Соотнесение методов оценки персонала со стадией развития организации

13

Цикл/Стадия

Формирование

Интенсивный рост

Стабилизация

Спад

"Тусовка"

Оценочное интервью в сочетании с тестовыми методиками. Основной фокус исследования: лояльность компании, выполняемая роль, стрессоустойчивость, коммуникативность, работа в команде, совместимость с коллегами, факторы-мотиваторы деятельности, ценности.

Оценочное интервью (с элементами разнонаправленного).

Основной фокус исследования: лояльность компании, работа в команде, качество исполнения командной роли, гибкость, динамика, системность мышления.

Оценочное интервью с элементами многосторонней оценки (360 градусов), оценки по целям.

Основной фокус исследования: приобретённый опыт, результативность деятельности, вклад в командную работу.

Преимущественно оценочное интервью+ тестовые методики.

Основной фокус исследования:лояльность к компании, вклад в работу команды и компании в целом, гибкость и динамичность, уровень "выгорания".

"Механизация"

Оценочное интервью с элементами многосторонней оценки (360 градусов), оценки по целям.

Основной фокус исследования: ориентация деятельности, факторы-мотиваторы деятельности, профессиональная компетентность, стрессоустойчивость, коммуникативность, дисциплина.

Оценочное интервью с элементами оценки по целям.

Основной фокус исследования: профессионализм на занимаемой должности, вклад в работу команды, исполнительность, дисциплина.

Оценочное интервью. Многостороння оценка (360 градусов). Оценка по целям.

Основной фокус исследования: профессиональная компетентность, результативность и самостоятельность деятельности, приобретённый опыт.

Оценочное интервью с элементами многосторонней оценки (360 градусов) + тестовые методики.

Основной фокус исследования: профессионализм, ценности, ориентация деятельности, вклад в работу компании, уровень "выгорания".

"Внутреннее предпринимательство"

Оценочное интервью с элементами ассессмент-центра.

Основной фокус исследования: активность, инициативность, креативность, новаторство, профессионализм в своей области, факторы-мотиваторы деятельности, стрессоустойчивость.

Оценочное интервью в сочетании с ассессмент-центром.

Основной фокус исследования: уровень самостоятельности, активности, инициативности, профессионального мастерства, вклад в работу, адаптивность, факторы-мотиваторы деятельности, коммуникативность.

Оценочное интервью с элементами оценки по целям. Многостороння оценка (360 градусов).

Основной фокус исследования: профессионализм, результативность деятельности, самостоятельность, активность, инициативность в достижении результата, приобретённый опыт.

Оценочное интервью с элементами оценки по целям + тестовые методики.

Основной фокус исследования: активность, инициативность, профессионализм, ценности, ориентация деятельности, вклад в работу компании, гибкость, "выгорание".

"Управление качеством"

Оценочное интервью с элементами многосторонней оценки (360 градусов) в сочетании с ассессмент-центром.

Основной фокус исследования: соответствие профессиональных характеристик, ценности, деятельностная и ролевая ориентация, группповая совместимость, креативность, новаторство, способность работы в команде, факторы-мотиваторы деятельности, активность.

Оценочное интервью с элементами многосторонней оценки (360 градусов) в сочетании с ассессмент-центром.

Основной фокус исследования: профессионализм в своей области, коммуникативность, вклад в работу команды, качество исполнения командной роли, факторы-мотиваторы деятельности, активность, инициативность, новаторство.

Оценочное интервью + Многостороння оценка (360 градусов).

Основной фокус исследования: результативность деятельности, новаторство, вклад в работу команды и компании в целом, активность, инициативность в достижении результата, приобретённый опыт.

Оценочное интервью + тестовые методики + Многостороння оценка (360 градусов).

Основной фокус исследования: активность, ценности, ориентация деятельности, гибкость, "выгорание", вклад в работу.

Экспертная группа "Управление персоналом", Центр кадровых технологий, компания "МЦФЭР"



Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией


Рассылка




PRO-personal.ru: сайт для специалистов по кадрам и управлению персоналом

Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции сайта. Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

Свидетельство о регистрации электронных СМИ № ФС77-40332 от 23 июня 2010 года


  • Мы в соцсетях
Продолжить чтение можно после бесплатной регистрации

Здравствуйте! Чтобы продолжить чтение статей на сайте «Pro-personal», пожалуйста, зарегистрируйтесь. Это займет менее 1 минуты, а Вы получите доступ к более чем 5 000 полезным статьям, важным документам и ценным советам от экспертов кадровой отрасли.

В подарок вы получите шаблоны самых востребованных и учитывающих профстандарты должностных инструкций:

  • выберите нужную инструкцию
  • скачайте ее БЕСПЛАТНО после регистрации



У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Зарегистрируйтесь, чтобы скачать

Скачивание материалов доступно только для зарегистрированных участников

Чтобы скачать нужны документ, пожалуйста, зарегистрируйтесь. Это займет менее 1 минуты, а Вы получите доступ к более чем 5 000 полезным статьям, важным документам и ценным советам от экспертов кадровой отрасли.

В подарок вы получите шаблоны самых востребованных и учитывающих профстандарты должностных инструкций:

  • выберите нужную инструкцию
  • скачайте ее БЕСПЛАТНО после регистрации



У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль