Мотивационные факторы работников, влияющие на эффективность работы

18

Мотивационный фактор

Элементы

Метод управления

Решения

Отношение сотрудника к рабочему месту в организации

Безопасность условий труда, обеспеченность необходимыми ресурсами, экология рабочего пространства

Деятельность организации в области охраны труда, эргономики и дизайна пространства, экологии рабочих мест

Организация выбирает для аренды офисное здание, оптимальное для работников в плане доступа (близость общественного транспорта, стоянки для личных а/м, корпоративный транспорт); обеспечивает безопасность строительных материалов для ремонта и отделки; планирует рабочее пространство с учетом рекомендаций специалистов по охране труда и эргономике; приглашает дизайнеров и озеленителей для повышения комфортности рабочего пространства (цветовая гамма, стиль мебели и оборудования рабочих мест, живые растения и т. п.)

Отношение сотрудника к работе

Предпочтения в трудовой деятельности, интенсивность труда, представление об идеальной работе, сравнение ее с текущей деятельностью

Профориентация, нормирование труда и оптимизация численности персонала к объемам нагрузки по сезонам, периодам рабочего дня; использование современных технологий и оборудования рабочих мест

Организация планирует скользящие графики работы персонала таким образом, чтобы на пиковые часы приходилось максимальное число сотрудников. График отпусков формируется с учетом сезонности бизнеса: те, кто планируют отпуск на "мертвый сезон", поощряются дополнительными выходными днями или льготными путевками

Отношение работника к организации

Приверженность работодателю, оценка стабильности организации и ее системы управления, внутренний HR-бренд

PR-стратегия, публичность компании, рейтинги в отрасли и стране

Корпоративные информационные средства (газета, интранет-портал) публикуют обзоры рынка и отрасли, из которых каждый работник может узнать об успехах компании и ее позиции по отношению к конкурентам, планах дальнейшего развития бизнеса

Отношение работника к информационной среде организации

Удовлетворенность информационной средой, обеспеченность информационными потоками, необходимыми для эффективного труда (вне и внутри организации)

Рабочие группы для реализации корпоративных проектов, автоматизация документооборота в компании, интранет-портал, корпоративные тренинги и семинары, библиотека с необходимой для работы литературой

Корпоративная система управления знаниями доступна каждому работнику, независимо от региона и подразделения, так же как и внешние и внутренние информационные ресурсы. В системе управления знаниями (СУЗ) сформирована общая дискуссионная площадка, на которой смежные подразделения обмениваются опытом и делятся проблемами, самые активные участники таких совместных информационных работ становятся признанными экспертами СУЗ и поощряются руководителями компании (премии, доска почета и т. п.)

Отношение работника к реформам и инновациям в организации

Степень вовлеченности в реформирование и развитие организации, уровень принятия инновационных решений, гибкость организации и ее способность к изменениям

Корпоративные стратегические сессии и семинары, выступления первых лиц компании, адаптация внедряемых методов управления или технологий к специфике организации

Для менеджеров организации проводятся стратегические сессии, на которых все региональные управленцы имеют возможность принять участие в разработке плана мероприятий по внедрению новой системы управления (например, системы менеджмента качества), формируется порядок внесения изменений и корректировки плана в период реализации

Отношение к коллегам

Социально-групповые и межличностные отношения в коллективе, взаимодействие подразделений

Адаптация, ротация персонала, наставничество и стажировки, временное исполнение обязанностей для развития карьеры, формирование рабочих групп и т. п.

При реализации крупного проекта слияния нескольких организаций формируется рабочая группа, в которую входят представители всех подразделений компании, для максимального учета особенностей всех бизнес-процессов и смежных задач. На совещаниях вырабатывается оптимальный порядок и методы их выполнения. Слияние проходит в установленные сроки. Совместная ответственность за созданную рабочей группой схему проекта позволила в условиях возросших интенсивности и объемов труда сохранить эффективность взаимодействий смежных подразделений

Общий уровень развития работника, отношение организационной культуре

Действенность принципов кодекса корпоративной этики, отношение к досугу (индивидуальному и коллективному)

Общекорпоративные мероприятия, творческие конкурсы, пространство для внерабочего общения сотрудников, информационные ресурсы (СМИ, интернет и т. п.)

Проводится конкурс фоторабот для сотрудников и членов их семей на интернет-портале. Их темы связаны как с жизнью компании, так и со свободным творчеством для привлечения начинающих любителей. Конкурс объединяет работников из всех регионов и позволяет им дистанционно формировать культурные сообщества по интересам



Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией


Опрос

Начинка для торта

  • Суфле 10.77%
  • Мусс из черной спородины 1.54%
  • Сырное "Парфе" 4.62%
  • Три шоколада 13.85%
  • Чизкейк Нью-Йорк 12.31%
  • Медовый Торт 4.62%
  • Медовый классический торт 0%
  • Фисташковое пралине 15.38%
  • Йогуртовый мусс с маскарпоне 7.69%
  • Шоколадно ментоловый мусс 6.15%
  • Черничный торт со свежей голубикой 9.23%
  • Шоколадный торт с ирландским муссом 7.69%
  • Ореховый торт 13.85%
  • Профитроли с карамелью 0%
  • Эстерхази 10.77%
  • Тирамису 15.38%
  • Мильфей 4.62%
  • Торт Мокко 7.69%
  • Десерт Павлова (без муки) 4.62%
  • Немецкий молочный торт 1.54%
  • Сметанный домашний торт 16.92%
  • Мусс из чернослива 4.62%
  • Мусс манго - малина или манго - маракуйя 9.23%
  • Норвежский торт Най 0%
  • Домашний бисквитный ягодный торт 30.77%
Другие опросы

Рассылка



PRO-personal.ru: сайт для специалистов по кадрам и управлению персоналом

Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции сайта. Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

Свидетельство о регистрации электронных СМИ № ФС77-40332 от 23 июня 2010 года


  • Мы в соцсетях
Ознакомительный период завершен

Продолжить чтение можно после бесплатной регистрации.

В дополнение вы получите шаблоны самых востребованных и учитывающих профстандарты должностных инструкций:

  • выберите нужную инструкцию
  • скачайте ее БЕСПЛАТНО после регистрации



У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
×
Зарегистрируйтесь, чтобы скачать

Скачивание материалов доступно только для зарегистрированных участников


У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль