Условия действенности аттестации как инструмента кадровой службы - полезный совет

19

Чтобы аттестация стала действенным инструментом, помогающим HR-службе в решении своих задач, необходимо соблюдение нескольких условий.

  1. Аттестация должна проводиться тогда, когда есть необходимость именно в данном методе оценки. Во многих компаниях (даже крупных) она заканчивалась, едва начавшись. Это происходило в тех случаях, когда процедуру организовывали с целью наведения порядка в отдельном подразделении. Аттестация не должна являться инструментом для реализации карательных мер, а должна быть выбрана исходя из определенных целей и задач, стоящих перед компанией.

  2. Поддержка и вовлечение высшего руководства для аттестации важны так же, как и для любого HR-мероприятия. Например, личное участие в ней генерального директора однозначно показывает важность процесса всем остальным руководителям и рядовым сотрудникам. Важно также проводить серьезную работу по разъяснению целей и задач аттестации на всех уровнях компании. Все оценочные мероприятия должны позиционироваться как действия, необходимые для развития организации.

  3. Необходимость разъяснительной работы. Для того, чтобы в ходе внедрения аттестации HR-специалисты не столкнулись с сопротивлением персонала, следует в ходе подготовки к ней использовать такие инструменты коммуникации, как проведение встреч с руководителями и представителями профсоюза. Если на подобных встречах специалисты HR-службы заранее разъясняют цели аттестации, правовую основу этих действий и т. д., то в дальнейшем сотрудники уже не воспринимают аттестацию как некую карательную меру.

  4. Правильная организация и постоянный контроль на каждом этапе. Очевидно, что без этого столь масштабный проект, как аттестация сотрудников предприятия, становится неуправляемым и не достигает своих целей.

Аттестация также выступает источником кандидатов в кадровый резерв и на продвижение. Когда в подразделении образуется вакансия, в первую очередь рассматриваются сотрудники, рекомендованные на повышение аттестационными комиссиями. Однако перед назначением или включением в кадровый резерв работники должны пройти дополнительную оценку.

Экспертная группа "Управление персоналом", Центр кадровых технологий, компания "МЦФЭР"



Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией


Рассылка




PRO-personal.ru: сайт для специалистов по кадрам и управлению персоналом

Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции сайта. Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

Свидетельство о регистрации электронных СМИ № ФС77-40332 от 23 июня 2010 года


  • Мы в соцсетях
Продолжить чтение можно после бесплатной регистрации

Здравствуйте! Чтобы продолжить чтение статей на сайте «Pro-personal», пожалуйста, зарегистрируйтесь. Это займет менее 1 минуты, а Вы получите доступ к более чем 5 000 полезным статьям, важным документам и ценным советам от экспертов кадровой отрасли.

В подарок вы получите шаблоны самых востребованных и учитывающих профстандарты должностных инструкций:

  • выберите нужную инструкцию
  • скачайте ее БЕСПЛАТНО после регистрации



У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Зарегистрируйтесь, чтобы скачать

Скачивание материалов доступно только для зарегистрированных участников

Чтобы скачать нужны документ, пожалуйста, зарегистрируйтесь. Это займет менее 1 минуты, а Вы получите доступ к более чем 5 000 полезным статьям, важным документам и ценным советам от экспертов кадровой отрасли.

В подарок вы получите шаблоны самых востребованных и учитывающих профстандарты должностных инструкций:

  • выберите нужную инструкцию
  • скачайте ее БЕСПЛАТНО после регистрации



У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль