№10

62
№10

№10

№10

Управление персоналом

Оценка работников – одна из основных функций управления персоналом. Говоря об эффективности оценки, в предыдущем номере «Справочника кадровика» в рубрике «Школа управления персоналом» мы рассмотрели ряд факторов, от которых она зависит: качество и мотивация ее участников, в т. ч. поддержка со стороны высшего руководства; четкое определение целей и критериев оценки, нормативных документов, регламентирующих ее проведение; подходы к оцениванию, их адекватность целям и условиям; соблюдение технологии оценивания, определяющей последовательность действий по организации и осуществлению процесса. В этом номере остановимся на основных элементах системы оценки персонала, круге ее участников, методах и процедуре, выделим типичные ошибки, допускаемые в ходе этого вида деятельности.

Пугачев Василий Павлович |  Организация периодических оценочных мероприятий в компанииОценка удовлетворенности персонала |  Управление персоналом

В компании «ВымпелКом» действует программа «Кадровый резерв», направленная на отбор, развитие и продвижение сотрудников на ключевые позиции. Она распространяется на все подразделения и филиалы, но в каждом из них существуют свои особенности формирования резерва.

Уточкина Е.Н. |  Управление персоналом

Пенсии и пособия

Документ с комментарием

Справочник кадровика не раз обращался к опыту установления систем оплаты труда на предприятиях разных секторов экономики и различных форм собственности. Сегодня мы рассмотрим положение об оплате труда продавцов одного из российских предприятий-автодилеров, но обратим внимание не на эффективность предложенной схемы, а на ее соответствие требованиям законодательства. Комментирует документ Р. А. Яковлев, канд. экон. наук, главный научный сотрудник Научно-исследовательского института труда и социального страхования Росздрава.

Документы кадровой службыОплата труда |  Документ с комментарием

Вопрос-ответ

Кадровое делопроизводство

В предыдущем номере речь шла о процедуре согласования проекта документа с заинтересованными должностными лицами: виды согласования, случаи, когда оно необходимо, порядок учета замечаний и дополнений, вносимых специалистами в первоначальный вариант.

Кроме визы согласования в делопроизводственной практике часто применяется и так называемая виза ознакомления, которая служит письменным подтверждением факта доведения содержания документа до сведения работника.

Гущина Инна АлександровнаБатура Анна Владимировна |  Документы кадровой службыОформление приема на работу |  Кадровое делопроизводство

Из судебной практики

Один из районных судов г. Москвы в открытом судебном заседании рассмотрел гражданское дело по иску М. к ЗАО «Д» об изменении формулировки основания и даты увольнения.

Трудовые спорыПрекращение трудового договора по инициативе работодателя |  Из судебной практики

Юридический всеобуч

Трудовой кодекс РФ существует уже семь лет. Он вступил в силу 1 февраля 2002 г. Это четвертый кодифицированный акт о труде. Однако, судя по непосредственному общению с читателями и письмам в редакцию, практики не вполне понимают структуру Кодекса, зачастую с трудом в ней ориентируются и далеко не всегда умеют правильно давать ссылки и сноски на ту или иную статью. Между тем это вполне объяснимо: кадровики – не юристы и не могут владеть всеми правовыми тонкостями. Вот почему мы решили посвятить данной теме несколько статей рубрики «Юридический всеобуч». В этом номере мы рассмотрим Кодекс с технической стороны, разберем его на составные части и определим, на кого распространяются его нормы, а в одном из следующих номеров в сквозном варианте просмотрим содержание ТК РФ с точки зрения правового наполнения. Это поможет кадровикам понять, всегда ли они правильно используют те или иные нормы на практике, и раскроет некоторую юридическую технику применения данного правового акта.

Федин Владимир Владимирович |  Юридический всеобуч

Распорядок действий: шаг за шагом…

Ранее мы рассмотрели процедуру введения работодателем в целях сохранения рабочих мест неполного рабочего времени на срок до шести месяцев (ч. 5 ст. 74 ТК РФ). Сегодня продолжим рассмотрение положений ст. 74 ТК РФ и остановимся на последствиях отказа работника от продолжения работы в режиме неполного рабочего времени.

Часть 6 ст. 74 ТК РФ предусматривает: «если работник отказывается от продолжения работы в режиме неполного рабочего дня (смены) и (или) неполной рабочей недели, то трудовой договор расторгается в соответствии с пунктом 2 части первой статьи 81 настоящего Кодекса. При этом работнику предоставляются соответствующие гарантии и компенсации».

Батура Анна ВладимировнаПотапова Лидия Александровна |  Документы кадровой службыНеполное рабочее времяПрекращение трудового договора по инициативе работодателяИзменение условий трудового договора |  Распорядок действий: шаг за шагом…

Кадровая практика

Деятельность работодателей, организующих производство, как правило, невозможна без использования автомобильного транспорта, эксплуатация которого связана с определенными рисками. По своей сути сфера любого вида транспорта – это специфическая трудовая деятельность, связанная с обслуживанием транспортных устройств, предназначенных для перевозки людей, грузов и иного оборудования и относящихся к источникам повышенной опасности.

Зайцева Ольга Борисовна |  Необходимые сведенияОбязательные и дополнительные условияОплата труда |  Кадровая практика



Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией


Рассылка




PRO-personal.ru: сайт для специалистов по кадрам и управлению персоналом

Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции сайта. Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

Свидетельство о регистрации электронных СМИ № ФС77-40332 от 23 июня 2010 года


  • Мы в соцсетях
Продолжить чтение можно после бесплатной регистрации

Здравствуйте! Чтобы продолжить чтение статей на сайте «Pro-personal», пожалуйста, зарегистрируйтесь. Это займет менее 1 минуты, а Вы получите доступ к более чем 5 000 полезным статьям, важным документам и ценным советам от экспертов кадровой отрасли.

В подарок вы получите шаблоны самых востребованных и учитывающих профстандарты должностных инструкций:

  • выберите нужную инструкцию
  • скачайте ее БЕСПЛАТНО после регистрации



У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Зарегистрируйтесь, чтобы скачать

Скачивание материалов доступно только для зарегистрированных участников

Чтобы скачать нужны документ, пожалуйста, зарегистрируйтесь. Это займет менее 1 минуты, а Вы получите доступ к более чем 5 000 полезным статьям, важным документам и ценным советам от экспертов кадровой отрасли.

В подарок вы получите шаблоны самых востребованных и учитывающих профстандарты должностных инструкций:

  • выберите нужную инструкцию
  • скачайте ее БЕСПЛАТНО после регистрации



У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль