Оценка результатов труда персонала

322
Зачем необходимо проводить оценку результатов труда персонала? Как оценить результат труда персонала? Какие существуют методы оценки результатов труда персонала?

Оценка результатов труда персонала это некий механизм определения соответствия работников должностным обязанностям. Проводить оценку результатов труда персонала в организации можно как в процессе текущей деятельности, так и с помощью аттестационных мероприятий. Различные методы оценки результатов труда персонала организации способствуют комплексному анализу деятельности коллектива в целом и отдельных сотрудников. Оценка показателей эффективности труда помогает выявить слабые и сильные организационные моменты. А в целом - такая система повышает эффективность управления персоналом.

Оценка показателей труда

Определить уровень эффективности деятельности организации помогает оценка показателей эффективности труда. Это показатель является неотъемлемой частью процесса выявления профессиональных и личностных качеств работника. Суть данной оценки заключается в определении соответствия сотрудника нормативным требованиям, определенным показателям и установленным целям.

Оценка показателей труда осуществляется при учете многих нюансов. В частности учитываются такие факторы как:

  • естественно-биологические – пол, возраст, состояние здоровья, умственные и физические способности, сезонность, климат и подобные;
  • социально-экономические – квалификация сотрудников, мотивация, жизненный уровень, социальная защищенность;
  • технико-организационные – условия труда, сложность работы, качество информирования, уровень применения новых технологий;
  • социально-психологические – отношение к работе, моральный климат в организации, психофизиологическое состояние сотрудника;
  • рыночные – развитие предпринимательства и экономики, безработица, инфляция и прочие.

Результаты труда работников разных категорий оцениваются по-разному. Так, труд специалистов оценивается исходя из объема, качества и своевременности выполнения непосредственных должностных обязанностей. Результаты труда руководителей определяются на основании достигнутых целей организации.

Достаточно просто определяются показатели оценки результатов труда рабочих, в особенности рабочих-сдельщиков. В этом случае применяется метод сравнения количества и качества произведенной продукции с запланированной нормой.

Критерии оценки результатов труда персонала

Для получения достоверных сведений важно определить основные показатели, по которым осуществляется оценка. Целесообразно установить четкие критерии, например:

  • профессиональные – характеристики профессионализма, навыков и умений, опыта и результатов труда;
  • деловые – организованность, ответственность, инициативность;
  • морально-психологические – способность к самокритике, психологическая устойчивость, честность;
  • специфические – особенности личности и индивидуальные качества.

Этапы оценки

В целом оценка результатов деятельности происходит в несколько этапов:

Этап 1. Описание должностных функций.

Этап 2. Определение соответственных требований.

Этап 3. Оценка по факторам конкретного работника.

Этап 4. Определение общей оценки.

Этап 5. Сопоставление с установленными стандартами.

Этап 6. Оценка уровня работника.

Этап 7. Доведение результатов оценки до сведения сотрудника.

Методы оценки результатов труда персонала организации

Оценка результатов труда персонала осуществляется различными методами. В зависимости от категории работника и целей оценки выбирается наиболее подходящий.

Таблица. Методы оценки результатов труда персонала 

Оценка результатов труда персонала

Правильно произведенная оценка результатов труда персонала в организации позволяет повысить эффективность деятельности в целом. Для оценки труда работников, не связанных с выпуском продукции, чаще всего используется метод управления по целям. Но также можно использовать методы оценки результатов труда персонала организации комплексно. Сопоставив итоговые показатели различных методик, можно получить наиболее достоверную оценку труда в коллективе.



Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией


Опрос

Начинка для торта

  • Суфле 10.77%
  • Мусс из черной спородины 1.54%
  • Сырное "Парфе" 4.62%
  • Три шоколада 13.85%
  • Чизкейк Нью-Йорк 12.31%
  • Медовый Торт 4.62%
  • Медовый классический торт 0%
  • Фисташковое пралине 15.38%
  • Йогуртовый мусс с маскарпоне 7.69%
  • Шоколадно ментоловый мусс 6.15%
  • Черничный торт со свежей голубикой 9.23%
  • Шоколадный торт с ирландским муссом 7.69%
  • Ореховый торт 13.85%
  • Профитроли с карамелью 0%
  • Эстерхази 10.77%
  • Тирамису 15.38%
  • Мильфей 4.62%
  • Торт Мокко 7.69%
  • Десерт Павлова (без муки) 4.62%
  • Немецкий молочный торт 1.54%
  • Сметанный домашний торт 16.92%
  • Мусс из чернослива 4.62%
  • Мусс манго - малина или манго - маракуйя 9.23%
  • Норвежский торт Най 0%
  • Домашний бисквитный ягодный торт 30.77%
Другие опросы

Рассылка



PRO-personal.ru: сайт для специалистов по кадрам и управлению персоналом

Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции сайта. Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

Свидетельство о регистрации электронных СМИ № ФС77-40332 от 23 июня 2010 года


  • Мы в соцсетях
Ознакомительный период завершен

Продолжить чтение можно после бесплатной регистрации.

В дополнение вы получите шаблоны самых востребованных и учитывающих профстандарты должностных инструкций:

  • выберите нужную инструкцию
  • скачайте ее БЕСПЛАТНО после регистрации



У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
×
Зарегистрируйтесь, чтобы скачать

Скачивание материалов доступно только для зарегистрированных участников


У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль