№11

193
№11

№11

№11

Мастерская: Технологии

Как извлекать уроки, чтобы научиться на ошибках, или Как из лимона получить лимонад В нашей стране еще не сложилась традиция признания своих просчетов в работе, для того чтобы учиться на них и включаться в исправление ситуации. Редкая отечественная компания регулярно и, главное, систематически анализирует свои ошибки (равно как и успехи), чтобы извлекать уроки для дальнейшего обучения и роста. А между тем обучение на имеющемся опыте – самый простой и бюджетный способ развития как отдельной личности, так и организации в целом.

Мариничева М. |  Мастерская: Технологии

Новости

ТЕМА

Психология для бизнеса

Анализ

Методы психологии для решения бизнес-задач

Эксперты журнала – ведущие специалисты в области управления персоналом – делятся мнениями относительно использования психологических знаний в своей работе. Все они уверены: без них никуда – и с удовольствием делятся при- мерами из практики.
Собеседник

Ирина Первышина: «Без навыков психологии невозможно профессионально развивать людей»

Директор по персоналу «ОКБ Сухого» Ирина Первышина рассказывает, какими компетенциями в области психоло- гических знаний должен обладать HR-менеджер, какие методы психологической диагностики кандидата использу- ют компании, как формировать психологический климат в коллективе и достигать компромиссов между интере- сами компании и персонала, опираясь на психологические техники.
Опыт

Слушать и слышать: преодолеваем психологические барьеры общения с коллегами

Валерия Манина, Марина Чекалина, Елизавета Петрова
Авторы статьи предлагают читателям ознакомиться с руководством по тому, как правильно слушать людей. Без умения слушать и слышать невозможно выстраивание эф- фективных коммуникаций, а значит, и успешность менедж- мента организации.

Возвращение бывших сотрудников: выгоды и риски

Ольга Мазурова
Стоит ли снова принимать на работу бывшего сотрудни- ка? Этим вопросом хотя бы раз в жизни задается каждый ру ководитель компании – и адресует его HR-менеджеру. Своим опытом делится директор по персоналу компании REHAU.

Корпоративная этология

Валерий Чемеков
Термин «этология» прочно обосновался в науках о животных, однако подходы этологии вполне применимы к производ- ственной тематике, особенно если речь идет о феноменах поведения работников в организации. Каким образом? Узнаем из статьи.

НА ПРАКТИКЕ

Кадровый менеджмент

Менеджмент проектных команд

Елена Звонова, Николь Пестерева
Успех любого проекта во многом обусловлен грамотным под- бором проектной команды – группы людей, взаимодополняющих и взаимозаменяющих друг друга в ходе достижения поставлен- ных целей. Секретами успеха управления делятся специалисты.

Аутстаффинг для клининга: предпосылки, этапы, оценка эффективности

Роман Павлов, Тахир Базаров
Компания Blankt поставила цель – внедрить систему работы с применением аутстаффинга. Цель проекта – обеспечение всего спектра услуг на рынке клининга в соответствии с по- требностями заказчиков.

Стимулирование инициативы сотрудников

Оксана Свергун
Продолжая тему, начатую в прошлом номере журнала, автор предлагает проанализировать практики в области оценки и мотивации персонала и обсудить, как стимулировать со- трудников к проявлению инициативы.

Оценка персонала

Оценка руководителей: сфера финансов

Оксана Чехова
Пришедшая в российскую компанию команда топ-менеджеров с большим опытом работы в международных организациях пер- вым делом принялась за разработку и внедрение системы оценки сотрудников, что для компании оказалось новшеством…
Обучение и развитие персонала

Системное развитие карьеры HR-специалиста: опыт компании

Юлия Жижерина
В 2012 г. компания «Управление строительства – 620» за- пустила программу управления карьерой работников отдела персонала. О результатах проекта узнаем из первых уст.

Обучение рабочих: актуальные знания без потери эффективности

Олег Алмазов
На примере ОАО «Газпромнефть-ОНПЗ» продолжаем рассматри- вать особенности реализации проекта по повышению производи- тельности труда за счет обучения производственного персонала.Корпоративная культура

Дети в фокусе: повышение лояльности сотрудников

Ульяна Селиванова
Автор статьи предлагает рассмотреть опыт реализа- ции проекта по повышению лояльности персонала через кор поративные мероприятия для детей сотрудников. Цель проекта – создание в компании атмосферы, схожей с семейной.Поставлена задача

Федеральный кадровый резерв: стратегия анализа рисков

Сергей Умнов
Для формирования кадрового резерва используются различные способы и подходы. Автор статьи предлагает рассмотреть подход, основанный на анализе рисков, особенность которого заключается в проведении на каждом этапе оценки действий и решений с точки зрения рисков для предприятия, связанных с новыми назначениями.
Обзор рынка труда

HR-тренды как вызовы глобализации

Натэлла Бармакова
Что изменится в ежедневной работе специалистов по управ- лению персоналом? Чему надо учиться сейчас, чтобы быть готовым к новым вызовам и задачам? Об этом рассказыва- ют эксперты с большим опытом работы в крупных (часто транснациональных) компаниях.

ПОРТРЕТ ПРОФЕССИИ

Профиль в фокусе

Менеджер по интернет-продвижению: обреченный на эволюцию

Александр Шахов
Карьера наиболее опытных нынешних профессионалов в сфере интернет-продвижения стартовала в 2006–2007 гг. Тогда Интернет начал активно использоваться как платформа для коммерции, стали развиваться сетевые технологии рас- пространения рекламы. Каков обязательный набор инстру- ментов настоящего профи сегодня? Узнаем из статьи.
Профессия HR

Корпоративный портал МегаNet: вовлекаем сотрудников, повышаем эффективность

Наталья Солошенко, руководитель по внутренним коммуни- кациям компании «МегаФон», делится подробностями проекта – корпоративного портала МегаNet, являющегося единым информационным пространством и удобной площадкой для совместной работы, реализации творческих способностей и личного роста сотрудников компании.
Мастер-класс

HR-сопровождение увольнения руководителя

Елена Закаблуцкая
Продолжаем цикл публикаций, посвященных коуч-сессиям для менеджера по персоналу. Надеемся, что типичные ситуации с вариантами решений, описанные в материалах, помогут читателям в профессиональной деятельности.

МАСТЕРСКАЯ

Технологии

Как извлекать уроки, чтобы научиться на ошибках, или Как из лимона получить лимонад

Мария Мариничева
Продолжаем серию статей по теме «Управление знаниями в компании». На этот раз автор рассматривает работу над ошибками при создании интеллектуального актива.

Вопрос эксперту

Оценка профпригодности: когда система в тонусе

Эксперты журнала отвечают на вопросы читателей и посетителей портала www.pro-personal.ru. HR года – 2014

Лучшее решение конкурсного задания № 5



Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией


Опрос

Начинка для торта

  • Суфле 10.77%
  • Мусс из черной спородины 1.54%
  • Сырное "Парфе" 4.62%
  • Три шоколада 13.85%
  • Чизкейк Нью-Йорк 12.31%
  • Медовый Торт 4.62%
  • Медовый классический торт 0%
  • Фисташковое пралине 15.38%
  • Йогуртовый мусс с маскарпоне 7.69%
  • Шоколадно ментоловый мусс 6.15%
  • Черничный торт со свежей голубикой 9.23%
  • Шоколадный торт с ирландским муссом 7.69%
  • Ореховый торт 13.85%
  • Профитроли с карамелью 0%
  • Эстерхази 10.77%
  • Тирамису 15.38%
  • Мильфей 4.62%
  • Торт Мокко 7.69%
  • Десерт Павлова (без муки) 4.62%
  • Немецкий молочный торт 1.54%
  • Сметанный домашний торт 16.92%
  • Мусс из чернослива 4.62%
  • Мусс манго - малина или манго - маракуйя 9.23%
  • Норвежский торт Най 0%
  • Домашний бисквитный ягодный торт 30.77%
Другие опросы

Рассылка



PRO-personal.ru: сайт для специалистов по кадрам и управлению персоналом

Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции сайта. Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

Свидетельство о регистрации электронных СМИ № ФС77-40332 от 23 июня 2010 года


  • Мы в соцсетях
Ознакомительный период завершен

Продолжить чтение можно после бесплатной регистрации.

В дополнение вы получите шаблоны самых востребованных и учитывающих профстандарты должностных инструкций:

  • выберите нужную инструкцию
  • скачайте ее БЕСПЛАТНО после регистрации



У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
×
Зарегистрируйтесь, чтобы скачать

Скачивание материалов доступно только для зарегистрированных участников


У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль