Оценочный лист резервиста

23

Эксперт (Ф.И.О.) __________________

Дата заполнения: _________

функции менеджмента

оценка

Целеполагание, планирование

Бизнес-видение. Способность мыслить на уровне всей организации (выходить за рамки целей подразделения), выдвигать предложения и ставить новые задачи, правильно определять цели.

5 4 3 2 1

0 – не могу оценить

Постановка задач. Способность ставить задачи подчиненным: корректные, четкие, ясные и доступные формулировки – задача ясна для исполнения. При постановке задачи указаны сроки и критерии выполнения.

5 4 3 2 1 0

Стратегическое планирование. Умение планировать в долгосрочной перспективе с учетом действий конкурентов, изменения законодательства, развития ситуации на рынке.

5 4 3 2 1 0

Планирование. Наличие задокументированных планов (оперативных – на неделю, или среднесрочных – на месяц, полгода) как таковых. Умение при планировании учитывать основные направления развития подразделения, принимать во внимание разные варианты решения задач.

5 4 3 2 1 0

 

Умение предвидеть, интуиция.

5 4 3 2 1 0

комментарии по функции планирования:

Организация

Организация рабочего процесса в подразделении. Уровень самостоятельности и эффективности организации рабочего процесса, насколько верно выбираются критерии разделения труда, насколько точно распределяется нагрузка среди подчиненных, назначаются ли ответственные за исполнение, бывают ли сбои.

5 4 3 2 1 0

Делегирование полномочий. Способность давать поручения; насколько поручения соответствуют компетентности подчиненного; уровень делегирования – всегда ли руководитель дает поручения другим, или большинство дел делает сам.

5 4 3 2 1 0

Принятие решений. Умение принимать решения – способность брать на себя ответственность, учитывать обстоятельства, взвешенный подход, и сами решения – степень точности, результативность, своевременность.

5 4 3 2 1 0

Использование ресурсов. Эффективность организации рабочего процесса при имеющихся ресурсах (персонал, техническое оснащение и т.п.) – наличие авралов, регулярных переработок или простоев. Способность четко формулировать производственные потребности.

5 4 3 2 1 0

комментарии по функции организация:

Мотивация

Информирование. Регулярность проведения оперативных совещаний или информирования сотрудников во время совещаний о процессах и инновациях, деятельности компании в целом, формирование правильного видения стратегических целей организации

5 4 3 2 1 0

Обратная связь. Регулярность обсуждения с подчиненными результатов их деятельности, оперативность и своевременность обратной связи

5 4 3 2 1 0

Поощрение и наказание. Справедливость и корректность оценки успехов и недостатков подчиненных, использование таких методов поощрения как публичная или приватная похвала

5 4 3 2 1 0

Организация командной работы. Способность создания рабочей атмосферы, разрешения конфликтов

5 4 3 2 1 0

комментарии по функции мотивация:

Контроль

Предварительный контроль. Умение анализировать исходную ситуацию до выполнения задания, способность оценивать имеющиеся ресурсы и добиваться предоставления недостающих

5 4 3 2 1 0

Текущий контроль. Умение выделять точки контроля - пункты выполнения задания, а также приоритетные объекты контроля – персонал, который в первую очередь надо контролировать. Умение вносить коррективы еще на стадии выполнения задания.

5 4 3 2 1 0

Заключительный контроль. Полнота отчетности: содержат ли отчеты о проделанной работе (кроме цифр) причины ошибок и отклонений от заданной цели, выводы и предложения по исправлению недостатков. Умение обсудить и проанализировать ситуацию.

5 4 3 2 1 0

комментарии по функции контроль:

 

Личностные компетенции

 

 

Лидерство. Лидерские качества: способность быть лидером в коллективе, организаторские способности, умение заразить окружающих своими идеями и повести за собой.

5 4 3 2 1 0

 

Уверенность. Уверенность в себе, способность сохранять спокойствие в сложных, "внештатных" ситуациях.

5 4 3 2 1 0

 

Активность. Активность личностной позиции оцениваемого, инициативность, насколько он (она) энергичен при решении задач.

5 4 3 2 1 0

 

Стрессоустойчивость. Способность в стрессовой ситуации не терять самообладания, проявить активность, решительность, способность действовать адекватно сложившейся ситуации.

5 4 3 2 1 0

 

Целеустремленность. Настойчивость, упорство в достижении поставленных целей.

5 4 3 2 1 0

 

Принципиальность. Способность отстаивать свое мнение, решения, при необходимости оказать противодействие внешнему давлению, влиянию.

5 4 3 2 1 0

 

Ответственность. Способность нести ответственность за свои действия, принимаемые решения. Способность признавать свои ошибки.

5 4 3 2 1 0

 

Прямолинейность. Прямолинейность оценки: насколько прямо и открыто оцениваемый выражает свое мнение, отношение к ситуации и к окружающим.

5 4 3 2 1 0

 

Креативность. Способность оцениваемого проявлять творческий подход к решению задач, изобретательность.

5 4 3 2 1 0

 

Общительность. Способность легко устанавливать и поддерживать контакты с другими людьми.

5 4 3 2 1 0

 

Направленность на людей. Доброжелательность к окружающим, умение сглаживать возникающие конфликтные ситуации, разногласия, внимательность к людям, их проблемам.

5 4 3 2 1 0

 

Самоконтроль. Способность контролировать свое поведение и проявление своих эмоций, выдержанность.

5 4 3 2 1 0

 

Тактичность. Степень тактичности, вежливость с коллегами, умение уважать мнение других.

5 4 3 2 1 0

 

Гибкость. Способность приспосабливаться к особенностям разных людей – участников взаимодействия, способность учесть мнение всех сторон, участвующих в решении задачи.

5 4 3 2 1 0

комментарии по разделу "Личностные компетенции":

Профессиональные компетенции по профилю занимаемой должности – обладает достаточными знаниями и навыками в области (перечислите):

 

 

5 4 3 2 1 0

 

 

5 4 3 2 1 0

 

 

5 4 3 2 1 0

 

 

5 4 3 2 1 0

 

 

 

комментарии по разделу "профессиональные компетенции":







Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией


Рассылка




PRO-personal.ru: сайт для специалистов по кадрам и управлению персоналом

Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции сайта. Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

Свидетельство о регистрации электронных СМИ № ФС77-40332 от 23 июня 2010 года


  • Мы в соцсетях
Продолжить чтение можно после бесплатной регистрации

Здравствуйте! Чтобы продолжить чтение статей на сайте «Pro-personal», пожалуйста, зарегистрируйтесь. Это займет менее 1 минуты, а Вы получите доступ к более чем 5 000 полезным статьям, важным документам и ценным советам от экспертов кадровой отрасли.

В подарок вы получите шаблоны самых востребованных и учитывающих профстандарты должностных инструкций:

  • выберите нужную инструкцию
  • скачайте ее БЕСПЛАТНО после регистрации



У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Зарегистрируйтесь, чтобы скачать

Скачивание материалов доступно только для зарегистрированных участников

Чтобы скачать нужны документ, пожалуйста, зарегистрируйтесь. Это займет менее 1 минуты, а Вы получите доступ к более чем 5 000 полезным статьям, важным документам и ценным советам от экспертов кадровой отрасли.

В подарок вы получите шаблоны самых востребованных и учитывающих профстандарты должностных инструкций:

  • выберите нужную инструкцию
  • скачайте ее БЕСПЛАТНО после регистрации



У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль