Построение эффективной системы управления кадровым резервом

10

Риски

Решения

Недостаточная развитость управленческих компетенций руководителей

  • Программы обучения управления кадровым резервом и развития управленческих компетенций для руководителей всех уровней, а не только для резервистов

Загруженность подразделений, ответственных за управление персоналом, другими задачами

  • Ресурсное обеспечение подразделений, ответственных за управление персоналом, выделение функции управления кадровым резервом по всей вертикали управления персоналом

Загруженность руководителей операционной деятельностью

  • Включение в приоритеты деятельности участие в построение системы кадрового резерва и работу с кадровым резервом, зависимость переменной части оплаты труда от показателя работы с кадровым резервом

Нежелание руководителей растить себе конкурентов

  • При соответствии утвержденным критериям − включение руководителя также в кадровый резерв и в планы высвобождения и замещения должностей на уровне всей организации.

  • При недостатке управленческих компетенций − обучение и развитие как руководителя (сильный руководитель не боится конкурентов).

  • При отрицании управленческой составляющей деятельности руководителя и нежелании рассматривать работу с кадровым резервом в качестве приоритета – решение вопроса о соответствии занимаемой должности.

  • На первом этапе депремирование, если не работает с кадровым резервом, далее включение показателя по работе с кадровым резервом в критерии переменной части оплаты труда

"Перегрев" резервистов

  • Планирование высвобождения и замещения должностей кадрового резерва и планирование потребности в персонале.

  • Возможность ротации.

  • Формирование программ (в том числе компенсационных) высвобождения сотрудников пенсионного возраста

"Война" за талантливых специалистов и резервистов

  • Идеология кадрового резерва − подготовка резервистов на любых должностях в любых подразделениях для компании в целом, а не для конкретной должности в конкретной службе.

  • План ротации на уровне компании.

  • Планы развития карьеры резервистов.

  • Рейтинг подразделений по эффективности работы с кадровым резервом



Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией


Рассылка




PRO-personal.ru: сайт для специалистов по кадрам и управлению персоналом

Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции сайта. Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

Свидетельство о регистрации электронных СМИ № ФС77-40332 от 23 июня 2010 года


  • Мы в соцсетях
Продолжить чтение можно после бесплатной регистрации

Здравствуйте! Чтобы продолжить чтение статей на сайте «Pro-personal», пожалуйста, зарегистрируйтесь. Это займет менее 1 минуты, а Вы получите доступ к более чем 5 000 полезным статьям, важным документам и ценным советам от экспертов кадровой отрасли.

В подарок вы получите шаблоны самых востребованных и учитывающих профстандарты должностных инструкций:

  • выберите нужную инструкцию
  • скачайте ее БЕСПЛАТНО после регистрации



У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Зарегистрируйтесь, чтобы скачать

Скачивание материалов доступно только для зарегистрированных участников

Чтобы скачать нужны документ, пожалуйста, зарегистрируйтесь. Это займет менее 1 минуты, а Вы получите доступ к более чем 5 000 полезным статьям, важным документам и ценным советам от экспертов кадровой отрасли.

В подарок вы получите шаблоны самых востребованных и учитывающих профстандарты должностных инструкций:

  • выберите нужную инструкцию
  • скачайте ее БЕСПЛАТНО после регистрации



У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль