KPI руководителей функциональных направлений

14

Должность руководителя

Показатели деятельности

Финансовый директор

EBITDA*, денежный поток по основной деятельности, размер и стоимость заемных средств, соотношение долга к EBITDA, экономия бюджета затрат компании, просроченная кредиторская задолженность, сумма штрафов со стороны контролирующих органов, число жалоб внутренних клиентов (сотрудников)

Директор по продажам/ маркетингу

Доход от основной деятельности, объем продаж постоянным клиентам, объем продаж новым клиентам, объем повторных продаж, экономия бюджета затрат своего подразделения, индекс удовлетворенности клиентов, доля рынка, темп роста доли рынка, узнаваемость бренда (индекс), экономия затрат бюджета продаж

Директор по производству/ главный инженер

CAPEX**, возврат на инвестиции в производство, уровень брака, количество возвратов, время простоя оборудования по внутренним причинам, процент загрузки мощностей, процент выполнения плана производства, экономия бюджета производственных затрат, экономия бюджета затрат своего подразделения

Директор по персоналу

Текучесть кадров, индекс удовлетворенности сотрудников, отсутствие замечаний по результатам кадрового аудита, экономия бюджета затрат своего подразделения, процент закрытых в срок вакансий, эффективность обучения, экономия затрат на персонал

Директор по логистике

Стоимость перевозок, отклонение от плановой величины запасов, продолжительность простоев из-за отсутствия поставок, экономия бюджета затрат своего подразделения, удовлетворенность внутренних клиентов, стоимость потерь в процессе хранения/ перевозки

Директор по информационным технологиям (ИТ)

Среднее время устранения проблем по ИТ, срок реализации ИТ-проектов, эффективность вложений в ИТ-проекты, удовлетворенность внутренних клиентов, экономия бюджета затрат своего подразделения, экономия бюджета ИТ-затрат

________________

* Earnings before interest, depreciation and amortization – доход до уплаты налога на прибыль, процентов и амортизации.

** Capital Expenditure – инвестиционные затраты на покупку основных фондов, а также затраты по обслуживанию кредитов на их приобретение.



Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией


Рассылка




PRO-personal.ru: сайт для специалистов по кадрам и управлению персоналом

Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции сайта. Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

Свидетельство о регистрации электронных СМИ № ФС77-40332 от 23 июня 2010 года


  • Мы в соцсетях
Продолжить чтение можно после бесплатной регистрации

Здравствуйте! Чтобы продолжить чтение статей на сайте «Pro-personal», пожалуйста, зарегистрируйтесь. Это займет менее 1 минуты, а Вы получите доступ к более чем 5 000 полезным статьям, важным документам и ценным советам от экспертов кадровой отрасли.

В подарок вы получите шаблоны самых востребованных и учитывающих профстандарты должностных инструкций:

  • выберите нужную инструкцию
  • скачайте ее БЕСПЛАТНО после регистрации



У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Зарегистрируйтесь, чтобы скачать

Скачивание материалов доступно только для зарегистрированных участников

Чтобы скачать нужны документ, пожалуйста, зарегистрируйтесь. Это займет менее 1 минуты, а Вы получите доступ к более чем 5 000 полезным статьям, важным документам и ценным советам от экспертов кадровой отрасли.

В подарок вы получите шаблоны самых востребованных и учитывающих профстандарты должностных инструкций:

  • выберите нужную инструкцию
  • скачайте ее БЕСПЛАТНО после регистрации



У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль