План оценочного мероприятия

12

I. Подготовительный этап

Установочный семинар-тренинг с наблюдателями (экспертами)

Проводится не позднее, чем за сутки до начала оценки.

Цель:Сформировать у наблюдателей единый стандарт оценки.

Задачи:

Ознакомить экспертов с содержанием заданий, целями и методами проведения оценки, провести практическую тренировку навыков оценивания.

Предполагаемые результаты:

  • Сформированное представление оценщиков о процедуре и об их роли в ней.

  • Выработать практические умения оценивания поведения участников по программе оценки.

Длительность – 4 часа.

II. Процедура проведения Комплексной оценки

1. Установочная беседа с участниками Комплексной оценки

Цели:

  1. Ознакомить участников с целями и методами проведения оценки, регламентом работы.

  2. Мотивировать участников на активную деятельность.

Предполагаемые результаты:

Сформированные у участников представления о целях оценки и задачах, сформировать готовность к участию в мероприятии.

Длительность– от 15 минут.

2. Квалификационное тестирование

Цель:

Оценить знания и уровень подготовки, необходимые для выполнения функций руководителя оцениваемого уровня.

Предполагаемые результаты:

Представления о наличии знаний и уровне подготовки, необходимых для выполнения функций руководителя оцениваемого уровня, а также о пробелах в требуемых знаниях.

Длительность– 1 час 20 минут.

3. Case Study

Цель:

Оценить компетенции участников в ходе решения кейсов.

Предполагаемые результаты:

Описание поведения и оценка результативности в ситуациях, моделирующих работу с документами и кадрами.

Длительность– 8 часов.

4. Задания и процессы

Цель:

Оценить компетенции участников в ходе выполнении упражнений процессов.

Предполагаемые результаты:

Описание поведения и оценка результативности в ситуациях, моделирующих управление предприятием и людьми.

Длительность– 2 часа.

5. Ролевые игры

Цель:

Оценить компетенции участников в игровой ситуации, моделирующих управление совещанием и работу с клиентами, взаимодействие с конкурентами, партнерами и контрагентами.

Предполагаемые результаты:

Описание поведения и оценка результативности в ситуациях, моделирующих управление предприятием и людьми.

Длительность– 4 часа.

III. Заключительный этап

Обсуждение и анализ результатов с экспертами

Проводится после оценки.

Цели:

  1. Соотнести цели оценки с ее результатами.

  2. Обсудить полученные результаты.

Длительность – 1 час.

IV. Обработка результатов и подготовка экспертных заключений и рекомендаций

Цели:

  1. Подготовить экспертные заключения с оценкой уровня компетенций руководителя по каждому участнику и возможными вариантами кадровых решений.

  2. Подготовка рекомендаций по обучению и развитию участников.

Длительность – 5 рабочих дней.



Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией


Рассылка




PRO-personal.ru: сайт для специалистов по кадрам и управлению персоналом

Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции сайта. Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

Свидетельство о регистрации электронных СМИ № ФС77-40332 от 23 июня 2010 года


  • Мы в соцсетях
Продолжить чтение можно после бесплатной регистрации

Здравствуйте! Чтобы продолжить чтение статей на сайте «Pro-personal», пожалуйста, зарегистрируйтесь. Это займет менее 1 минуты, а Вы получите доступ к более чем 5 000 полезным статьям, важным документам и ценным советам от экспертов кадровой отрасли.

В подарок вы получите шаблоны самых востребованных и учитывающих профстандарты должностных инструкций:

  • выберите нужную инструкцию
  • скачайте ее БЕСПЛАТНО после регистрации



У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Зарегистрируйтесь, чтобы скачать

Скачивание материалов доступно только для зарегистрированных участников

Чтобы скачать нужны документ, пожалуйста, зарегистрируйтесь. Это займет менее 1 минуты, а Вы получите доступ к более чем 5 000 полезным статьям, важным документам и ценным советам от экспертов кадровой отрасли.

В подарок вы получите шаблоны самых востребованных и учитывающих профстандарты должностных инструкций:

  • выберите нужную инструкцию
  • скачайте ее БЕСПЛАТНО после регистрации



У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль