«Западники» в России

2488
 Крымов Александр
канд. психол. наук, независимый эксперт по управлению персоналом, г. Москва
Обладают ли кандидаты-«западники» в нашей стране несомненными преимуществами перед остальными претендентами на вакансии? Во многом это зависит от типа предприятия, в которое они устраиваются работать. Рассмотрим классификацию существующих на российском рынке компаний и проанализируем особенности их идеологии, HR-политики и системы управления.

Для начала определимся с тем, кто такие кандидаты-«западни-ки». К таковым стоит отнести соотечественников, смолоду работавших в крупных транснациональных корпорациях с сильной культурой, и впитавших ее.

Функционирующие на современном российском рынке организации условно можно разделить на три категории:

  • «постсоветские»;
  • «неороссийские»;
  • транснациональные.

Встречаются также организации «гибридного» типа, объединяющие черты названных, иногда в довольно причудливых комбинациях. Большинство отечественных предприятий представлены двумя первыми типами. Транснациональные же отличаются от них корпоративной идеологией, HR-политикой и системой управления. Рассмотрим эти особенности подробнее.

«Постсоветские» предприятия

Организации этого типа - прямые потомки промышленных гигантов СССР, сменившие форму собственности и, нередко, название, но во многом сохранившие прежнюю «начинку». «Постсоветские» предприятия встречаются не только в оборонной промышленности, как часто думают. Их особенности (см. табл. 1) свойственны компаниям любой отрасли, где сохранился монополизм, нет нужды бороться с конкурентами, а клиентом (заказчиком) выступает либо государство, либо несколько оставшихся с прежних времен потребителей.

«Неороссийские» компании

Эти организации (см. табл. 2) родились по историческим меркам недавно, в 90-х годах прошлого века, и создавались именно как коммерческие. Серьезным «боевым прошлым» большинству из них гордиться рано. Старшим из них - всего полтора десятка лет. И встречаются они во всех отраслях - от финансовой, банковской и страховой до производственной и торгово-посреднической.

Транснациональные корпорации

К данному типу организаций (см. табл. 3) относятся работающие в разных отраслях представительства крупных международных компаний. Их имена хорошо известны и не приводятся в данной статье по этическим соображениям.

«Западники» в России

«Западники» в России«Западники» в России

Перспективы

Представленная картина может показаться слишком мрачной для российского менеджмента и слишком радужной – для западного. В действительности все не так однозначно. При всех «возрастных болезнях» отечественный бизнес развивается, в том числе используя зарубежный опыт, о чем свидетельствует множество удачных примеров. Что касается международных компаний, то их время от времени сотрясают серьезные шквалы, взять хотя бы последний финансовый кризис. Красивые идеи о корпоративном единстве, ценностях, миссии и командно-сти нередко остаются лишь видимостью, за которой скрывается жесткая конкуренция работников между собой, конфликты и интриги. Тем не менее при этом производительность труда у них выше, чем в российских компаниях, во многом благодаря корпоративной культуре.

Таким образом, кандидаты-«западники» не хуже и не лучше остальных, они - другие. Если для транснациональной корпорации такой претендент окажется, безусловно, приоритетнее остальных по причине сходства культур, то для «постсоветского» или «неороссийского» предприятия его наем подобен попыткам заткнуть круглое отверстие пробкой треугольного сечения: может получиться, только если пробка не слишком жесткая. В этой ситуации взаимная адаптация работника и компании многократно усложняется. Человек «западного» склада не поймет ни корпоративной культуры, ни системы управления отечественной организации, по крайней мере, обнаружит отсутствие многих привычных для него механизмов. Возможно, он постарается создать их сам, но это, скорее всего, приведет к трудностям и конфликтам.

«Западники» в России

Насколько плодотворны могут быть попытки российских предприятий вырастить культуру и управление международного типа путем найма «западных» менеджеров? Теория систем гласит, что одна деталь не может работать лучше, чем весь механизм. Успех не исключен, но только при условии мудрости и крепкой политической воли высшего руководства, а также - изрядного запаса временных, финансовых и других ресурсов. Подобный кандидат принесет пользу лишь в том случае, если компания сумеет воспринять и плодотворно использовать те компетенции, образцы поведения и мышления, которые он привнесет в нее. В случае если эта цель не достигнута - сценарий событий будет напоминать известный фильм «Последний самурай»: героя наняли для того, чтобы он научил по-западному воевать императорскую армию против традиционных самураев, а он вместо этого перенял образ жизни самурая и перешел на сторону противника. Финал красивый и романтичный, но выгоды от него не получила ни одна из сторон.



Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией


Опрос

Начинка для торта

  • Суфле 10.77%
  • Мусс из черной спородины 1.54%
  • Сырное "Парфе" 4.62%
  • Три шоколада 13.85%
  • Чизкейк Нью-Йорк 12.31%
  • Медовый Торт 4.62%
  • Медовый классический торт 0%
  • Фисташковое пралине 15.38%
  • Йогуртовый мусс с маскарпоне 7.69%
  • Шоколадно ментоловый мусс 6.15%
  • Черничный торт со свежей голубикой 9.23%
  • Шоколадный торт с ирландским муссом 7.69%
  • Ореховый торт 13.85%
  • Профитроли с карамелью 0%
  • Эстерхази 10.77%
  • Тирамису 15.38%
  • Мильфей 4.62%
  • Торт Мокко 7.69%
  • Десерт Павлова (без муки) 4.62%
  • Немецкий молочный торт 1.54%
  • Сметанный домашний торт 16.92%
  • Мусс из чернослива 4.62%
  • Мусс манго - малина или манго - маракуйя 9.23%
  • Норвежский торт Най 0%
  • Домашний бисквитный ягодный торт 30.77%
Другие опросы

Рассылка



PRO-personal.ru: сайт для специалистов по кадрам и управлению персоналом

Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции сайта. Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

Свидетельство о регистрации электронных СМИ № ФС77-40332 от 23 июня 2010 года


  • Мы в соцсетях
Ознакомительный период завершен

Продолжить чтение можно после бесплатной регистрации.

В дополнение вы получите шаблоны самых востребованных и учитывающих профстандарты должностных инструкций:

  • выберите нужную инструкцию
  • скачайте ее БЕСПЛАТНО после регистрации



У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
×
Зарегистрируйтесь, чтобы скачать

Скачивание материалов доступно только для зарегистрированных участников


У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль