№3

145
№3

№3

№3

По мнению психологов, люди объединяются в сообщества, чтобы показать себя, пообщаться, рассказать о своих достижениях.
Многим важно «оставаться в теме», следить за новостями своего социума, некоторым – получить оценку своих действий, найти необходимую информацию. Наконец, важна сама принадлежность к определенной группе: это формирует у большинства ощущение безопасности. Общность интересов и потребность быть частью группы – ключевые факторы, объединяющие людей в сообщества, в том числе внутри компаний.

Мариничева М.

Новости

ТЕМА

HR-сопровождение организационных изменений

Анализ

Конкурентное преимущество компании – способность быстро и эффективно внедрять изменения
Эксперты журнала, практики в области управления персоналом, делятся мнениями относительно особенностей HR-менеджмента в условиях изменений. Они уверены, что управлять изменениями в организации всегда непросто, и чтобы делать это качественно, надо понимать логику процесса в целом, быстро и умело действовать в самой непростой ситуации.

Собеседник

Наталья Тучина: «Современная организационная структура – это симбиоз проектной и матричной структуры управления персоналом»
Директор по управлению персоналом инжиниринговой компании «Группа Е4» Наталья Тучина рассказывает о проектном подходе, успешно внедренном в компании.

Опыт

Дизайн организационных изменений
Ариадна Денисова
По статистике, 70% проектов по внедрению изменений в компании заканчиваются неудачей. Автор статьи уверен: дизайн-мышление позволяет эффективно планировать и внедрять изменения благодаря ориентации на ожидания стейкхолдеров, креативной выработке идей и вовлечению максимального количества сотрудников. Исследование вовлеченности: факторы успеха
Элла Шатова, Галина Воронецкая Исследование вовлеченности и эффективности сотрудников позволяет ответить на вопрос, как повысить основные КПЭ бизнеса, будь то удержание персонала, чистая прибыль, уровень сервиса или рост продаж. Кроме того, опрос сотрудников дает прекрасную возможность получить объективную информацию о различных областях работы организации для формирования HR-стратегии и подкрепить планируемые HR-программы статистикой. Авторы статьи предлагают рассмотреть алгоритм успешного опроса персонала. Бюджет HR-проектов: технология расчета и обоснования
Людмила Быкова
Каждая организация прогнозирует результаты своей деятельности, а также ресурсы, необходимые для достижения поставленных целей. В завершение этой работы формируется бюджет компании. Рассмотрим технологию его расчета и обоснования на примере HR-проектов.

НА ПРАКТИКЕ

Кадровый менеджмент

Управление составом персонала на этапе спада
Сергей Ряковский
Продолжаем публикацию статей об особенностях и основных сложностях применения типовых технологий управления персоналом на различных стадиях развития организации.

Мотивация персонала

Невыполнение плана: особенности системы мотивации работников
Валерий Чемеков
Как известно, ежемесячная премия стимулирует сотрудников, ежегодная – удерживает. Но как быть, когда план не выполнен? Что повлечет за собой невыплата премии? И кого именно стоит ее лишать? Ответы на эти вопросы вы найдете в статье.

Оценка персонала

Мотивационная типология В. Герчикова: опыт использования
Елена Болотова
Для выявления мотивационной структуры сотрудников и руководителей в сети из 38 региональных предприятий с общей численностью 11 000 человек использовалась стандартная методика – версия теста «Мо-тайп», реализующего типологическую модель В.И. Герчикова. Подробности проекта – в статье автора.

Обучение и развитие персонала

The Sky is the limit: программа планирования карьеры персонала
Эрика Куянцева
«Оргкомитет “Сочи-2014”» – проектная организация, создававшаяся на ограниченный период времени. Уже в момент запуска проекта было понятно, что предстоит не только сформировать уникальную команду, но и провести по окончании массовое высвобождение людей, подготовивших Игры. Подробностями проекта делится автор статьи.

Корпоративная культура

Мотивирующее делегирование: секреты технологии
Марина Миронова
Цель делегирования полномочий – освободить руководителя для решения наиболее сложных, важных и системных задач.
Однако данный управленческий прием успешно решает и еще одну задачу – мотивацию подчиненных. Как одним выстрелом убить двух зайцев, узнаем из статьи.

Психология

Спиральная динамика в управлении персоналом
Елена Репина, Анна Никулина
Авторы продолжают тему, начатую в прошлом номере, и предлагают рассмотреть, как спиральная динамика задает направление основным HR-процессам: подбору, адаптации, мотивации и обучению.

Поставлена задача

Типичные ошибки организации и проведения корптренинга
Евгений Мамонов
При организации учебных мероприятий специалисты службы персонала допускают типичные ошибки, которые приводят к тому, что обучение либо не достигает цели, либо не оправдывает затрат. Как их избежать, рассказывает автор.

ПОРТРЕТ ПРОФЕССИИ

Профессия HR

Миссия выполнима: привлечь и удержать перспективные кадры
Анжелика Жураковская, директор по персоналу группы компаний «ЛАМА», делится подробностями проекта «Мастерская возможностей».

Мастер-класс

Скорая помощь для Питера Пэна
Елена Закаблуцкая
Продолжаем цикл публикаций, посвященных коуч-сессиям для менеджера по персоналу. Надеемся, что типичные ситуации с вариантами решений, описанные в статьях, помогут нашим читателям в профессиональной деятельности.

МАСТЕРСКАЯ

Технологии

Живая система KPI: отдел продаж
Марина Вишнякова
Статья знакомит читателя с основами методологии разработки KPI, ограничениями ее использования и правилами привязки мотивационной системы к KPI на примере показателей для менеджеров по продажам. «Тайный соискатель» на вакансию продавца: метод сбора данных
Наталья Плотникова
Бывает, что HR-обзор не дает полной картины, поскольку не охватывает интересующий спектр компаний. Порой у менеджера по персоналу нет времени ждать отчета или данные нужны в определенном разрезе либо по микрорегиону, району города и т. п. Во всех этих случаях можно использовать методологию сбора данных «Тайный соискатель».

Вопрос эксперту

Кадровый вопрос? Кадровый ответ!
Эксперты журнала отвечают на вопросы читателей и посетителей портала www.pro-personal.ru.

HR-МЕНЕДЖМЕНТ ЗА РУБЕЖОМ

Импорт идей

Правовое регулирование налогообложения физических лиц в Нидерландах
Ольга Леонова
Продолжаем разговор об особенностях налогообложения физических лиц в разных странах. На этот раз предметом нашего анализа стало законодательство Нидерландов.

СПЕЦПРОЕКТ

ДМС – гибкий подход при неограниченных возможностях



Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией


Опрос

Начинка для торта

  • Суфле 10.77%
  • Мусс из черной спородины 1.54%
  • Сырное "Парфе" 4.62%
  • Три шоколада 13.85%
  • Чизкейк Нью-Йорк 12.31%
  • Медовый Торт 4.62%
  • Медовый классический торт 0%
  • Фисташковое пралине 15.38%
  • Йогуртовый мусс с маскарпоне 7.69%
  • Шоколадно ментоловый мусс 6.15%
  • Черничный торт со свежей голубикой 9.23%
  • Шоколадный торт с ирландским муссом 7.69%
  • Ореховый торт 13.85%
  • Профитроли с карамелью 0%
  • Эстерхази 10.77%
  • Тирамису 15.38%
  • Мильфей 4.62%
  • Торт Мокко 7.69%
  • Десерт Павлова (без муки) 4.62%
  • Немецкий молочный торт 1.54%
  • Сметанный домашний торт 16.92%
  • Мусс из чернослива 4.62%
  • Мусс манго - малина или манго - маракуйя 9.23%
  • Норвежский торт Най 0%
  • Домашний бисквитный ягодный торт 30.77%
Другие опросы

Рассылка



PRO-personal.ru: сайт для специалистов по кадрам и управлению персоналом

Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции сайта. Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

Свидетельство о регистрации электронных СМИ № ФС77-40332 от 23 июня 2010 года


  • Мы в соцсетях
Ознакомительный период завершен

Продолжить чтение можно после бесплатной регистрации.

В дополнение вы получите шаблоны самых востребованных и учитывающих профстандарты должностных инструкций:

  • выберите нужную инструкцию
  • скачайте ее БЕСПЛАТНО после регистрации



У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
×
Зарегистрируйтесь, чтобы скачать

Скачивание материалов доступно только для зарегистрированных участников


У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль