Типовой список групп персонала

17

Типовой список групп персонала, используемый для планирования корпоративного обучения, состоит из трех частей, сформированных по разному принципу. Первый раздел списка включает в себя руководителей всех уровней. В зависимости от размера, структуры, схемы управления организации в нём может быть выделено от 2 до 4 – 5 уровней.

Во второй раздел списка входят сотрудники функциональных подразделений и специалисты соответствующих направлений деятельности, входящие в проектные группы. Руководители функциональных подразделений входят и в первую и во вторую часть списка.

Третий раздел списка сформирован из групп персонала, не относящихся к одному подразделению, а объединяемых каким-либо другим содержательным (с точки зрения организации обучения) признаком. Руководители функциональных подразделений, входящие в резерв на продвижение или, являющиеся наставниками, внутренними преподавателями, тренерами, также включаются в эту часть списка наряду с первой частью.

1. Должностные категории сотрудников:

  • Руководители высшего звена (первое лицо компании и его заместители, руководители крупных направлений бизнеса, программ и крупных проектов);

  • Руководители среднего звена (руководители крупных подразделений, небольших самостоятельных проектов);

  • Руководители низового звена, осуществляющие непосредственное руководство исполнителями.

2. Специалисты подразделений:

  • Маркетинг

  • Продажи

  • Разработка

  • Производство

  • Логистика

  • Поддержка клиентов

  • Финансы

  • Экономика и планирование

  • Бухгалтерия

  • Юридическая служба

  • Служба персонала

  • Служба качества

  • Служба обеспечения

  • Служба безопасности

  • Внутренний аудит

3. Специальные категории сотрудников:

  • Резерв на продвижение (Hi-Po1)

  • Наставники

  • Внутренние преподаватели, тренеры

  • Специалисты по качеству (внутренние аудиторы системы качества)

  • Специалисты проектных групп

  • Новички, стажеры

________________________

1 Hi–Po – сокращение от "high potential employees", что означает "сотрудники с высоким потенциалом к развитию и продвижению".



Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией


Рассылка




PRO-personal.ru: сайт для специалистов по кадрам и управлению персоналом

Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции сайта. Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

Свидетельство о регистрации электронных СМИ № ФС77-40332 от 23 июня 2010 года


  • Мы в соцсетях
Продолжить чтение можно после бесплатной регистрации

Здравствуйте! Чтобы продолжить чтение статей на сайте «Pro-personal», пожалуйста, зарегистрируйтесь. Это займет менее 1 минуты, а Вы получите доступ к более чем 5 000 полезным статьям, важным документам и ценным советам от экспертов кадровой отрасли.

В подарок вы получите шаблоны самых востребованных и учитывающих профстандарты должностных инструкций:

  • выберите нужную инструкцию
  • скачайте ее БЕСПЛАТНО после регистрации



У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Зарегистрируйтесь, чтобы скачать

Скачивание материалов доступно только для зарегистрированных участников

Чтобы скачать нужны документ, пожалуйста, зарегистрируйтесь. Это займет менее 1 минуты, а Вы получите доступ к более чем 5 000 полезным статьям, важным документам и ценным советам от экспертов кадровой отрасли.

В подарок вы получите шаблоны самых востребованных и учитывающих профстандарты должностных инструкций:

  • выберите нужную инструкцию
  • скачайте ее БЕСПЛАТНО после регистрации



У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль