Особенности разработки системы оплаты труда в территориально-распределенной компании

9

Руководство компаний с разветвленной региональной сетью должно быть заинтересовано в применении единых стандартов управления во всех филиалах. Разработка и внедрение общей системы оплаты труда необходимы, поскольку это является единственным оптимальным вариантом контроля и прогнозирования изменения фонда оплаты, а в конечном итоге — управления затратами на персонал. Кроме того, внедрение унифицированной системы оплаты труда совершенно оправдано, поскольку, как правило, филиалы создаются по единому образцу, выполняемые работниками функции и решаемые задачи однородны, варьируется лишь штатная численность. Соответственно, никаких существенных различий в принципах оплаты в рамках одной компании быть не должно. Грамотно выстроенная система материального стимулирования позволит ориентировать персонал на достижение целей филиала и компании в целом.               

Некоторым организациям, которые стремятся к поддержанию конкурентного уровня оплаты в филиале, целесообразно ввести систему региональных поправочных коэффициентов. При определении размеров таких коэффициентов важно учитывать:

- уровень оплаты труда в компаниях региона, работающих в том же сегменте рынка и являющихся потенциальными конкурентами на рынке труда;

- денежные доходы на душу населения в регионе;

- среднемесячная номинальная заработная плата в регионе;

- уровень стоимости потребительской корзины в регионе;

- исторически сложившийся в филиале средний размер заработной платы.              

Полезным представляется также проведение анкетирования, которое выявит проблемы в области регионального рынка труда (наличие сильных "игроков", сложности в покрытии потребности в персонале, тенденция к "старению" трудоспособного населения и др.).               

При построении региональной сети важно не забывать про нематериальную мотивацию персонала. Вряд ли правильно полностью полагаться на искусство руководителя филиала управлять людьми. Как показывает практика, из факторов нематериального стимулирования наибольшее неудовлетворение вызывает у сотрудников отсутствие продуманной политики в социальной сфере, а также возможностей для обучения, профессионального и карьерного роста.    

Экспертная группа "Управление персоналом", Центр кадровых технологий, компания "МЦФЭР"



Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией


Опрос

Начинка для торта

  • Суфле 10.77%
  • Мусс из черной спородины 1.54%
  • Сырное "Парфе" 4.62%
  • Три шоколада 13.85%
  • Чизкейк Нью-Йорк 12.31%
  • Медовый Торт 4.62%
  • Медовый классический торт 0%
  • Фисташковое пралине 15.38%
  • Йогуртовый мусс с маскарпоне 7.69%
  • Шоколадно ментоловый мусс 6.15%
  • Черничный торт со свежей голубикой 9.23%
  • Шоколадный торт с ирландским муссом 7.69%
  • Ореховый торт 13.85%
  • Профитроли с карамелью 0%
  • Эстерхази 10.77%
  • Тирамису 15.38%
  • Мильфей 4.62%
  • Торт Мокко 7.69%
  • Десерт Павлова (без муки) 4.62%
  • Немецкий молочный торт 1.54%
  • Сметанный домашний торт 16.92%
  • Мусс из чернослива 4.62%
  • Мусс манго - малина или манго - маракуйя 9.23%
  • Норвежский торт Най 0%
  • Домашний бисквитный ягодный торт 30.77%
Другие опросы

Рассылка



PRO-personal.ru: сайт для специалистов по кадрам и управлению персоналом

Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции сайта. Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

Свидетельство о регистрации электронных СМИ № ФС77-40332 от 23 июня 2010 года


  • Мы в соцсетях
Ознакомительный период завершен

Продолжить чтение можно после бесплатной регистрации.

В дополнение вы получите шаблоны самых востребованных и учитывающих профстандарты должностных инструкций:

  • выберите нужную инструкцию
  • скачайте ее БЕСПЛАТНО после регистрации



У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
×
Зарегистрируйтесь, чтобы скачать

Скачивание материалов доступно только для зарегистрированных участников


У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль