Косвенно-сдельная и аккордная оплата труда

87
Где чаще всего применяется сдельщина? Как правило, в тех отраслях промышленности, строительства, сельского хозяйства, транспорта и связи, бытового обслуживания, где разработаны нормативы затрат труда и заработной платы по видам работ и можно точно рассчитать объем произведенной продукции (выполненных работ, оказанных услуг). Такая система устанавливает непосредственную связь между размером заработной платы и результатами работы.

Косвенно-сдельная оплата труда

Применяется для оплаты труда рабочих обслуживающих и вспомогательных производств, занятых, в частности, наладкой, комплектованием, ремонтом и другими работами по обслуживанию основных работников. В этом случае расценки определяются не так, как при прямой сдельной оплате.

Основные рабочие (обслуживаемые вспомогательными) нередко выполняют разные работы и в связи с этим имеют различные производственные задания или неодинаковые нормы выработки. Поэтому косвенные сдельные расценки рассчитываются дифференцированно по каждому объекту обслуживания. Формула расчета такова:

Дифференцированная косвенная сдельная расценка по данному объекту обслуживания за единицу работы, выполненной основными рабочими = Дневная тарифная ставка косвенного сдельщика : Норма обслуживания косвенного сдельщика (чел./смену) х Дневная норма выработки или плановый объем производства для данного объекта обслуживания (шт./смену)

Норма обслуживания косвенного сдельщика – это количество объектов (рабочих, бригад), обслуживаемых им по установленной норме.

Обратите внимание!

Косвенно-сдельная оплата труда мотивирует работника к улучшению обслуживания производственных процессов, рациональному использованию ресурсов и т. д.

Общий заработок косвенного сдельщика можно определить по формуле: Общий заработок косвенного сдельщика = Сумма (Σ) Дифференцированная косвенная сдельная расценка по каждому объекту обслуживания × Объем производства (или норма выработки) для каждого из обслуживаемых объектов

Наладчик технологического и вспомогательного оборудования по изготовлению изделий из пластмасс обслуживает две технологические линии, производящие выдув ПЭТ-тары и термоформовку.

Дневная тарифная ставка наладчика – 2500 руб.

Дневная норма выработки по линии ПЭТ-выдува составляет 50 единиц изделий, а по линии вакуумной термоформовки ПВХ – 80 единиц.

За месяц по линии ПЭТ-выдува произведено 1100 единиц продукции, по линии термоформовки – 1760 единиц.

Косвенная сдельная расценка по линии ПЭТ-выдува равна 2500 : (50 ед. х 2) = 25 руб.

Косвенная сдельная расценка по линии вакуумной теромоформовки ПВХ равна: 2500 : (80 ед. х 2) = 15,63 руб.

Общий месячный заработок наладчика равен (25 руб. х 1100 ед.) + (15,63 руб. х 1760 ед.) = 55 008,80 руб.

Заработок косвенного сдельщика можно рассчитать и еще одним способом – с учетом среднего процента выполнения норм выработки всеми обслуживаемыми рабочими, рассчитываемого исходя из количества установленных рабочих часов по графику и фактически выработанных нормочасов. Формула расчета:

Общий заработок косвенного сдельщика = (Часовая тарифная ставка косвенного сдельщика (руб.) х Фактически отработанное косвенным сдельщиком количество часов за расчетный период (час.) х Средний процент выполнения норм выработки всеми обслуживаемыми рабочими) : 100

Комплектовщику установлена часовая тарифная ставка 240 руб. За месяц он отработал 168 часов.

Этот работник обслуживает пять основных рабочих, совокупное количество основных рабочих часов которых за месяц составило 840. За месяц основными рабочими была выработана тысяча нормо-часов. Средний процент выполнения норм выработки всеми обслуживаемыми рабочими равен 1000 : 840 х 100 = 119,05%.

Заработная плата комплектовщика за месяц составила:

(240 х 168 х 119,05) : 100 = 48 001 руб.

Аккордная оплата труда

В этом случае совокупный заработок устанавливается за выполнение определенных этапов работы или производство определенного объема продукции (без учета затраченного времени). При этом устанавливается предельный срок выполнения работы.

Зарплаты зависят от квалификации и трудового участия работника. Оплата производится за весь заранее установленный комплекс работ с определенным сроком выполнения, отдельные операции при этом не учитываются.

Читайте также:

Как платить сотруднику, если работы планируются на длительный срок?

В этом случае можно предусмотреть авансовые расчеты за выполненные в отчетном периоде работы. При этом допущенный брак должен устраняться до окончательного расчета и без дополнительной оплаты. Окончательный расчет по аккордному наряду производится после завершения и приемки всех работ.

Размер общего заработка по аккордному наряду определяется на основе калькуляции, включающей в себя перечень всех видов работ (операций), их объемы и расценку каждого.

Совокупный заработок рассчитывается в соответствии с установленными расценками на каждый вид работ по формуле:

Общий заработок аккордного сдельщика = Сумма (Σ) Дифференцированная аккордная расценка по каждому виду работ (руб.) × Объем каждого вида работ в натуральных показателях

Вопрос из практики применения аккордной оплаты труда

В одном из цехов идет капитальный ремонт. Работает собственная бригада, ей установлена аккордная оплата за проведенные ремонтные работы. Допускается ли выплата премий при такой системе?

Выплата премий возможна – в этом случае систему называют еще аккордно-премиальной. Чаще всего сотрудников премируют за сокращение сроков выполнения задания, высокое качество работы.

Такая оплата труда используется для усиления материальной заинтересованности рабочих в выполнении производственного задания в установленный срок в следующих случаях:

  • когда труд не поддается нормированию: при строительных, ремонтных и т. п. работах, когда задание выполняет бригада, состоящая из рабочих различных специальностей (слесари, токари, наладчики и др.);
  • если компания не укладывается в срок с выполнением заказа и при его невыполнении должна будет заплатить значительные суммы штрафа по условиям договора;
  • при необходимости срочно выполнить отдельные работы.

Обратите внимание!

При аккордной системе оплаты труда расчет с работниками производится, как правило, после выполнения всех работ, т. е. в виде единовременной выплаты.

Виды сдельной оплаты труда при аккордной системе

Аккордная оплата может быть индивидуальной и бригадной.

При оплате труда бригады ей устанавливаются задание (наряд) и сроки выполнения. По завершении выплачивается вознаграждение, сумма которого делится между работниками бригады исходя из времени, отработанного каждым ее членом, его разряда и доли труда в общем объеме работ. Расценки по каждому заданию определяются работодателем по согласованию с работниками.

Бригада в составе одного ремонтника-электрика и двух ремонтниковстаночников произвела ремонт деревообрабатывающих станков за четыре дня (32 рабочих часа) в соответствии с заданием, выданным в виде аккордного наряда. Время работы электрика – 10 час., станочников – по 22 час.

Общая стоимость выполненных работ составила 12 800 руб.

Членам бригады был начислен заработок:

  • ремонтнику-электрику: 12 800 руб. : 32 час. х 10 час. = 4000 руб.
  • каждому ремонтнику-станочнику 12 800 руб. : 32 час. х 22 час. : 2 чел. = 4400 руб. 

Статья опубликована в журнале "Справочник кадровика" №2, 2014 г.



Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией


Рассылка




PRO-personal.ru: сайт для специалистов по кадрам и управлению персоналом

Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции сайта. Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

Свидетельство о регистрации электронных СМИ № ФС77-40332 от 23 июня 2010 года


  • Мы в соцсетях
Продолжить чтение можно после бесплатной регистрации

Здравствуйте! Чтобы продолжить чтение статей на сайте «Pro-personal», пожалуйста, зарегистрируйтесь. Это займет менее 1 минуты, а Вы получите доступ к более чем 5 000 полезным статьям, важным документам и ценным советам от экспертов кадровой отрасли.

В подарок вы получите шаблоны самых востребованных и учитывающих профстандарты должностных инструкций:

  • выберите нужную инструкцию
  • скачайте ее БЕСПЛАТНО после регистрации



У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Зарегистрируйтесь, чтобы скачать

Скачивание материалов доступно только для зарегистрированных участников

Чтобы скачать нужны документ, пожалуйста, зарегистрируйтесь. Это займет менее 1 минуты, а Вы получите доступ к более чем 5 000 полезным статьям, важным документам и ценным советам от экспертов кадровой отрасли.

В подарок вы получите шаблоны самых востребованных и учитывающих профстандарты должностных инструкций:

  • выберите нужную инструкцию
  • скачайте ее БЕСПЛАТНО после регистрации



У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Продолжите чтение после бесплатной регистрации

Здравствуйте! Чтобы продолжить чтение статей на сайте «Pro-personal», пожалуйста, зарегистрируйтесь. Это займет менее 1 минуты, а Вы получите доступ к более чем 500 полезным статьям по управлению персоналом, важным документам и ценным советам от экспертов HR отрасли.

Читайте после регистрации:

  • Примеры составления KPI
  • Выявляем мотивы для повышения эффективности работы подразделения
  • Оценка результатов труда персонала
  • Анкета для проведения структурированного интервью
  • и другие полезные статьи

В подарок вы получите шаблоны самых востребованных и учитывающих профстандарты должностных инструкций!

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль