Прямая, сдельно-премиальная и сдельно-прогрессивная оплата труда

448
Причин для применения сдельной оплаты труда множество. Это и особенности производства в целом или отдельной порученной работы, и организационные или технологические условия труда. К сожалению, закон не уделяет должного внимания этой форме заработка, что приводит к серьезным ошибкам и нарушениям со стороны работодателей. Мы решили восполнить эти пробелы – для начала разберемся, какие виды сдельной оплаты применяются на практике.

Существуют следующие формы сдельной оплаты труда:

  • прямая;
  • сдельно-премиальная;
  • сдельно-прогрессивная;
  • косвенно-сдельная;
  • аккордная.

Посмотрим, что представляет собой каждая из них.

Обратите внимание!

Сдельная зарплата чаще всего устанавливается на работах с высокой долей ручного труда, который можно нормировать – точно определить нормы времени и выработки.

Прямая сдельная оплата труда

Зарплата сдельщика в этом случае определяется на основе твердых расценок, установленных работодателем с учетом квалификации работника и количества продукции (работ, услуг), изготовленной (выполненных, оказанных) им. Рассчитать ее можно по формулам:

Зарплата сдельщика = Сдельная расценка за изготовление единицы продукции (работ, услуг, определенной операции) Х Фактически изготовленное количество продукции (работ, услуг, операций).

Сдельная расценка может быть определена двумя способами в зависимости от того, что применяется: нормы выработки или нормы времени.

Способ 1

Сдельная расценка = Часовая (дневная) ставка, соответствующая разряду выполняемой работы : Часовая (дневная) норма выработки

Способ 2

Сдельная расценка = Часовая (дневная) ставка, соответствующая разряду выполняемой работы Х Норма времени на единицу продукции (работ, услуг)

В связи с этим давайте вспомним, что такое норма выработки. Это количество продукции (работ, услуг), которое работник определенной квалификации должен произвести за единицу рабочего времени (например, 2 изделия за 1 час).

Она рассчитывается так:

Норма выработки = Часовая (дневная) тарифная ставка, соответствующая разряду выполняемой работы Х Установленная норма времени в часах, днях

Норма времени – это количество рабочего времени (часов, минут), которое работник определенной квалификации должен затратить на производство единицы продукции (работ, услуг).

Нормы выработки применяются, как правило, в массовом и крупносерийном производстве, а нормы времени – в единичном и мелкосерийном.

Станочнику 6-го разряда (оператору вертикально-фрезерного станка с ЧПУ) установлена прямая сдельная оплата. Его часовая тарифная ставка (сам настраивает и программирует станок) – 350 руб./час.

Норма штучного времени на одну фрезерную операцию (фрезерование двух поверхностей приспособления с переворотом при выдерживании определенного размера) для мелкосерийного производства и вертикально-фрезерного станка FSS400 составляет 2,6 мин. Сдельная расценка за одну фрезерную операцию равна: (350 руб./час х 2,6 мин) : 60 мин = 15,2 руб.

За месяц станочник 6-го разряда выполнил 3200 операций. Его заработная плата составила: 15,2 руб. х 3200 = 48 640 руб.

Сдельно-премиальная оплата труда

В этом случае заработок включает в себя наряду с зарплатой, рассчитанной по сдельным расценкам исходя из количества произведенной продукции, выполненных работ, оказанных услуг (как при прямой сдельной оплате), еще и премии.

К лету 2014 г. наша компания запускает собственное производство упаковочных материалов. Для рабочих нового цеха хотим установить сдельную оплату труда, причем экономисты настаивают именно на сдельно-премиальной. Сейчас мы совместно с экономистами и бухгалтерами готовим поправки, которые хотим внести в Положение об оплате труда и премировании, действующее в компании. Возникает много вопросов, но самый главный: какие премии можно выплачивать сдельщикам?

Это могут быть, например, премии за перевыполнение нормы выработки, за достижение количественных и качественных показателей, установленных в локальном нормативном акте – вашем Положении об оплате труда и премировании.

Также это могут быть премии за срочность выполнения заказа, процент выполнения норм выработки, отсутствие (снижение процента) брака, отсутствие рекламаций, снижение технологической себестоимости операции, качество, соблюдение технологической дисциплины, освоение нового оборудования и т. д.

Премии сдельщикам могут устанавливаться в процентах или твердой сумме от начисленной зарплаты или от других показателей, определенных действующими условиями премирования.

Для расчетов с монтажником-установщиком межкомнатных дверей ООО «Бета» используется сдельно-премиальная система оплаты труда. Сдельная расценка за одну поставленную дверь равна 60% стоимости ее установки согласно прайс-листу компании. Премии выплачиваются ежемесячно за качество работы (при отсутствии претензий клиентов в течение гарантийного срока).

За месяц работник поставил четыре межкомнатные двери стандартных размеров из сращенного массива бука и дуба, совокупная стоимость которых по прайс-листу равна 76 375 руб. Зарплата за месяц согласно сдельной расценке составила: 76 375 руб. х 60% = 45 825 руб.

Положением об оплате труда и премировании ООО «Бета» предусмотрены:

  • премия за качество в размере 15% от начисленного сдельного заработка: 45 825 руб. х 15% = 6873,75 руб.;
  • премия за отсутствие испорченных материалов при установке дверей в размере 7% от начисленного сдельного заработка: 45 825 руб. х 7% = 3207,75 руб.

Совокупный размер месячного заработка составил: 45 825 руб.  + 6873,75 руб. + 3207,75 руб. = 55 906,50 руб.

Сдельно-прогрессивная оплата труда

В этом случае сдельные расценки зависят от количества произведенной продукции (выполненных работ, оказанных услуг) за определенный период времени и устанавливаются в следующем порядке:

  • прямые сдельные расценки за каждую единицу продукции, работ, услуг, т. е. расценки с коэффициентом 1, – в пределах нормы выработки;
  • повышенные сдельные расценки, т. е. расценки с коэффициентом больше 1, применяются к выработке сверх нормы. При этом для увеличения размера сдельных расценок может быть использована специально созданная работодателем одно-, двух- или многоступенчатая шкала.

Как правило, повышенная расценка превосходит неизменную не более чем в 2–3 раза. Чаще такие расценки используются для стимулирования быстрого роста объема продукции, работ или услуг (например, на новом рынке или в новой организации), а также при выполнении срочных заказов или устранении последствий аварии.

Монтажнику абонентских линий связи установлена сдельно-прогрессивная оплата труда, согласно которой норма выработки в месяц составляет 15 комплексов работ по подключению компьютера абонента к сети «Домашний Интернет» компании.

Сдельная расценка составляет 3500 руб. за каждый комплекс работ в пределах нормы (15), за выработку сверх нормы сдельная расценка увеличивается до 4000 руб.

Работник выполнил за месяц 17 комплексов работ. Его заработная плата состоит:

  • из оплаты труда в пределах нормы выработки: 3500 руб. х 15 компл. = 52 500 руб.;
  • оплаты труда сверх нормы выработки: 4000 х 2 компл. = 8000 руб.

Итого заработок за месяц составил: 52 500 руб. + 8000 руб. = 60 500 руб.

Статья опубликована в журнале "Справочник кадровика" №2, 2014 г.



Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией


Рассылка




PRO-personal.ru: сайт для специалистов по кадрам и управлению персоналом

Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции сайта. Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

Свидетельство о регистрации электронных СМИ № ФС77-40332 от 23 июня 2010 года


  • Мы в соцсетях
Продолжить чтение можно после бесплатной регистрации

Здравствуйте! Чтобы продолжить чтение статей на сайте «Pro-personal», пожалуйста, зарегистрируйтесь. Это займет менее 1 минуты, а Вы получите доступ к более чем 5 000 полезным статьям, важным документам и ценным советам от экспертов кадровой отрасли.

В подарок вы получите шаблоны самых востребованных и учитывающих профстандарты должностных инструкций:

  • выберите нужную инструкцию
  • скачайте ее БЕСПЛАТНО после регистрации



У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Зарегистрируйтесь, чтобы скачать

Скачивание материалов доступно только для зарегистрированных участников

Чтобы скачать нужны документ, пожалуйста, зарегистрируйтесь. Это займет менее 1 минуты, а Вы получите доступ к более чем 5 000 полезным статьям, важным документам и ценным советам от экспертов кадровой отрасли.

В подарок вы получите шаблоны самых востребованных и учитывающих профстандарты должностных инструкций:

  • выберите нужную инструкцию
  • скачайте ее БЕСПЛАТНО после регистрации



У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль