Соотношение основных данных для проектирования ассесcмент-центра

6

Типы упражнений

Критерии ассессмента

Содержание упражнения

Условия выполнения

Специальные упражнения

Особенности мышления:

  • умение работать с информацией;

  • навыки решения проблем;

  • системность;

  • креативность.

Личностные особенности:

  • настойчивость;

  • стрессоустойчивость;

  • самостоятельность.

Профессионализм:

  • навыки применения профессиональных инструментов

Типичные ситуации деятельности.

Образцы задач.

Условные задания типа "Почтового

ящика".

Задачи могут быть:

  • мыслительными (анализ материала, проектирование);

  • практическими (демонстрация навыков)

1.Упражнение может быть встроено в цепочку упражнений, при котором результат одного упражнения используется в качестве материала для другого упражнения, например, почтовый ящик становится темой для групповой дискуссии.

2.Условия выполнения: вручную или с использованием техники, в ситуации дефицита времени, в ситуации серьезных помех.

3.Форма работы: индивидуальное или групповое действие;

кооперативное или конкурентное.

Презентация

Уровень профессиональной компетентности (осведомленности в теме). Коммуникативные способности:

  • коммуникабельность;

  • навыки ведения переговоров.

Особенности мышления:

  • системность;

  • креативность.

Личностные особенности:

  • мотивация;

  • ценности

Профессиональные задачи и проблемные ситуации.

Материал управленческой деятельности.

Этические ситуации (профессиональные или жизненные).

Креативные, логические задачи.

Политические ситуации

Время, выделяемое для подготовки и выступления.

Наличие или отсутствие готовых материалов для анализа (единого целого, фрагментарных частей).

Формы презентации тезисов и материалов для выступления.

Групповая дискуссия

Те же, а также особенности лидерства и организации групповой работы (координации работы коллег)

Те же

Особенности группы:

  • случайная;

  • формирующаяся;

  • сложившаяся.

Особенности фасилитирования ведущего, которые могут колебаться, варьируются от минимальной до максимальной включенности.

Требования к результату: от общего ответа до подготовки развернутого меморандума от группы.

Мозговой штурм

Особенности мышления:

  • креативность;

  • динамичность;

  • навыки проблематизации.

Конкретизация типа мышления:

  • предметное;

  • наглядно образное;

  • логическое.

Уровень ассоциативности

Материал для задания тот же, что и для групповой дискуссии. Способ задания проблемы:

  • фактологически;

  • в форме противоречия

Требования к результату:

  • набор гипотез;

  • функциональное (принципиальное решение);

  • конкретная программа решения проблемы.

Особенности группы:

  • гетерогенная;

  • гомогенная.

Особенности проведения от директивного до свободного.

Ролевая игра

Коммуникативные особенности:

  • гибкость общения;

  • стиль поведения в конфликтах.

Личностные особенности:

  • адаптивность

Любые ситуации из практики, которые требуют взаимодействия двух партнеров и более

Степень жесткости заданных ролей:

от общего описания для конкретных реплик.

Задаваемая стратегия: от кооперации до конкуренции.

Внешне задаваемая ценность успеха в игре:

от общей установки на ассесмент до ключевого показателя успеха в соревновании.

Интервью

Самые широкие особенности мышления, коммуникации, личностные особенности, структура ценностей и целей

Карьера и жизненный опыт. Профессиональные ситуации в этой или иных организациях.

Материалы упражнений ассессмента (например, по "Почтовому ящику"). По материалам оценки (например, в ходе обратной связи)

Особенности стиля ведения:

от позитивного до агрессивного. Уровень структурированности и временного комфорта при проведении интервью.

Формы интервью по количеству интервьюеров и участников.

Экспертная группа "Управление персоналом", Центр кадровых технологий, компания "МЦФЭР"



Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией


Опрос

Начинка для торта

  • Суфле 10.77%
  • Мусс из черной спородины 1.54%
  • Сырное "Парфе" 4.62%
  • Три шоколада 13.85%
  • Чизкейк Нью-Йорк 12.31%
  • Медовый Торт 4.62%
  • Медовый классический торт 0%
  • Фисташковое пралине 15.38%
  • Йогуртовый мусс с маскарпоне 7.69%
  • Шоколадно ментоловый мусс 6.15%
  • Черничный торт со свежей голубикой 9.23%
  • Шоколадный торт с ирландским муссом 7.69%
  • Ореховый торт 13.85%
  • Профитроли с карамелью 0%
  • Эстерхази 10.77%
  • Тирамису 15.38%
  • Мильфей 4.62%
  • Торт Мокко 7.69%
  • Десерт Павлова (без муки) 4.62%
  • Немецкий молочный торт 1.54%
  • Сметанный домашний торт 16.92%
  • Мусс из чернослива 4.62%
  • Мусс манго - малина или манго - маракуйя 9.23%
  • Норвежский торт Най 0%
  • Домашний бисквитный ягодный торт 30.77%
Другие опросы

Рассылка



PRO-personal.ru: сайт для специалистов по кадрам и управлению персоналом

Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции сайта. Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

Свидетельство о регистрации электронных СМИ № ФС77-40332 от 23 июня 2010 года


  • Мы в соцсетях
Ознакомительный период завершен

Продолжить чтение можно после бесплатной регистрации.

В дополнение вы получите шаблоны самых востребованных и учитывающих профстандарты должностных инструкций:

  • выберите нужную инструкцию
  • скачайте ее БЕСПЛАТНО после регистрации



У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
×
Зарегистрируйтесь, чтобы скачать

Скачивание материалов доступно только для зарегистрированных участников


У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль