

Тема: Опыт

На предприятиях «Группы ГАЗ» активно внедряются принципы Производственной системы компании «Тойота» (TPS). В результате увеличился темп выпуска продукции, повысилось ее качество, снизились издержки. Условия работы и производственная культура вышли на новый уровень, а у сотрудников усилилась заинтересованность в достижении планируемых результатов..

Моисеев А. |  МенеджментУправление изменениями |  Тема: Опыт

Ситуация на рынке легкой промышленности достаточно сложна: доля отечественных товаров в общем обороте составляет от 10 до 18,4 %, почти треть предприятий (28,5 %), работающих в этой сфере, убыточны. Повышение эффективности производства - главная задача российских компаний на сегодняшний день. Рассмотрим, как ее удалось решить руководству ОАО ВТК.

Литти С. |  МенеджментУправление проектами |  Тема: Опыт

Столкнувшись с задачей освоения бережливого производства, компания «Сухой» пошла по пути практического изучения его принципов. В двухдневном тренинге для специалистов предприятия теоретическая часть выгодно сочетается с игрой, моделирующей реальное производство.

Акимов А.Докучаев В. |  МенеджментУправление проектами |  Тема: Опыт

Тема: Собеседник

Бережливое производство подразумевает не просто изменение организации работы, а принципиально иной стиль мышления как у высших руководителей, так и у рядовых сотрудников. «За внедрением lean-технологий следует изменение бизнес-процессов и трансформация корпоративной культуры, что невозможно осуществить без вовлеченности всего персонала», - поясняет Алла Вучкович-Стадник, директор департамента управления персоналом ОАО «Объединенная Авиастроительная Корпорация».

МенеджментУправление проектами |  Тема: Собеседник

Тема : Анализ

Российская культура в целом очень далека от понятия «бережливость». Огромные территории, нескончаемые, казалось бы, природные ресурсы, революции и экстенсивный путь развития не способствуют осознанию необходимости экономить. Однако конкурентное преимущество предприятия при умеренных зарплатах может быть обеспечено только высоким качеством продукции и низкими издержками. Концепция бережливого производства ориентирована на борьбу с потерями всех видов во всех сферах деятельности компании.

Лактионова Ксения  |  МенеджментУправление изменениями |  Тема : Анализ

Тема: Взгляд

Бережливое производство – это технология усовершенствования рабочих
процессов. Однако чтобы осуществить их тонкую настройку,
они уже должны быть хорошо организованы.

Хорошильцева Наталья |  МенеджментУправление проектами |  Тема: Взгляд



Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией


Опрос

Начинка для торта

  • Суфле 10.77%
  • Мусс из черной спородины 1.54%
  • Сырное "Парфе" 4.62%
  • Три шоколада 13.85%
  • Чизкейк Нью-Йорк 12.31%
  • Медовый Торт 4.62%
  • Медовый классический торт 0%
  • Фисташковое пралине 15.38%
  • Йогуртовый мусс с маскарпоне 7.69%
  • Шоколадно ментоловый мусс 6.15%
  • Черничный торт со свежей голубикой 9.23%
  • Шоколадный торт с ирландским муссом 7.69%
  • Ореховый торт 13.85%
  • Профитроли с карамелью 0%
  • Эстерхази 10.77%
  • Тирамису 15.38%
  • Мильфей 4.62%
  • Торт Мокко 7.69%
  • Десерт Павлова (без муки) 4.62%
  • Немецкий молочный торт 1.54%
  • Сметанный домашний торт 16.92%
  • Мусс из чернослива 4.62%
  • Мусс манго - малина или манго - маракуйя 9.23%
  • Норвежский торт Най 0%
  • Домашний бисквитный ягодный торт 30.77%
Другие опросы

Рассылка



PRO-personal.ru: сайт для специалистов по кадрам и управлению персоналом

Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции сайта. Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

Свидетельство о регистрации электронных СМИ № ФС77-40332 от 23 июня 2010 года


  • Мы в соцсетях
Ознакомительный период завершен

Продолжить чтение можно после бесплатной регистрации.

В дополнение вы получите шаблоны самых востребованных и учитывающих профстандарты должностных инструкций:

  • выберите нужную инструкцию
  • скачайте ее БЕСПЛАТНО после регистрации



У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
×
Зарегистрируйтесь, чтобы скачать

Скачивание материалов доступно только для зарегистрированных участников


У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль