Типичная ошибка при осуществлении ротации сотрудника

4

Типичной ошибкой при перемещении сотрудника является отсутствие разработанных HR-службой соответствующих документов, компенсационной и релокационной политики сопровождения любых перемещений сотрудников. Не описанные и не отрегулированные с экономической и кадровой точки зрения ротационные процессы, вызванные стремлением начальства закрыть горячую вакансию в регионе, сохранить "хорошего человека" или создать новую креативную систему вхождения в должность, негативно отражаются как на самих сотрудниках, так и на организации в целом.

При переводе специалиста в другой регион (отдел) необходимо руководствоваться релокационной политикой компании. Службе персонала не обязательно составлять объемный, многостраничный документ, но важно утвердить на уровне общекорпоративного нормативного акта процедуры перевода, размер компенсаций, порядок оплаты проезда, предоставления жилья, ДМС, иных социальных гарантий как для самого работника, так и (в некоторых случаях) для его семьи. Без внутреннего регламента всякий раз, когда компании потребуется закрыть горящую вакансию в регионе, для перемещаемого сотрудника будет создаваться уникальный набор благ, что в итоге усложнит систему администрирования и снизит прозрачность ротации. Отсутствие простоты и ясности в механизме перемещений, в свою очередь, подорвет доверие сотрудников к компании.

Подобная политика перемещения персонала может привести к "вымыванию" кадрового резерва, уходу носителей ценностей, опыта и знаний на фоне постоянной смены дорогостоящих, постоянно меняющихся внешних кандидатов.

Экспертная группа "Управление персоналом", Центр кадровых технологий, компания "МЦФЭР"



Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией


Рассылка




PRO-personal.ru: сайт для специалистов по кадрам и управлению персоналом

Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции сайта. Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

Свидетельство о регистрации электронных СМИ № ФС77-40332 от 23 июня 2010 года


  • Мы в соцсетях
Продолжить чтение можно после бесплатной регистрации

Здравствуйте! Чтобы продолжить чтение статей на сайте «Pro-personal», пожалуйста, зарегистрируйтесь. Это займет менее 1 минуты, а Вы получите доступ к более чем 5 000 полезным статьям, важным документам и ценным советам от экспертов кадровой отрасли.

В подарок вы получите шаблоны самых востребованных и учитывающих профстандарты должностных инструкций:

  • выберите нужную инструкцию
  • скачайте ее БЕСПЛАТНО после регистрации



У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Зарегистрируйтесь, чтобы скачать

Скачивание материалов доступно только для зарегистрированных участников

Чтобы скачать нужны документ, пожалуйста, зарегистрируйтесь. Это займет менее 1 минуты, а Вы получите доступ к более чем 5 000 полезным статьям, важным документам и ценным советам от экспертов кадровой отрасли.

В подарок вы получите шаблоны самых востребованных и учитывающих профстандарты должностных инструкций:

  • выберите нужную инструкцию
  • скачайте ее БЕСПЛАТНО после регистрации



У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль