Особенности организации управления корпоративным порталом

18

При работе с корпоративным порталом необходимо определить модель его управления. Наиболее универсальная модель управления – совместная (применяется для компаний со штатом от нескольких десятков до нескольких тысяч сотрудников). Совместная модель управления должна быть представлена оргкомитетом или советом, который состоит из сотрудников разных структурных подразделений (коммуникации, IT, отдел персонала, продающие подразделения и т.д.). Наиболее успешной и эффективной модель становится, когда в комитет входят представители топ-менеджмента компании. Данные сотрудники могут управлять внутренним ресурсом, беря за основу внутренние стратегию, шаблоны и стандарты компании.

Деятельность совета должна быть направлена на:

  • совершенствование структуры и дизайна;

  • достижение поставленных бизнес-целей;

  • контроль содержимого;

  • определение приоритетности проектов;

  • устранение неисправностей и разрешение конфликтов.

После разработки модели управления, важно обозначить круг обязанностей ответственных лиц в управлении корпоративным порталом, например:

  1. представитель отдела персонала отвечает за информацию о сотрудниках, размещенную на портале (контакты, дни рождения, лучшие сотрудники недели/месяца и т.д.). Необходимо также привлечь специалистов HR-отдела, которые отвечают за развитие сотрудников (подготовку программ обучения, повышения квалификации и др.);

  2. представитель отдела информационных технологий охватывает разный спектр задач. Во-первых, ИТ-специалист отвечает за исправное функционирование корпоративного портала, обеспечение доступа всех пользователей к нему, построение и внедрение новых функциональных модулей. Кроме того, он принимает роль в определении внутренней стратегии развития Интранет;

  3. представитель отдела коммуникаций лучше всех знает, что происходит внутри и вне компании, поэтому стоит сделать его зоной ответственности качество и полноту всей корпоративной информации в Интранет (новости компании, организационная структура и др.).

Выстраивая систему управления корпоративным порталом, целесообразно полагаться на специфику компании: организацию внутренних процессов, существующих стратегий и политик.

Экспертная группа "Управление персоналом", Центр кадровых технологий, компания "МЦФЭР"



Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией


Опрос

Начинка для торта

  • Суфле 10.77%
  • Мусс из черной спородины 1.54%
  • Сырное "Парфе" 4.62%
  • Три шоколада 13.85%
  • Чизкейк Нью-Йорк 12.31%
  • Медовый Торт 4.62%
  • Медовый классический торт 0%
  • Фисташковое пралине 15.38%
  • Йогуртовый мусс с маскарпоне 7.69%
  • Шоколадно ментоловый мусс 6.15%
  • Черничный торт со свежей голубикой 9.23%
  • Шоколадный торт с ирландским муссом 7.69%
  • Ореховый торт 13.85%
  • Профитроли с карамелью 0%
  • Эстерхази 10.77%
  • Тирамису 15.38%
  • Мильфей 4.62%
  • Торт Мокко 7.69%
  • Десерт Павлова (без муки) 4.62%
  • Немецкий молочный торт 1.54%
  • Сметанный домашний торт 16.92%
  • Мусс из чернослива 4.62%
  • Мусс манго - малина или манго - маракуйя 9.23%
  • Норвежский торт Най 0%
  • Домашний бисквитный ягодный торт 30.77%
Другие опросы

Рассылка



PRO-personal.ru: сайт для специалистов по кадрам и управлению персоналом

Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции сайта. Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

Свидетельство о регистрации электронных СМИ № ФС77-40332 от 23 июня 2010 года


  • Мы в соцсетях
Ознакомительный период завершен

Продолжить чтение можно после бесплатной регистрации.

В дополнение вы получите шаблоны самых востребованных и учитывающих профстандарты должностных инструкций:

  • выберите нужную инструкцию
  • скачайте ее БЕСПЛАТНО после регистрации



У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
×
Зарегистрируйтесь, чтобы скачать

Скачивание материалов доступно только для зарегистрированных участников


У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль