Welcome-тренинг. Когда и для кого проводить?

391
Welcome-тренинг. Когда и для кого проводить?
Последнее время все более популярной становится процедура, которая имеет много разных названий: вводные семинары, знакомство с компанией, приветственное занятие, welcome-тренинг и т.п. Смысл один - всех сотрудников, приглашенных на работу в определенный временной промежуток, вводят в курс дела одновременно на специальных тренингах с разработанной заранее общей для всех программой. Можно перечислить "плюсы" и "минусы" подобной процедуры

Последнее время все более популярной становится процедура, которая имеет много разных названий: вводные семинары, знакомство с компанией, приветственное занятие, welcome-тренинг и т.п. Смысл один - всех сотрудников, приглашенных на работу в определенный временной промежуток, вводят в курс дела одновременно на специальных тренингах с разработанной заранее общей для всех программой. Можно перечислить "плюсы" и "минусы" подобной процедуры.

"Плюсы": Здесь сотрудники получают объективное представление о компании, лишенное налета личностных оценок тренера. Система уже проверена и опробована - до новичка доводят всю необходимую информацию.

"Минусы": Не все вопросы можно задать на семинаре в присутствии других, поскольку человек еще не уверен в себе и боится произвести не то впечатление. Корме того, отсутствие субъективного мнения - это не всегда хорошо, ведь какие-то нюансы можно передать только в формате кулуарного разговора.

Целесообразно проводить Welcome-тренинг один раз в месяц, и на него приглашать всех сотрудников, которых компания приняла на испытательный срок в этот промежуток времени.

Поскольку практически любая компания по составу работников бывает достаточно разнородной - это и рабочие с производства, и технологи, и компьютерные специалисты, и творческие люди, занимающиеся позиционированием и продвижением продукции, и работники складов, и многие-многие другие, то основная сложность для HR-службы заключается в том, чтобы сделать программу, которая была бы интересна всем. Поэтому, в первую очередь, целесообразно рассказывать об истории компании. Далее знакомить с продукцией, с тем, как о ней отзываются конечные потребители, чтобы сотрудники могли гордиться местом, где они работают. Задача этого мероприятия - показать каждому новому сотруднику, что его здесь ждали.

Напомним, что адаптация нового сотрудника - это взаимный процесс, который ставит задачи, как перед работником: доказать, что его не напрасно пригласили на эту работу, так и перед компанией: показать новичку, что его труд нужен организации, что он не ошибся с выбором. Поэтому если новичок с готовностью будет принимать ту информацию, которую ему предлагают, он быстро войдет в курс дела и подружится с коллективом.

Читайте также:

Комплект новобранца. Как работает папка новичка?

Welcome-тренинг. Когда и для кого проводить?

Ознакомиться с пошаговой инструкцией по организации и проведению Welcome! Тренинга вы можете в Электронной системе кадровика.



Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией


Опрос

Начинка для торта

  • Суфле 10.77%
  • Мусс из черной спородины 1.54%
  • Сырное "Парфе" 4.62%
  • Три шоколада 13.85%
  • Чизкейк Нью-Йорк 12.31%
  • Медовый Торт 4.62%
  • Медовый классический торт 0%
  • Фисташковое пралине 15.38%
  • Йогуртовый мусс с маскарпоне 7.69%
  • Шоколадно ментоловый мусс 6.15%
  • Черничный торт со свежей голубикой 9.23%
  • Шоколадный торт с ирландским муссом 7.69%
  • Ореховый торт 13.85%
  • Профитроли с карамелью 0%
  • Эстерхази 10.77%
  • Тирамису 15.38%
  • Мильфей 4.62%
  • Торт Мокко 7.69%
  • Десерт Павлова (без муки) 4.62%
  • Немецкий молочный торт 1.54%
  • Сметанный домашний торт 16.92%
  • Мусс из чернослива 4.62%
  • Мусс манго - малина или манго - маракуйя 9.23%
  • Норвежский торт Най 0%
  • Домашний бисквитный ягодный торт 30.77%
Другие опросы

Рассылка



PRO-personal.ru: сайт для специалистов по кадрам и управлению персоналом

Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции сайта. Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

Свидетельство о регистрации электронных СМИ № ФС77-40332 от 23 июня 2010 года


  • Мы в соцсетях
Ознакомительный период завершен

Продолжить чтение можно после бесплатной регистрации.

В дополнение вы получите шаблоны самых востребованных и учитывающих профстандарты должностных инструкций:

  • выберите нужную инструкцию
  • скачайте ее БЕСПЛАТНО после регистрации



У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
×
Зарегистрируйтесь, чтобы скачать

Скачивание материалов доступно только для зарегистрированных участников


У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль