№1

205
№1

№1

№1

Характерной чертой многих отечественных компаний (и особенно организаций) является неэффективное взаимодействие между подразделениями в целом и сотрудниками в частности. Отлаженные коммуникации важны для успешного управления знаниями, но есть и обратная зависимость: управление знаниями помогает восстановить утраченные или нарушенные коммуникации или построить их заново

Мариничева М.

Новости

ТЕМА

Рекрутинг: тенденции и прогнозы

Анализ

Война за таланты в условиях сокращения бюджета
Эксперты журнала, практики в области управления персоналом, делятся мнениями о роли рекрутинга в современном бизнес-сообществе. Многие из них признают исключительную важность этой HR-функции, ведь от того, как она будет реализована, зависят прогнозы по найму и сроки работы сотрудников.

Собеседник

Татьяна Соловьева: «Ценностное предложение работодателя – фактор успеха в подборе сотрудников»
Директор по работе с персоналом компании IBM Татьяна Соловьева рассказывает об изменениях в процессе рекрутинга, о конкуренции за кадры, об особенностях подбора в ИТ-отрасли и о программах для молодых специалистов.

Опыт

Мотивация рекрутеров: показатели эффективности деятельности в рамках стратегии компании
Марина Вишнякова
Стратегические цели предприятия должны быть увязаны с планами и амбициями рекрутера, ведь только такое управление персоналом, при котором специалист достигает личной цели, реализуя стратегию развития предприятия, можно считать мотивирующим.Схемы удержания специалистов агентской сети
Ирина Мальцева
Проект «Больше возможностей» МРФ «Волга» ОАО «Ростелеком» нацелен на набор, удержание и развитие молодых специалистов в рамках агентской сети. Подробности узнаем из статьи.Инструменты оценки компетенций при найме
Екатерина Смолева
«ВымпелКом» на протяжении многих лет ставил высокую планку при подборе сотрудников как на руководящие, так и на линейные должности. В 2013 г. этот вопрос стал особенно актуальным: изменилась стратегия компании, что потребовало корректировки принятых схем отбора, включая оценку компетенций кандидатов и потенциала их развития.

НА ПРАКТИКЕ

Кадровый менеджмент

Управление составом персонала на этапе быстрого роста компании
Сергей Ряковский
Начинаем публикацию серии статей об особенностях и ключевых проблемах применения типовых технологий управления персоналом на различных стадиях развития организации.

Мотивация персонала

Профессиональные конкурсы: нематериальный аспект мотивации
Мария Бражник, Ольга Ермакова
Задача отдела персонала любой компании состоит не только в привлечении высококвалифицированных кадров, но и в удержании лучших с сохранением и повышением эффективности их работы. Рассмотрим опыт мотивации сотрудников разных категорий, накопленный заводом LG Electronics RUS.Равнение на лучших
Оксана Новикова
«Как добиться поставленной задачи в сжатые сроки и с минимальными издержками?» – спросите вы. «С помощью профессиональных конкурсов!» – отвечает автор статьи и делится опытом.

Оценка персонала

Ассессмент-центр для руководителей: практическое решение
Мария Антипина, Анна Ребасс
В июле 2014 г. в компании USTA Group был запущен проект по оценке профессиональных компетенций руководителей службы приема и размещения. Подробности – в материале.

Обучение и развитие персонала

Клиент-центрированный маркетинг: HR-сопровождение
Джейн Мпинда
Повысить качество работы компании можно только в том случае, если весь персонал будет не просто четко ориентирован на каждого клиента, но и увидит в подобном подходе прямую связь с собственными интересами. Секретами успеха делится автор.Система непрерывного обучения в формате Lean-технологии
Виктория Повольнова
При внедрении технологии бережливого производства в телекоммуникационной компании численностью 70 человек особое место было отведено совершенствованию HR-бизнеспроцессов. Наряду с проектами по оптимизации подбора и адаптации персонала была внедрена система непрерывного обучения, вобравшая в себя основные принципы Leanтехнологий на этапе развития сотрудников.

Поставлена задача

Методика расчета и оценки профессиональной готовности кадрового резерва
Алексей Булатов
У менеджмента компаний, где запущена программа кадрового резерва, рано или поздно возникают вопросы: как достоверно оценить эффективность внедренной программы и насколько сотрудники, входящие в кадровый резерв, готовы занять новые должности? Ответы – в статье.Вычисляем уровень текучести кадров
Инна Громова
Текучесть персонала – одна из ключевых проблем любой организации. Каков этот показатель в норме? Попытаемся разобраться.

ПОРТРЕТ ПРОФЕССИИ

Профессия HR

Построение агентской сети: подбор, адаптация и профессиональный рост торговых агентов
Успех построения эффективной команды торговых агентов зависит от системности подхода к отбору, адаптации и обучению. В этом уверен Николай Завгородний, бизнес-тренер, консультант, руководитель проекта SALESAUDIT, управляющий директор DATA GROUP.

Мастер-класс

Особенности управления сотрудниками в возрасте
Елена Закаблуцкая
Продолжаем цикл публикаций, посвященных коуч-сессиям для менеджера по персоналу. Надеемся, что типичные ситуации с вариантами решений, описанными в статьях, помогут нашим читателям в профессиональной деятельности.

МАСТЕРСКАЯ

Технологии

Управление знаниями: выгоды эффективного взаимодействия
Мария Мариничева
Мы продолжаем серию статей на тему «Управление знаниями в компании». Надеемся, эти знания существенно облегчат работу организации.

Кадровая экспертиза

Производственные советы работников
Кристина Пламеннова, Татьяна Коршунова
В статье речь пойдет об изменениях в рамках социального партнерства, а также об особенностях нового формата взаимодействия коллектива с работодателем.

Вопрос эксперту

Оформляем трудовой договор о дистанционной работе: перечень документов
Эксперты журнала отвечают на вопросы читателей и посетителей портала pro-personal.ru

HR-МЕНЕДЖМЕНТ ЗА РУБЕЖОМ

Импорт идей

Правовые основы налогообложения физических лиц в Финляндии
Ольга Леонова
Продолжаем разговор об особенностях налогообложения физических лиц в разных странах. На этот раз предметом нашего рассмотрения будет законодательство Финляндии.



Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией


Опрос

Начинка для торта

  • Суфле 10.77%
  • Мусс из черной спородины 1.54%
  • Сырное "Парфе" 4.62%
  • Три шоколада 13.85%
  • Чизкейк Нью-Йорк 12.31%
  • Медовый Торт 4.62%
  • Медовый классический торт 0%
  • Фисташковое пралине 15.38%
  • Йогуртовый мусс с маскарпоне 7.69%
  • Шоколадно ментоловый мусс 6.15%
  • Черничный торт со свежей голубикой 9.23%
  • Шоколадный торт с ирландским муссом 7.69%
  • Ореховый торт 13.85%
  • Профитроли с карамелью 0%
  • Эстерхази 10.77%
  • Тирамису 15.38%
  • Мильфей 4.62%
  • Торт Мокко 7.69%
  • Десерт Павлова (без муки) 4.62%
  • Немецкий молочный торт 1.54%
  • Сметанный домашний торт 16.92%
  • Мусс из чернослива 4.62%
  • Мусс манго - малина или манго - маракуйя 9.23%
  • Норвежский торт Най 0%
  • Домашний бисквитный ягодный торт 30.77%
Другие опросы

Рассылка



PRO-personal.ru: сайт для специалистов по кадрам и управлению персоналом

Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции сайта. Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

Свидетельство о регистрации электронных СМИ № ФС77-40332 от 23 июня 2010 года


  • Мы в соцсетях
Ознакомительный период завершен

Продолжить чтение можно после бесплатной регистрации.

В дополнение вы получите шаблоны самых востребованных и учитывающих профстандарты должностных инструкций:

  • выберите нужную инструкцию
  • скачайте ее БЕСПЛАТНО после регистрации



У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
×
Зарегистрируйтесь, чтобы скачать

Скачивание материалов доступно только для зарегистрированных участников


У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль