Собеседование при приеме на работу

851
Какие бывают типы собеседований при приеме на работу? Как составить план собеседования с кандидатом? Какие обычно этапы содержит собеседование при приеме на работу?

Любой работодатель старается нанимать грамотных, опытных и целеустремленных специалистов. Именно поэтому, собеседование при приеме на работу – важная процедура, которую проходит каждый соискатель. Во время собеседования можно выяснить уровень образования претендента, оценить его профессионализм и деловые качества. Грамотный подбор персонала – залог успешной работы любой организации.

Типы собеседований при приеме на работу

Выделяют различные типы собеседований. Так, в зависимости от формы построения их два типа:

  • Структурированное собеседования. Во время такой процедуры специалист по кадрам задает претендентам одинаковые вопросы в определенном, заранее утвержденном порядке.
  • Неструктурированное собеседование предполагает возможность задавать любые вопросы, ориентируясь на ситуацию и личность претендента.

В зависимости от содержания собеседования при приеме на работы, можно выделить следующие типы:

  • Биографическое собеседование, во время которого работодатель может выяснить уровень образования, опыт работы и особенности характера кандидата. Такая процедура помогает выяснить степень его профессионального развития.  Однако во время такого собеседования непросто узнать способности, мотивацию и уровень целеустремленности кандидата на должность.
  • Ситуационное интервью. Во время такого интервью работодатель предлагает претенденту на должность решить ряд практических задач, связанных с будущей трудовой деятельностью. Часто во время процедуры используется такой метод, как деловая игра. Собеседование при приеме на работу, проведенное в такой форме, позволяет эффективно оценить деловые качества будущего работника, его соответствие будущей должности в компании.
  • Вопросы по конкретным трудовым ситуациям и последующая их оценка по нескольким, заранее определенным критериям, - это критериальное собеседование.  Его главный плюс – вопросы и способы оценки ответов ориентированы на будущую профессиональную деятельность, они стандартны и позволяют легко дифференцировать кандидатов на должность. Однако проводить такое собеседование должен хорошо подготовленный сотрудник отдела кадров, ведь заранее определенные вопросы и критерии оценки ответов позволяют оценить лишь ограниченное количество качеств будущего работника.

В зависимости от формы организации выделяют два типы собеседований:

  • Групповое собеседование. Его проводят несколько специалистов по подбору персонала одновременно. Стоит отметить, что такой тип собеседования достаточно сложен для кандидатов с психологической точки зрения. Если беседа проводится с глазу на глаз, соискателю гораздо легче сосредоточиться, расслабиться и установить контакт с собеседником. Групповое собеседование при приеме на работу – заведомо сложная ситуация, ведь кандидат находится под оценивающим взглядом нескольких незнакомых людей. Работодателю такой метод позволяет оценить не только профессионализм и опыт работника, но и его коммуникативные способности.
  • Индивидуальное собеседование – самый распространенный тип, когда друг с другом общаются только кандидат на должность и специалист по подбору персонала. Такой тип собеседования дает возможность соискателю легко освоиться и продемонстрировать свои профессиональные качества, а также есть возможность обсудить большое количество вопросов за короткий промежуток времени. Единственный минус такого собеседования – вероятность субъективного подхода и ошибок со стороны интервьюера.

В зависимости от цели можно выделить такие типы собеседований:

  • Отсеивающее. Работодатель беседует с несколькими людьми. Лишь некоторые из них впоследствии становятся реальными претендентами на должность, с которыми проводится более тщательное и подробное собеседование.
  • Серийное собеседование проводится в несколько этапов с разными работниками организации.

Во многих компаниях требуется не только профессионализм и опыт работы, но и хорошее знание английского языка. Лучше всего определить уровень знаний кандидата в этой сфере возможно во время собеседования на иностранном языке. Собеседование при приеме на работу на английском языке должен проводить специалист по подбору персонала, который владеет знаниями на должном уровне.

Интересная современная практика – собеседование с психологом при приеме на работу. Такой специалист сможет дополнительно оценить соответствие кандидата должности с психологической точки зрения, его возможность органично влиться в новый коллектив.

Выбирая тип собеседования, работодателю следует ориентироваться на специфику работы и должности, на которую претендует кандидат. Возможно комбинировать различные типы собеседований на разных этапах. Это позволит объективно оценить способности кандидата и нанять на работу действительно профессионала.

План собеседования при приеме на работу

Готовясь провести собеседование с кандидатом на должность, важно заранее составить план. Он может включать в себя такие пункты:

  • основные этапы собеседования;
  • вопросы для соискателя;
  • примерные ответы на возможные вопросы претендента.

Важно заранее выбрать тип собеседования, который подойдет кандидату на конкретную должность и вопросы к соискателю. На собеседовании необходимо попросить человека рассказать о себе, о своем образовании и профессиональных достижениях. Стоит узнать причины увольнения с предыдущего места работы. Еще один важный вопрос – почему человек стремится работать в данной компании и что он ожидает от предстоящей трудовой деятельности.

Четкий план собеседования при приеме на работу позволит эффективно пообщаться с кандидатом, создать деловую и, вместе с тем, доброжелательную атмосферу во время интервью.

Этапы собеседования при приеме на работу

Собеседование при приеме на работу может проходить в несколько этапов:

  • общение по телефону;
  • знакомство;
  • описание компании и должности;
  • заполнение анкеты;
  • вопросы к кандидату;
  • ответы на вопросы соискателя;
  • завершение собеседование и прощание с претендентом.

Предварительное телефонное собеседование при приеме на работу позволяет кандидату узнать общую информацию о компании, предлагаемой зарплате и должности. А работодатель в ходе такого общения может получить общую информацию о соискателе: образование и опыт работы. Также стороны могут договориться о проведении очного собеседования.

Во время знакомства с претендентом на должность важно создать доброжелательную атмосферу. Можно задать общие вопросы. Возникшее напряжение при знакомстве можно снять при помощи дополнительных вопросов.

После этого специалист по подбору персонала должен кратко описать компанию и должность. Здесь можно кратко рассказать историю развития организации, описать будущие обязанности претендента на должность.

Можно предложить соискателю заполнить специальную анкету. Анкета на собеседование при приеме на работу позволит оценить способность кандидата грамотно излагать свои мысли и отвечать на вопросы в письменной форме.

После этого можно задать устные вопросы. Стоит заранее подготовить их список. Так кадровый работник сможет эффективнее выяснить уровень знаний и степень профессионализма будущего работника, его опыт и коммуникативные способности. Как правило, хороший HR-менеджер обладает познаниями в психологии, которые позволяют ему увидеть не только внешние проявления человека, но и его мотивацию, доминирующий стиль поведения и другие особенности личности.

Выяснив все необходимое, стоит предоставить возможность претенденту задать свои вопросы. Такое дополнительное общение позволит лучше понять интересы и потребности соискателя, его понимание будущей работы и специфики организации.

Все этапы собеседования при приеме на работу стоит проводить в доброжелательной и деловой атмосфере, а решение следует принимать через некоторое время после проведения интервью. Так будет гораздо легче оценить личность кандидата и избежать субъективного решения.



Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией


Опрос

Начинка для торта

  • Суфле 10.77%
  • Мусс из черной спородины 1.54%
  • Сырное "Парфе" 4.62%
  • Три шоколада 13.85%
  • Чизкейк Нью-Йорк 12.31%
  • Медовый Торт 4.62%
  • Медовый классический торт 0%
  • Фисташковое пралине 15.38%
  • Йогуртовый мусс с маскарпоне 7.69%
  • Шоколадно ментоловый мусс 6.15%
  • Черничный торт со свежей голубикой 9.23%
  • Шоколадный торт с ирландским муссом 7.69%
  • Ореховый торт 13.85%
  • Профитроли с карамелью 0%
  • Эстерхази 10.77%
  • Тирамису 15.38%
  • Мильфей 4.62%
  • Торт Мокко 7.69%
  • Десерт Павлова (без муки) 4.62%
  • Немецкий молочный торт 1.54%
  • Сметанный домашний торт 16.92%
  • Мусс из чернослива 4.62%
  • Мусс манго - малина или манго - маракуйя 9.23%
  • Норвежский торт Най 0%
  • Домашний бисквитный ягодный торт 30.77%
Другие опросы

Рассылка



PRO-personal.ru: сайт для специалистов по кадрам и управлению персоналом

Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции сайта. Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

Свидетельство о регистрации электронных СМИ № ФС77-40332 от 23 июня 2010 года


  • Мы в соцсетях
Ознакомительный период завершен

Продолжить чтение можно после бесплатной регистрации.

В дополнение вы получите шаблоны самых востребованных и учитывающих профстандарты должностных инструкций:

  • выберите нужную инструкцию
  • скачайте ее БЕСПЛАТНО после регистрации



У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
×
Зарегистрируйтесь, чтобы скачать

Скачивание материалов доступно только для зарегистрированных участников


У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль