Основные риски при внедрении системы управления знаниями

24

Поддержка высшего руководства

Персонал и культура

  • Отсутствие понимания целесообразности и необходимости проведения преобразований УЗ

  • Отсутствие знаний и навыков управления знаниями и управления изменениями

  • Отсутствие вовлеченности HR- и IT-директоров

  • Языковые барьеры

  • Отношение руководства к интеллектуальному потенциалу как к второстепенному ресурсу

  • Персонал не осведомлен о реализуемых изменениях и не знает цели, задачи и критерии эффективности и процессов

  • Нежелание делиться информаций / ноу-хау, отсутствие культуры обмена знаниями, ресурсов и инструментов мотивации персонала для совместной работы

  • Недостаток внутренних ресурсов, загруженность персонала другими производственными задачами

Процессы

Инфраструктура

  • Отсутствие интеграции процессов управления знаниями и смежных операционных / производственных процессов

  • Отсутствие формально утвержденных регламентов и положений по процессам, связанным с СУЗ

  • Отсутствие контроля качества поступающей информации/ данных, четкого разделения ролей и ответственности в рамках процессов управления знаниями

  • СУЗ – не только набор технологических решений

  • Наличие большого количества неструктурированных ресурсов, несовершенство алгоритмов поиска информации

  • Сохранение знаний, которые не имеют ценности

  • Отсутствие интуитивно понятного интерфейса для пользователей, образовательной поддержки

Экспертная группа "Управление персоналом", Центр кадровых технологий, компания "МЦФЭР"



Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией


Рассылка




PRO-personal.ru: сайт для специалистов по кадрам и управлению персоналом

Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции сайта. Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

Свидетельство о регистрации электронных СМИ № ФС77-40332 от 23 июня 2010 года


  • Мы в соцсетях
Продолжить чтение можно после бесплатной регистрации

Здравствуйте! Чтобы продолжить чтение статей на сайте «Pro-personal», пожалуйста, зарегистрируйтесь. Это займет менее 1 минуты, а Вы получите доступ к более чем 5 000 полезным статьям, важным документам и ценным советам от экспертов кадровой отрасли.

В подарок вы получите шаблоны самых востребованных и учитывающих профстандарты должностных инструкций:

  • выберите нужную инструкцию
  • скачайте ее БЕСПЛАТНО после регистрации



У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Зарегистрируйтесь, чтобы скачать

Скачивание материалов доступно только для зарегистрированных участников

Чтобы скачать нужны документ, пожалуйста, зарегистрируйтесь. Это займет менее 1 минуты, а Вы получите доступ к более чем 5 000 полезным статьям, важным документам и ценным советам от экспертов кадровой отрасли.

В подарок вы получите шаблоны самых востребованных и учитывающих профстандарты должностных инструкций:

  • выберите нужную инструкцию
  • скачайте ее БЕСПЛАТНО после регистрации



У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль