Методы нормирования

8

№ пп.

Наименование метода

Описание

Основные плюсы

Основные минусы

1

Хронометраж

Измерение времени выполнения той или иной операции

Высокая точность данных

Высокая трудоемкость работ по нормированию

2

Фотография рабочего времени

Фиксирование выполняемых в течение рабочего дня операций, а также времени на отдых, непродуктивных затрат рабочего времени в режиме реального времени

Высокая точность данных. Возможность определить последовательность выполняемых работ, составить их полный перечень

Высокая трудоемкость работ

3

Самофотография рабочего дня

Фиксирование выполняемых в течение дня операций производится самим сотрудником в специально разработанной форме

Относительно невысокие трудозатраты на проведение исследования

Не позволяет выявить непроизводительные потери рабочего времени по вине работника

4

Метод моментных наблюдений

Поочередное фиксирование выполняемых группой сотрудников видов деятельности через определенный временной интервал (обычно 3-15 минут)

Позволяет одному нормировщику охватить исследованием большую (20-40 человек и более) группу работников

Затруднителен в использовании, если рабочие места расположены в отдельных кабинетах. Не позволяет получить сведения об очередности выполнения операций

5

Экспертный метод

Оценка затрат рабочего времени по мнению экспертов

Низкие трудозатраты на проведение исследования. Позволяет оценить трудоемкость работ, которые невозможно или затруднительно наблюдать.

Низкая точность оценок. Возможная предвзятость экспертов

6

Математико-статистические методы

Анализ данных по факторам, определяющим производительность труда, расчет трудоемкости выполняемых работ на основе статистики предыдущих периодов

Позволяет быстро рассчитать трудоемкость работ и необходимую численность персонала на основании большого массива данных

Не учитывает интенсивность и напряженность труда, неоптимальности в организации работ

Светлана Сидоркина, канд. экон. наук, заместитель директора Департамента по кадровой работе и документационному обеспечению Дирекции по обеспечению банковской деятельности, Внешэкономбанк



Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией


Рассылка




PRO-personal.ru: сайт для специалистов по кадрам и управлению персоналом

Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции сайта. Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

Свидетельство о регистрации электронных СМИ № ФС77-40332 от 23 июня 2010 года


  • Мы в соцсетях
Продолжить чтение можно после бесплатной регистрации

Здравствуйте! Чтобы продолжить чтение статей на сайте «Pro-personal», пожалуйста, зарегистрируйтесь. Это займет менее 1 минуты, а Вы получите доступ к более чем 5 000 полезным статьям, важным документам и ценным советам от экспертов кадровой отрасли.

В подарок вы получите шаблоны самых востребованных и учитывающих профстандарты должностных инструкций:

  • выберите нужную инструкцию
  • скачайте ее БЕСПЛАТНО после регистрации



У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Зарегистрируйтесь, чтобы скачать

Скачивание материалов доступно только для зарегистрированных участников

Чтобы скачать нужны документ, пожалуйста, зарегистрируйтесь. Это займет менее 1 минуты, а Вы получите доступ к более чем 5 000 полезным статьям, важным документам и ценным советам от экспертов кадровой отрасли.

В подарок вы получите шаблоны самых востребованных и учитывающих профстандарты должностных инструкций:

  • выберите нужную инструкцию
  • скачайте ее БЕСПЛАТНО после регистрации



У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль