Опросник для проведения аудита системы мотивации персонала

26

Элемент оценки

Плохо

Удовлетворительно

Хорошо

Отлично

Комментарии

1 балл

2 балла

3 балла

4 балла

1. Оценка связи со стратегией

Наличие стратегии, целей и политики по вознаграждениям и льготам, ее связь со стратегией по управлению персоналом

 

 

 

 

 

2. Оценка нормативно-документационного обеспечения

Наличие описанной системы оплаты труда, пакета утвержденных нормативных документов:

  • Положения по оплате труда

  • Положения о социальных гарантиях и льготах(в случае отсутствия соответствующего раздела в Положении по оплате труда)

  • Положения о премировании (в случае отсутствия соответствующего раздела в Положении по оплате труда)

  • Методических рекомендаций по использованию различных инструментов (например, системы грейдинга, системы оценки эффективности, составлению бюджета на персонал и проч)

 

 

 

 

 

Наличие описанного механизма операционного управления вознаграждениями и льготами:

 

 

 

 

 

3. Оценка процедур бюджетирования расходов на вознаграждение

Наличие утвержденного бюджета расходов на вознаграждение.

 

 

 

 

 

Наличие процедуры регулярного анализа расходов на персонал:

  • Наличие методики анализа

  • Наличие сотрудников ответственных за анализ

 

 

 

 

 

4. Оценка организации управления вознаграждением

Наличие подразделения по управлению вознаграждением

 

 

 

 

 

Наличие процедуры регулярной оценки и пересмотра системы вознаграждения

 

 

 

 

 

Наличие процедуры бенчмаркинга системы вознаграждения

 

 

 

 

 

Наличие налаженной системы коммуникации по поводу системы вознаграждения

 

 

 

 

 

Регулярное проведение исследования удовлетворенности персонала

 

 

 

 

 

Регулярная оценка эффективности системы вознаграждения

 

 

 

 

 

5. Оценка автоматизации управления вознаграждением

Наличие информационной системы для управления вознаграждением

 

 

 

 

 

Удобство использования информационной системы управления вознаграждением, в случае её наличия

 

 

 

 

 

Наличие программы обучения пользователей

 

 

 

 

 

6. Оценка структуры системы вознаграждения

Наличие объективной системы установления базового вознаграждения:

  • Грейдинг

  • Иное:________________________

 

 

 

 

 

Наличие системы премирования:

  • Ежемесячное

  • Ежеквартальное

  • Годовое

  • Разовые премии

  • Иное: __________________

 

 

 

 

 

Наличие системы установления льгот

 

 

 

 

 

Наличие системы нематериального поощрения

 

 

 

 

 

7. Оценка системы базового вознаграждения

Наличие описаний должностей

 

 

 

 

 

Наличие процедуры описания должностей: назначены ответственные, существуют рекомендации по описанию

 

 

 

 

 

Наличие системы оценки должностей

 

 

 

 

 

Размеры и порядок установления надбавок и доплат соответствуют требованиям законодательства и локально-нормативным актам организации

 

 

 

 

 

Наличие объективной политики пересмотра тарифной ставки/оклада

 

 

 

 

 

8. Оценка системы премирования

Премии сотрудников связаны с эффективностью работы (подразделения и/или организации и/или сотрудника)

 

 

 

 

 

Показатели премирования установлены объективно

 

 

 

 

 

Установленная периодичность премирования эффективна

 

 

 

 

 

Наличие системы оценки эффективности работы сотрудника

 

 

 

 

 

Наличие обратной связи по результатам оценки сотрудника

 

 

 

 

 

9. Оценка системы льгот

Наличие объективных принципов назначения льгот:

  • Привязка к грейдам

  • Привязка к должности

  • Привязка к стажу работы в организации

  • Иное: ______________________

 

 

 

 

 

10. Оценка системы нематериального поощрения

Наличие объективных принципов при использовании программ нематериального поощрения

 

 

 

 

 



Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией


Рассылка




PRO-personal.ru: сайт для специалистов по кадрам и управлению персоналом

Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции сайта. Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

Свидетельство о регистрации электронных СМИ № ФС77-40332 от 23 июня 2010 года


  • Мы в соцсетях
Продолжить чтение можно после бесплатной регистрации

Здравствуйте! Чтобы продолжить чтение статей на сайте «Pro-personal», пожалуйста, зарегистрируйтесь. Это займет менее 1 минуты, а Вы получите доступ к более чем 5 000 полезным статьям, важным документам и ценным советам от экспертов кадровой отрасли.

В подарок вы получите шаблоны самых востребованных и учитывающих профстандарты должностных инструкций:

  • выберите нужную инструкцию
  • скачайте ее БЕСПЛАТНО после регистрации



У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Зарегистрируйтесь, чтобы скачать

Скачивание материалов доступно только для зарегистрированных участников

Чтобы скачать нужны документ, пожалуйста, зарегистрируйтесь. Это займет менее 1 минуты, а Вы получите доступ к более чем 5 000 полезным статьям, важным документам и ценным советам от экспертов кадровой отрасли.

В подарок вы получите шаблоны самых востребованных и учитывающих профстандарты должностных инструкций:

  • выберите нужную инструкцию
  • скачайте ее БЕСПЛАТНО после регистрации



У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль