Особенности контроля хода интервью с кандидатом

12

Проведение интервью обычно ограничено жесткими временными рамками (как правило, от получаса до часа). Отсюда вытекает требование использовать это время как можно более разумно. Перечислим приемы, позволяющие эффективно контролировать ход интервью:

  1. Информирование кандидата о цели, содержании и временных рамках интервью. Обсуждение этих вопросов в самом начале интервью позволит удерживать его в заданных рамках и не отклоняться в сторону. К этому приему можно обращаться и в ходе интервью. Например: "Это очень интересно, но у нас осталось всего 10 минут, а я хотел (а) бы узнать побольше о том, почему вы решили оставить свою компанию".

  2. Постоянное внимание к требованиям работы также помогает рекрутеру поддерживать контроль за ходом интервью. Например: "Мы уже довольно подробно обсудили ваше образование и ваш опыт, а теперь я хотел (а) бы выяснить ваше мнение относительно проблем, которые вам придется решать в случае, если вы будете приняты на работу в наше организацию. Что вы будете делать, если … ?"

  3. Если пришлось иметь дело с особо разговорчивым кандидатом, не стоит стесняться прервать его, направив разговор в нужное русло. Это можно сделать вежливо, с минимальными помехами установившемуся контакту. Например: "Очень жалко, что приходится вас прерывать, но мне очень важно узнать о том, какие задачи вам приходилось решать. Не могли бы вы рассказать мне побольше о …?"

  4. Возможна ситуация, когда время, отведенное на интервью, уже вышло, а рекрутер понимает, что не собрал всю информацию, необходимую для принятия решения. Не стоит выходить за рамки отведенного времени, если это нарушает расписание проведения интервью с другими кандидатами или забирает время у кого-то другого. Если это не сложно, надо попросить кандидата подождать какое-то время, чтобы закончить интервью, не торопясь (в обеденный перерыв или после завершения собеседований с другими кандидатами). Можно перенести интервью на другой день. Ведь так важно собрать всю необходимую информацию, в противном случае может быть принято решение, которое негативно отразится на работе организации.

Экспертная группа "Управление персоналом", Центр кадровых технологий, компания "МЦФЭР"



Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией


Рассылка




PRO-personal.ru: сайт для специалистов по кадрам и управлению персоналом

Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции сайта. Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

Свидетельство о регистрации электронных СМИ № ФС77-40332 от 23 июня 2010 года


  • Мы в соцсетях
Продолжить чтение можно после бесплатной регистрации

Здравствуйте! Чтобы продолжить чтение статей на сайте «Pro-personal», пожалуйста, зарегистрируйтесь. Это займет менее 1 минуты, а Вы получите доступ к более чем 5 000 полезным статьям, важным документам и ценным советам от экспертов кадровой отрасли.

В подарок вы получите шаблоны самых востребованных и учитывающих профстандарты должностных инструкций:

  • выберите нужную инструкцию
  • скачайте ее БЕСПЛАТНО после регистрации



У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Зарегистрируйтесь, чтобы скачать

Скачивание материалов доступно только для зарегистрированных участников

Чтобы скачать нужны документ, пожалуйста, зарегистрируйтесь. Это займет менее 1 минуты, а Вы получите доступ к более чем 5 000 полезным статьям, важным документам и ценным советам от экспертов кадровой отрасли.

В подарок вы получите шаблоны самых востребованных и учитывающих профстандарты должностных инструкций:

  • выберите нужную инструкцию
  • скачайте ее БЕСПЛАТНО после регистрации



У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль