Проведение оценки "360 градусов"

14

Суть методики оценки "360 градусов" заключается в том, что работу сотрудника оценивает не только его непосредственный руководитель, но и коллеги, подчинённые и клиенты. Это позволяет получить объёмную картину, понять, насколько эффективно сотрудник справляется со своими обязанностями, каковы его сильные и слабые стороны.

Результаты оценки помогают изменить поведение сотрудника, выработать стратегию мотивации и развития персонала, усовершенствовать стиль руководства и корпоративную культуру.

Данная методика эффективна только при условии её правильного использования. На использование результатов оценки влияют:

  1. качество организации процедуры оценки;

  2. качество обратной связи;

  3. интегрированность оценки в систему управления персоналом.

Анализы результатов оценки "360 градусов" в различных компаниях позволяют сделать выводы о существовании общих закономерностей, выявляемых данным методом.

Важно помнить, что этот метод является всего лишь структурированной обратной связью по заданной модели компетенций от коллег и клиентов, окружающих оцениваемого сотрудника. Результаты такой процедуры не могут служить основанием для изменений в системах оплаты труда. Без применения в комплексе с другими методами оценка "360 градусов" может быть использована только для решения таких задач, как планирование программ личного развития, совершенствование системы управления, планирование кадрового резерва.

Таким образом, метод "360 градусов" является полезной частью аттестации или комплексной оценки, но при этом помогает составить лишь поведенческий портрет и не дает достоверных данных по профессиональным компетенциям.

В дополнение к данному методу, в первую очередь, рекомендуется применять следующие технологии оценки:

  • интервью по компетенциям;

  • метод оценки результатов деятельности;

  • кейс-методики.

Именно в таком сочетании можно получить одновременно оценку результатов сотрудника, оценку компетенций и оценку реальных поведенческих проявлений.

Экспертная группа "Управление персоналом", Центр кадровых технологий, компания "МЦФЭР"



Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией


Рассылка




PRO-personal.ru: сайт для специалистов по кадрам и управлению персоналом

Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции сайта. Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

Свидетельство о регистрации электронных СМИ № ФС77-40332 от 23 июня 2010 года


  • Мы в соцсетях
Продолжить чтение можно после бесплатной регистрации

Здравствуйте! Чтобы продолжить чтение статей на сайте «Pro-personal», пожалуйста, зарегистрируйтесь. Это займет менее 1 минуты, а Вы получите доступ к более чем 5 000 полезным статьям, важным документам и ценным советам от экспертов кадровой отрасли.

В подарок вы получите шаблоны самых востребованных и учитывающих профстандарты должностных инструкций:

  • выберите нужную инструкцию
  • скачайте ее БЕСПЛАТНО после регистрации



У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Зарегистрируйтесь, чтобы скачать

Скачивание материалов доступно только для зарегистрированных участников

Чтобы скачать нужны документ, пожалуйста, зарегистрируйтесь. Это займет менее 1 минуты, а Вы получите доступ к более чем 5 000 полезным статьям, важным документам и ценным советам от экспертов кадровой отрасли.

В подарок вы получите шаблоны самых востребованных и учитывающих профстандарты должностных инструкций:

  • выберите нужную инструкцию
  • скачайте ее БЕСПЛАТНО после регистрации



У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль