Варианты мероприятий по итогам анализа матрицы ответственности

14

Проблема

Возможные варианты решения

У бизнес-процесса (функции) нет исполнителей и/или ответственных

  1. Исключение бизнес-процесса/функции

  2. Объединение с другим бизнес-процессом/функцией

  3. Назначение ответственных и исполнителей в рамках действующих структурных единиц

  4. Образование новой структурной единицы

Несколько ответственных за один бизнес-процесс/функцию (наблюдается дублирование функций)

  1. Разбить бизнес-процесс/функцию на несколько более мелких составляющих, по каждой назначить одного ответственного

  2. Объединить бизнес-процесс/функцию с другими

  3. Назначить одного ответственного, а остальных сделать исполнителями

  4. Централизовать выполнение функции в одном подразделении, упразднив ее в других

Наблюдается неравномерное распределение ответственности между подразделениями (одни подразделения отвечают или являются исполнителями по слишком большому количеству бизнес-процессов/функций, другие – по слишком малому)

  1. Перераспределить работы между подразделениями

  2. Делегировать полномочия на нижестоящие уровни

  3. Объединить подразделения

Светлана Сидоркина, канд. экон. наук, заместитель директора Департамента по кадровой работе и документационному обеспечению Дирекции по обеспечению банковской деятельности, Внешэкономбанк



Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией


Рассылка




PRO-personal.ru: сайт для специалистов по кадрам и управлению персоналом

Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции сайта. Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

Свидетельство о регистрации электронных СМИ № ФС77-40332 от 23 июня 2010 года


  • Мы в соцсетях
Продолжить чтение можно после бесплатной регистрации

Здравствуйте! Чтобы продолжить чтение статей на сайте «Pro-personal», пожалуйста, зарегистрируйтесь. Это займет менее 1 минуты, а Вы получите доступ к более чем 5 000 полезным статьям, важным документам и ценным советам от экспертов кадровой отрасли.

В подарок вы получите шаблоны самых востребованных и учитывающих профстандарты должностных инструкций:

  • выберите нужную инструкцию
  • скачайте ее БЕСПЛАТНО после регистрации



У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Зарегистрируйтесь, чтобы скачать

Скачивание материалов доступно только для зарегистрированных участников

Чтобы скачать нужны документ, пожалуйста, зарегистрируйтесь. Это займет менее 1 минуты, а Вы получите доступ к более чем 5 000 полезным статьям, важным документам и ценным советам от экспертов кадровой отрасли.

В подарок вы получите шаблоны самых востребованных и учитывающих профстандарты должностных инструкций:

  • выберите нужную инструкцию
  • скачайте ее БЕСПЛАТНО после регистрации



У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль