Адаптация программиста в компании

22

Эффективная адаптация ИТ-персонала - одна из самых важных и сложных задач в ИТ-индустрии. Ведь лояльность талантливых и амбициозных работников интеллектуального труда непосредственно отражается на стоимости бизнеса.

Программа адаптации программиста должна опираться на современные концепции управления персоналом, основанные на признании возрастающей роли личности работника, на знании его недостатков и особенностей его поведения, умении с ними работать и направлять в соответствии с задачами, стоящими перед организацией.

Процесс адаптации программиста состоит из нескольких составляющих, включающих профессиональную адаптацию к должности, вхождение в коллектив и ориентацию в компании.

Чаще всего ответственность за адаптацию нового сотрудника распределяется между службой персонала, руководителем структурного подразделения и наставником. Очень важно разделить эти зоны ответственности еще на этапе составления плана ввода в должность ИТ-специалиста.

В ИТ-компании осуществление процедур, связанных с профессиональной адаптацией программиста и ознакомлением его с информационной стратегией, необходимо возложить на структурное подразделение, вместе с частью ответственности за ввод новичка в коллектив и компанию.

За специалистами службы персонала закрепить ответственность за проведение адаптационных мероприятий (официальный офис-тур по отделам, вводный курс, организация формальных и неформальных встреч с сослуживцами, руководством), рассказ о внутренних правилах и обычаях, активную поддержку сотрудника на первых этапах работы и наблюдение за его поведением, что позволяет выявить степень соответствия новичка требованиям компании, а также:

  • исследовать характер вопросов, задаваемых специалистам службы персонала новичком (типичны/ не типичны, с чем связаны);

  • проконтролировать, как руководитель подразделения представляет сотрудника коллективу; принимает ли работник участие в неформальном общении с коллегами;

  • провести мониторинг выполнения заданий новичком на текущий момент, отследить, какие сложности возникают, что вызывает наибольшие затруднения;

  • получить обратную связь от руководителя подразделения по вопросам ориентации в предметной области и адаптации подчиненного в коллективе.

Параллельно с мониторингом поведения новичка специалисту службы персонала необходимо проводить наблюдение за выполнением установленных действий руководителем подразделения, а также за тем, как осуществляется наставничество.

В результате постоянных контактов HR-специалиста с новым сотрудником и мини-аттестации в конце испытательного срока можно сделать вывод об успешности процесса адаптации по определенным показателям.

Программисту на этапе адаптации важно сосредоточить все свои усилия на том, чтобы освоить тонкости и специфику функционала, осознать место подразделения и должности в общей системе целей и организационной структуре, понять собственную роль в общем процессе работы.

Ошибки в адаптации ИТ-специалиста увеличивают риск текучести кадров в организации и дополнительных затрат на привлечение нового специалиста, поэтому стоит обратить внимание на поддержку данного процесса со стороны непосредственного руководителя и наставника, участвующего в процессе адаптации.

Экспертная группа "Управление персоналом", Центр кадровых технологий, компания "МЦФЭР"



Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией


Опрос

Начинка для торта

  • Суфле 10.77%
  • Мусс из черной спородины 1.54%
  • Сырное "Парфе" 4.62%
  • Три шоколада 13.85%
  • Чизкейк Нью-Йорк 12.31%
  • Медовый Торт 4.62%
  • Медовый классический торт 0%
  • Фисташковое пралине 15.38%
  • Йогуртовый мусс с маскарпоне 7.69%
  • Шоколадно ментоловый мусс 6.15%
  • Черничный торт со свежей голубикой 9.23%
  • Шоколадный торт с ирландским муссом 7.69%
  • Ореховый торт 13.85%
  • Профитроли с карамелью 0%
  • Эстерхази 10.77%
  • Тирамису 15.38%
  • Мильфей 4.62%
  • Торт Мокко 7.69%
  • Десерт Павлова (без муки) 4.62%
  • Немецкий молочный торт 1.54%
  • Сметанный домашний торт 16.92%
  • Мусс из чернослива 4.62%
  • Мусс манго - малина или манго - маракуйя 9.23%
  • Норвежский торт Най 0%
  • Домашний бисквитный ягодный торт 30.77%
Другие опросы

Рассылка



PRO-personal.ru: сайт для специалистов по кадрам и управлению персоналом

Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции сайта. Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

Свидетельство о регистрации электронных СМИ № ФС77-40332 от 23 июня 2010 года


  • Мы в соцсетях
Ознакомительный период завершен

Продолжить чтение можно после бесплатной регистрации.

В дополнение вы получите шаблоны самых востребованных и учитывающих профстандарты должностных инструкций:

  • выберите нужную инструкцию
  • скачайте ее БЕСПЛАТНО после регистрации



У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
×
Зарегистрируйтесь, чтобы скачать

Скачивание материалов доступно только для зарегистрированных участников


У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль